Резюме от 9 декабря 2016 PRO

Martynov Oleksiy

IT Project Manager, CIO

Полная занятость.

Дата рождения:
21 декабря 1977 (38 лет)
Город:
Харьков

Контактная информация

Чтобы открыть контакты, войдите как работодатель или зарегистрируйтесь.


Опыт работы

Менеджер проекта общего центра обслуживания IT, ООО МетИнвест Бизнес Сервис

с 08.2015 по 11.2015 (3 месяца)
МетИнвест Холдинг, МетИнвест Бизнес Сервис, Кривой Рог (Металлургия, Добыча полезных ископаемых, переработка)

Базовые обязанности:
•Разработать и внедрить оптимальную модель внутреннего IT-аутсорсинга (Общий Центр Обслуживания является внутренним аутсорсером для выбранных компаний Холдинга)
•Определение объема проекта в сотрудничестве с высшим руководством и руководителями IT-департаментов управляющей компании Метинвест Холдинг для 3 горно-обогатительных комбинатов в Кривом Роге, Украина + Управляющей компании Метинвест Холдинг (персонал, структура IT отдела, бюджетная модель взаимодействия, модель предоставления IT сервисов)
•Разработка и внедрение IT-процессов для новой модели IT operations: Service Desk \ Help Desk модели, новые Standard operations Procedure для IT-персонала, правильные распределения задач по поддержке бизнес-приложений, которые являются локальными и уникальным для определенного подразделения холдинга + централизованных IT-услуг Холдинга
•Реализация IT-стратегии трансформации ландшафта приложений
•Разработка IT-стратегии для 2015-2017 годjd

Результаты проекта (кейс проекта для 3-х ГОКов и УК МИХ для 2015):
•План проекта для 2015 (в соответствии со вводными данными от высшего руководства Холдинга)
•Общий скоуп IT-сервисов, как локальных, так и централизованных, которые могут быть переданы в Общий Центр Обслуживания (ОЦО) IT в 2015
•SLA и OLA для IT-сервисов, которые будут предоставляться ОЦО IT, в соответствии с определенным скоупом IT-услуг к передаче
•Персонал к переводу в ОЦО IT (штатное расписание, вакансии, структура IT-отдела ОЦО + план по оптимизации персонала к марту 2016)
•Модель внутреннего контракта на предоставление IT-услуг между предприятиями Холдинга: ОЦО IT->Предприятие (определения resource units, количество resource units в окружении IT заданного предприятия, модель ценообразования на IT-услуги, SLA для предоставляемых сервисов, отчет по инцидентам, запросы пользователей по типам – время выполнения запроса и качество выполнения запроса)
•Модель расчета стоимости IT-услуг, предоставляемых ОЦО IT в 2015 – сметная модель ценообразования, в соответствии с количеством активных пользователей на данном предприятии, количеством активных ПК, количеству запросов пользователей по типам с предоставлением репрезентативной статистики по модели расчетов
•Концепция развития ОЦО IT на 2015-2017 года (оптимизация ландшафта приложений, внедрение Service Desk L0-L4 с корректной диспетчеризацией проектов, централизация IT-сервисов и их дальнейшая передача в ОЦО IT, ресурсно-распределенная модель ценообразования для предоставляемых IT-услуг)

IT Project Manager

с 05.2015 по 08.2015 (3 месяца)
Eastern Peak Software, Харьков (Разработка программного обеспечения)

Базовые обязанности:
•Управление проектным портфолио компании
•Оформление проектной документации и коммерческих предложений
•Разработка и согласование с заказчиками проектов концепции, цели и основных этапов проекта
•Реализация проектов в соответствии с планом работ, заданным бюджетом и заданным качеством
•Учет и оптимизация рабочего времени сотрудников компании
•Формирование и согласование промежуточных и итоговых отчетов по проектам с Заказчиками проектов

Фрилансер - ИТ консалтинг

с 01.2015 по 05.2015 (4 месяца)
Фрилансер, Харьков (ИТ-консалтинг)

Успешно завершенные проекты на данной должности:
•Предложение для IT-центра города Львова – предложение по созданию электронного правительства города Львова, Ситуационного центра города и постройке Центра обработки данных
•Создание бизнес-кейса для стартапа – Primary Technologies company, Харьков (https://www.linkedin.com/company/primatech)

