Контактна інформація

Шукач вказав телефон, ел. пошту та адресу.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/2160791

Досвід роботи

Администратор

з 08.2017 по 01.2018 (5 місяців)
ТзОВ "Жерех"магазин, Львов (Розничная торговля ( продукты питания ,напитки алког. и безалког.))

Контроль за товарным запасом , за кассирами ,за правильной выкладкой всего ассорттимента ,открытие магазина и закрытие смены .

Бухгалтер,администратор,директор

з 12.2000 по 07.2017 (16 років 7 місяців)
ТзОВ"Сапфир К", Львов (Бары,рестораны)

Полный контроль хозяйственной деятельности предприятия ,финансовая отчетность ,подписание договоров ,учет товарных запасов,подбор персонала ,решение вопросов с контрол.организ.

Бухгалтер

з 05.1995 по 12.1997 (2 роки 7 місяців)
ООО "Натали", Львов (Гостинично-ресторанный бизнес)

-Ведение бухгалтерской отчетности ;
-ведение переговоров с дистрибюторами об условиях поставок скидок , оплаты;
-решение кадровых вопросов;
-составление месячных финансовых отчетов;
-составление калькуляционных карт.

Освіта

ЛЛТУ

Технологический,инженер-технолог, Львов
Вища, з 1985 по 1989 (3 роки 9 місяців)

Дополнительная информация


С 10 м. 1990 г. по 06 м. 1991 г. с отличием закончила курсы во Львовском учебном комбинате Госкомстата УССР по предметам :
-Основы экономики;
-основы права;
-основы статистики;
-анализ хоз. деятельности;
-финансы и кредит;
-ревизия и контроль.
Компьютерные навыки - Знания ПК: Word, Explorer, Excel, PowerPoint.

Додаткова освіта та сертифікати

" Тераконсалт "Основи бухобліку 1 с Підприємство 8

06-07 м.2017 р.

Знання і навички

Знання мов

• Українська — вільно
• Російська — вільно

Додаткова інформація

1992 г. - бухгалтер в Централиз. бухгалтерии медиц. учреждений ,
1995 г. - 1997г.- гл. бухгалтер в 2=х кафе -барах.« Натали» и «Чикаго»,
1997 г. - 2000г.- гл. бухгалтер в ночном клубе ,
2003 г. - 2006г.- ЧП 4 киоска , прод. группа.
2000 г. - 2015г.- исполнительн. директор ночного клуба .,
2012 г. - директор кафе «Мандрики» и в пицерии «Пирамида».
(по совместительству)
-Стратегическое планирование активных продаж:
-разработка бюджета(доходы, расходы);
-контроль за промоционной активностью ;
-контроль использования ресурсов;
-контроль за наличием продукции ;
-ведение переговоров с дистрибюторами об условиях поставок , скидок , оплаты.
-подбор персонала;
-решение кадровых вопросов;
-составление месячных финансовых отчетов;
-составление калькуляционных карт.