Базовые обязанности:
•Консультирование стартапа – создание бизнес-кейса стартапа (бюджет, аппаратное и программное обеспечение, IT-команда, расчет FTE, требования к офисному помещению и т.д.)
•Оптимизация ноутбуков и их Операционных систем, восстановление и обслуживание ноутбуков, восстановление и резервное копированное данных пользователей

Менеджер по ИТ-безопасности\Security Officer Europe (Western and Eastern Europe)

с 04.2012 по 11.2014 (2 года 7 месяцев)
САН ИНБЕВ Украина, Харьков (FMCG)

IT security performance management – отслеживание KPI’s и выполнение SLA на ежемесячной основе

Разработка ИТ-стратегии безопасности для Европы, используя вводные данные и цели, поставленные Глобальным подразделением компании.
Участие в аудите ISO 27001, обработка результатов аудита ISO и разработка Security Roadmap.
Управление процессом поиска и устранения внешних и внутренних уязвимостей LAN, WAN, производственных и непроизводственных серверов, промо- и бренд- сайтов компании.
Внедрение решения по контентной фильтрации WEB-трафика, Web-content filtering solution (ZScaler, CISCO WSA)
Поддержка и трансформация глобального антивирусного решения.
Разработка стратегии DLP (Data Leakage Prevention) и внедрение DLP проекта совместно с Verizon.
Разработка, внедрение и управление внутренними политиками компании: ABI Policies – Global Security Policy, End User Policy, Mobile Data Policy, SAAS policy и так далее.
Разработка, внедрение и поддержка процедуры по управлению привилегированными учетными записями.
Управление привилегированными учетными записями пользователей на регулярной основе.
Управление GPO политиками – создание новых политик, модификация политик на основе рекомендаций Аудиторов или вводных данных от BAU-команды.
Управление внешними подключениями – VPN подключениями внешних подрядчиков и пользователей к сети компании.
Разработка, внедрение и поддержка процедуры по управлению внутренними и внешними ИТ - уязвимостями компании, совместно со внешними поставщиками и BAU командой.
Регулярный patch (CAP Gemini, HP) и vulnerability Management (Proteus, ICTS), на основе данных отчета о внешних \внутренних уязвимостях компании. Используемые инструменты: SCCM + Altiris. Отчет об обнаруженных уязвимостях предоставляется внешним поставщиком услуг по сканированию ПО, аппаратного обеспечения и сетей LAN+WAN (компания ICTS).
Управление компаниями, которые оказывают услуги по поддержке аппаратного, программного обеспечения, активного и пассивного сетевого оборудования (CAP Gemini, HP) – Patch and vulnerability Management на основе результатов сканирования (ICTS)
Участие в инфраструктурных проектах Компании, принятие новых сервисов в BAU (Business as Usual).
Проектирование и внедрение новых сервисов совместно с ИТ-архитектурной компанией и трансформация существующих ИТ-сервисов.
Обучение пользователей – разработка и распространение IT Security Flash (выпуски о равилах хранения паролей, что можно считать критичной информацией и как ее хранить и т.д.)
Разработка курсов обучения для end users в области ИТ-безопасности и обучение пользователей при помощи LMS tool.
Работа с аудиторами (внутренними и внешними) Компании – аудит бизнес процессов и критичных данных\активов компании (Deloitte, PWC)
Ведение текущей финансовой и аналитической отчетности.
Ведение текущей контрактной деятельности с поставщиками услуг.
Планирование бюджета субпакета Security в пакете Technology Компании и оптимизация расходов.

Service Delivery Manager CEE (Russia+Ukraine)

с 01.2012 по 04.2012 (3 месяца)
САН ИНБЕВ Украина, (FMCG)

IT services performance management – отслеживание KPI’s и выполнение SLA на ежемесячной основе

Техническая поддержка пользователей на всех локациях компании в зоне Central and Eastern Europe (Russia+Ukraine).
Управление компаниями, которые оказывают услуги по поддержке аппаратного, программного обеспечения, активного и пассивного сетевого оборудования, а также услуг по предоставлению фиксированной и мобильной связи.
Техническая экспертиза и разработка стратегии замен аппаратного и программного обеспечения, изменения конфигурации WLAN компании на всех локациях компании в зоне CEE.
Участие в инфраструктурных проектах Компании, принятие новых сервисов в BAU (Business as Usual).
Совместная работа с архитектурной командой по проектированию новых сервисов и трансформации уже существующих сервисов.
Разработка и внедрение внутренних политик компании – Support Policy, End User Policy и т.д.
Ведение текущей финансовой и аналитической отчетности.
Ведение текущей контрактной деятельности с поставщиками услуг.
Ведение текущей работы с поставщиками и подрядчиками Компании.
Планирование бюджета пакета Technology Компании в Украине и оптимизация расходов.
Количество сотрудников отдела – 6 (Outsource модель оказания сервисов)
Общее количество поддерживаемых рабочих станций пользователей – 4300.
Общее количество пользователей – 5700.
Общее количество серверов в поддержке – 210.
Общее количество обслуживаемых МФУ, принтеров, плоттеров – 530.

Service Delivery Manager Ukraine

с 06.2009 по 12.2011 (2 года 6 месяцев)
САН ИНБЕВ Украина, (FMCG)

IT services performance management – отслеживание KPI’s и выполнение SLA на ежемесячной основе

Техническая поддержка пользователей на всех локациях компании в Украине.
Управление компаниями, которые оказывают услуги по поддержке аппаратного, программного обеспечения, активного и пассивного сетевого оборудования, а также услуг по предоставлению фиксированной и мобильной связи.
Техническая экспертиза и разработка стратегии замен аппаратного и программного обеспечения, изменения конфигурации WLAN компании на всех локациях компании в Украине.
Участие в инфраструктурных проектах Компании, принятие новых сервисов в BAU (Business as Usual).
Совместная работа с архитектурной командой по проектированию новых сервисов и трансформации уже существующих сервисов.
Работа с аудиторами (внутренними и внешними) Компании – аудит бизнес процессов и критичных данных\активов компании (Deloitte, PWC)
Разработка и внедрение внутренних политик компании – Support Policy, End User Policy и т.д.
Ведение текущей финансовой и аналитической отчетности.
Ведение текущей контрактной деятельности с поставщиками услуг.
Ведение текущей работы с поставщиками и подрядчиками Компании.
Планирование бюджета пакета Technology Компании в Украине и оптимизация расходов.
Количество сотрудников отдела – 1 + Service Delivery Manager (Outsource модель оказания сервисов)
Общее количество поддерживаемых рабочих станций пользователей – 1600.
Общее количество пользователей – 2100.
Общее количество серверов в поддержке – 34.
Общее количество обслуживаемых МФУ, принтеров, плоттеров – 160.

Начальник отдела Аппаратного Обеспечения

с 10.2007 по 06.2009 (1 год 8 месяцев)
Фирма T.M.M.-ООО, (Строительство)

Организация работы отдела – создание должностных инструкций сотрудников отдела, регламентов работы и обслуживания оборудования, технических паспортов оборудования, финансовой и аналитической отчетности отдела.
Внедрение и эксплуатация системы автоматической инвентаризации аппаратного обеспечения Фирмы OCS NG+СУБД MS Access.
Внедрение и эксплуатация системы мониторинга состояния оборудования CACTI.
Проектирование Центра Обработки Данных Фирмы.
Проектирование офисов Фирмы – целевой выбор оборудования (рабочих станций пользователей, серверов, копировально-множительной техники), компоновка и размещение оборудования, расчет энергопотребления и массы оборудования (для серверных помещений), технико-экономический расчет.
Исследование нового инфраструктурного программного обеспечения и возможности его внедрения на Фирме – HP Client Automation Software, HP Insight Control Environment.
Ведение текущей финансовой и аналитической отчетности отдела.
Ведение текущей работы с поставщиками и подрядчиками Фирмы.
Количество сотрудников отдела – 6 (включая начальника отдела).
Общее количество поддерживаемых рабочих станций пользователей – 500.
Общее количество пользователей – 480.
Общее количество серверов в зоне ответственности отдела – файл-серверов и серверов приложений – 7.
Общее количество серверов, обслуживаемых на аппаратном уровне отделом АО – 70.
Общее количество обслуживаемых МФУ, принтеров, плоттеров – 130.

Инженер Информационных Компьютерных Систем

с 01.2001 по 09.2007 (6 лет 8 месяцев)
Фирма T.M.M.-ООО, (Строительство)

Поддержка аппаратного и программного обеспечения рабочих станций пользователей, поддержка аппаратного и программного обеспечения файл-серверов и серверов приложений.
Администрирование файл-серверов Фирмы и контроллера домена Фирмы (Windows NT Server, Windows 2000 Server)
Регламентное обслуживание оборудования Фирмы.
Тестирование нового оборудования и программного обеспечения.
Поддержка сайта компании «Т.М.М», написание нового сайта Фирмы.
Поддержка систем «Банк-Клиент», LIGA-Клиент (Правовой БД)
Поддержка копировально-множительной техники Фирмы.
Проектирование СКС объектов строительства Фирмы.

Аналитик-логистик отдела материального обеспечения

с 08.1999 по 12.2000 (1 год 4 месяца)
Philip Morris Украина, (FMCG)

Анализ работы отдела материального обеспечения Харьковской Табачной Фабрики, работа с распределенной БД «Expandable», ведение аналитической отчетности отдела.


Образование

Харьковский Государственный Политехнический Институт

Инженерно-Физический факультет, кафедра Системного Анализа и Управления. Специальность - прикладная математика, Харьков

Высшее, с 09.1994 по 02.2000 (5 лет 5 месяцев)

Диплом Магистра по специальности «Прикладная математика»


Дополнительное образование

  • Курсы иностранных языков “English Rainbow Town” (English - Advanced level, 210 hours). (Октябрь 2001- Апрель 2003)
  • Курсы иностранных языков «WAY» (German - Grundstufe 2 level, 196 hours), Goete - Institute certifica (Ноябрь 2004 – Ноябрь 2006)
  • Тренинг по антикоррупционному законодательству. Университет ABI, Украина (Сентябрь 2012)
  • White Belt тренинг (MS Excel Pivots, MS Power Point, logical tests). Университет ABI, Украина (Сентябрь 2012)
  • Тренинг «управление персоналом и team building». Университет ABI, Венгрия (Октябрь 2013)
  • Тренинг по антикоррупционному законодательству. Университет ABI, Украина (Сентябрь 2014)
  • Тренинг по Управлению Проектами. Propellor company, Бельгия (Октябрь 2014)
  • Тренинг по Управлению Проектами. Spider Ukraine компания, Украина (Сентябрь 2015)
  • VUCA менеджмент. NewRealGoal компания, Украина (Октябрь 2015)

Профессиональные и другие навыки

  • Навыки работы с компьютером
    Operation Systems: Windows 3.11/95/98/ME/2000/XP/Vista/Win7
    VPN clients: Aventail, F5 Big-EDGE client
    RDP: Citrix XenDesktop
    Network OS – WinNT 4.0, Windows 2000/2003/2008 Server
    CAD/CAM systems: AutoCad/ArchiCad - SCS (Structured Cabling System) projects for offices and houses, packaging of equipment projects for offices
    Hardware Skills : x86 architecture, HP servers ML and DL series (HP ML 150, DL 380/360/320/180 etc.), HP iLO/iLO2, professional workstation HP 9300, IBM servers X-series, KVM, PC hardware (HP, Lenovo, IBM, local vendors)
    Cloud services: Platform as a service (PaaS), Software as a service (SaaS) (Azure, Verizon, Microsoft)

Знание языков

  • Английский — эксперт
  • Русский — эксперт
  • Украинский — эксперт
  • Немецкий — начинающий

Рекомендации

  • Джей Эмери
    Директор по ИТ-архитектуре, Анхойзер-Буш ИНБЕВ, Европа, +32475922387

Дополнительная информация

Трудоголик, прагматик, реалист, общительный, инициативный, лидерские навыки, дисциплинирован, детерминирован, ответственный, эффективный командный игрок, с опытом работы в международных распределенных командах, легко обучаемый.
С опытом эффективного управления и координирования высокоприоритетных проектов компании, не показывая стресс.
Имею практический опыт в управлении отделом аппаратного обеспечения, поддержки пользователей, управление ИТ-безопасностью компании, улучшения осведомленности конечных пользователей в вопросах ИТ, реализации проекта по предотвращению утечек данных компании, управления различными ИТ- проектами и качеством предоставляемых ИТ-сервисов конечным пользователям.


Сохранить в отклики Уже в откликах

Похожие резюме

Все похожие резюме

Сравните свои требования и зарплату с вакансиями других компаний: