Резюме от 7 декабря 2016 PRO

Винник Олег Николаевич

Директор завода

Полная занятость.

Дата рождения:
8 октября 1978 (38 лет)
Город:
Мариуполь
Готов к переезду:
Днепр (Днепропетровск), Другие страны, Запорожье, Киев, Львов, Одесса, Полтава, Симферополь, Сумы, Харьков


Контактная информация

Чтобы открыть контакты, войдите как работодатель или зарегистрируйтесь.


Опыт работы

Председатель правления

с 06.2015 по 08.2016 (1 год 2 месяца)
ЧАО «Запорожский электровозоремонтный завод», Запорожье (Капитальный ремонт электровозов)

• Участие и победа в открытом конкурсе на должность
председателя правления ЧАО «Запорожского
электровозоремонтного завода».
Конкурс на эту должность организован Министерством
инфраструктуры Украины.
• Формирование команды специалистов.
• Разработка Бизнес - плана развития предприятия.
• Проведение комплексной инвентаризации на предприятии.
• Внедрение системы планирования.
• Внедрение на предприятии элементов Бережливого
производства.
• Восстановлен учет внутренних передвижений материальных
ценностей, проведен аудит складов завода и цеховых кладовых,
оприходованы неучтенные ТМЦ на сумму 2,0 млн. грн.
Установлен жесткий контроль движения материальных ценностей
и потребности в их приобретении.
• Перевод предприятия с 1-3 дневной рабочей недели на 5-ти
дневную в 2 смены за счет увеличения объемов производства.
• Увеличен ремонт электровозов в 7 раз, линейной продукции в 10
раз.
• Погашена задолженность предприятия предыдущих периодов по
зарплате в размере [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»). грн.
• Повышен уровень средней заработной платы в течении полугода
с 1 065 грн. до 4 880 грн. (у высококвалифицированных
работников до 10 000 грн.)
• Кредиторская задолженность предприятия предыдущих периодов
перед поставщиком снижена на 37,4 млн. грн.
• Закрыты все исполнительные производства путем оплаты.
• Выиграны дела в суде на 18,0 млн. грн.
• Снижены закупочные цены по предприятию от 20% до 254%.
• Организован отдел маркетинга для привлечения частных
заказчиков. Разработана система мотивации.
• Разработаны и внедрены энергосберегающие мероприятия -
экономия в отопительный период 2015 - 2016гг. составила 16 млн.
грн.
• Разработан проект и организован капитальный ремонт
трамвайных вагонов.
• Организованы ремонтные работы линейной продукции
электропоездов ЭР - 1, ЭР – 2.
• Организовано производство комплектующих на тепловозы.
• Разработано и внедрено 15 инвестиционных проектов по выпуску
новых изделий и ремонта элементов электровозов.
• Начат активный ремонт основного оборудования (станки,
крановое хозяйство, транспорт).
• Освоен и успешно эксплуатируется проект участия в электронной
торгах в системе PROZORRO.
• Установлена система «электронный пропуск» для учета и
контроля рабочего времени.
• Ссылки в СМИ об успешной работе предприятия: http://ukurier.gov.ua/uk/articles/iz-bankrutiv-u-damki/
http://www.magistral-uz.com.ua/articles/nova-produkcija--novi-robochi-miscja.html
http://magistral-uz.com.ua/articles/grudnevi-rekordi-zerzu.html

• Штат 2 227 чел.

Директор завода

с 02.2011 по 02.2014 (3 года)
Холдинг ЛАЗ, Днепровский автобусный завод, Днепродзержинск (Машиностроение)

• Запуск и перепрофилирование полностью остановленного предприятия.
• Кризис-менеджмент.
• Проведение мероприятий связанных с недопущением рейдерского захвата предприятия.
• Руководство производственно - хозяйственной и финансово - экономической деятельностью
предприятия.
• Снятие ареста с недвижимого и движимого имущества.
• Снятие ареста со счетов предприятия.
• Заключение договоров рассрочки с кредиторами.
• Формирование команды специалистов, организация отделов.
• Восстановление оборудования, оснастки, энергетических сетей.
• Организация новых производственных участков: Электрожгутовой, Стеклопластика.
• Разработка и организация производства новых современных автобусов большой вместимости
стандарта Евро – 3.
• Разработка и организация производства автобусов средней вместимости Евро – 4.
• Разработка и организация производства автомобилей скорой медицинской помощи на базе Reno,
Mercedes. Ссылка http://gorod.dp.ua/news/72971
• Разработка и внедрение инвестиционных проектов по техническому перевооружению производства.
• Погашение в течении 1 года задолженностей возникших при прежнем руководстве:
- долги по зарплате 4,5 млн. руб.
- единый социальный взнос и штрафные санкции 4,2 млн. руб.
- НДФЛ 820 тыс. руб.
- долги по земле 1,3 млн. руб.
- кредиторская задолженность 21 млн. руб.
• В 2011г. Курирование около 200 судебных дел (Налоговая, ПФУ, долги по зарплате, контрагенты).
• Закрытие «Проплаченного рейдерами» профсоюза путем создания нового.
• Представление предприятия на уровне органов государственной власти: суды, исполнительная служба,
налоговая и фонды, исполнительная власть. Ссылка http://dndz.tv/article-8380.html
• Внедрение на предприятии принципов Бережливого производства.
• Внедрение на предприятии проведения дней качества.
• Внедрение системы менеджмента качества стандарта ISO 9001:2008.
• Разработка и внедрение инвестиционных проектов по техническому перевооружению производства.
• Внешнеэкономическая деятельность. Получение преференций.
• Участие в тендерных закупках. Выиграны тендеры по поставкам автобусов и автомобилей скорой мед.
Помощи в рамках программы Евро 2012.
• Организация и развитие дилерских сетей.
• С 05.2012 – параллельно директор еще двух предприятий:
- «ООО Сити Транспорт Групп» (управляющая компания г.Днепродзержинск)
- ООО «СТГ. Днепродзержинск» (компания по закупкам)
• Штат – 420 человек.

Председатель правления

с 03.2010 по 11.2010 (8 месяцев)
ЗАО «Горловский авторемонтный завод», Горловка (Автомобилестроение)

• Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью
предприятия.
• Разработка и выпуск самосвалов, рефрижераторных и изотермических фургонов на базе
автомобилей импортного (Mercedes, Volvo, HYUNDAI, TATA) и отечественного производства
(КрАЗ, ГАЗ, МАЗ, ЗИЛ). Ссылка: http://garz.com.ua
• В течении первого месяца работы увеличение производственных показателей и сбыта готовой
продукции в 1,8 раза.
• Внедрение на предприятии элементов Бережливого производства.
• Внедрение системы планирования на предприятии в том числе 1С8.
• Снижение себестоимости продукции за счет внесения изменений в КД и пересмотра норм
расхода материалов и комплектующих.
• Построение эффективной системы управления каналами продаж: (организация и развитие
дилерских сетей, внешнеэкономическая деятельность, тендерные закупки).
• Разработка инвестиционных проектов, организация производства новых видов продукции.
• Организация стеклопластикового производства.
• Разработка и организация производства легковых прицепов.
• Разработка и организация производства спец. Автомобилей для министерства обороны.
• Представление предприятия на уровне органов государственной власти.
• Штат – 350 человек.

Генеральный директор

с 04.2008 по 09.2009 (1 год 5 месяцев)
Научно – производственное предприятие «РОСТ». Машиностроительный завод., Запорожье (Машиностроение)

• Планирование, организация и общее руководство производственно - хозяйственной и финансово - экономической деятельности предприятия.
• Увеличение плановых показателей предприятия на 50% до 30 млн. грн в месяц (105 млн.руб.).
• Разработка и производство наукоемких изделий и комплектующих для подвижного состава Укрзалізниці и Российских железных дорог.
• Разработка и организация производства новых видов продукции, для Министерства обороны Украины.
• Организация на предприятии Литейного производства. (Сталь, серебро, сплав МНЦ). Организация закупок сырья.
• Создание научно-технического центра на базе предприятия (60 конструкторов).
• Разработка и организация серийного производства элементов интерьера новых пассажирских вагонов: купе, межобластного вагона и вагона ресторана.
• Разработка и организация серийного производства модульной кабины Дизель-поезда.
• Сертификация и испытания выпускаемой продукции.
• Курирование строительства 2х новых цехов по производству стеклопластиковых изделий и огнетушителей.
• Организация совместных предприятий с Немецкими, Итальянскими, Турецкими, Польскими и Российскими компаниями.
• Представление предприятия на уровне органов государственной власти.

Основные направления предприятия:
• Стеклопластиковое производство – Головные модули, окна, панели, кресла, диваны для подвижного железнодорожного состава. Остановочные комплексы, уличные терминалы. Элементы для производства автомобилей и тракторов: кузовы, кабины, элементы облицовки.
• Литейное производство.
• Деревообрабатывающее производство – мебель для подвижного железнодорожного состава, бытовая Мебель.
• Сборочно – сварочное производство – Кабины управления на локомотивы для ж-д транспорта, огнетушители, кресла, полки, двери и окна для подвижного железнодорожного состава и метрополитена. Спец.изделия (по линии мин. Обороны).
• Кузнечно – прессовое производство.
• Инструментальное производство. Пресс-формы, кондукторы, нестандартное оборудование.
• Гальваническое производство. Золочение, серебрение, никелирование, хромирование.
• Швейное производство.
• Штат – 1150 человек.

Главный инженер

с 02.2008 по 04.2008 (2 месяца)
Научно – производственное предприятие «РОСТ». Машиностроительный завод., Запорожье (Машиностроение)

• Строительство новых производственных цехов.
• Разработка новых видов продукции и подготовка серийного
производства.
• Разработка и внесение изменений в технологические процессы.
• Сертификация и испытания материалов и выпускаемой продукции.
• Получение патентов.
• Внедрение на предприятии проведения дней качества.
• Получение разрешения на новые виды работ и работы повышенной
опасности.
• Разработка проектов, строительство и запуск новых производственных
цехов.
• Руководство ремонтными работами в железнодорожных депо Украины.
• Строительство общежития для персонала предприятия.
• Решение вопросов связанных с выбросами в атмосферу. Снижение
санитарно-защитной зоны.
• Разработка и защита инвестиционных проектов по закупке нового
оборудования.
Руководство:
Отделом главного технолога, отделом главного конструктора, службой гл. механика, службой гл. энергетика, отделом капитального строительства, центральной заводской лабораторией, отделом экологии, отделом пож. безопасности, отделом капитально строительства.
• В отсутствие генерального директора исполнял его обязанности.

Главный инженер - первый заместитель директора

с 11.2006 по 02.2008 (1 год 3 месяца)
Холдинг АвтоКрАЗ. ОАО «Авторадиатор» (Радиаторный завод), Мариуполь (Машиностроение)

• Руководство проектно – изыскательскими работами по
строительству нового завода.
• Разработка и утверждение на заседании совета директоров
Холдинга АвтоКрАЗ инвестиционных проектов по внедрению новой
техники.
• Составление Бизнес - плана завода на 2008г., защита и
утверждение его на заседании совета директоров ХК «АвтоКрАЗ» г.
Киев.
• Курирование Научно-исследовательских работ по оптимизации
технологического процесса.
• Снижение потерь путем централизации производства.
• Разработка новых видов продукции.
• Разработка нового радиатора (в рамках заказа Мин. Обороны) для
Т-64 и заключение договора на производство с Заводом им.
Малышева г. Харьков.
• Оптимизация норм расходов материалов.
• Сертификация и испытания продукции.
• Оптимизация планировок производственных участков с целью
исключения пересечения производственных потоков и снижения
потерь.
• Проектирование, строительство и запуск нового цеха контактной
сварки радиаторов и отопителей.
• Выбор, обоснование и закупка линий электростатической пайки и
покраски радиаторов и отопителей.
• Проведение оценки воздействия на окружающую среду выбросов в
атмосферу, снижение санитарно - защитной зоны с 300м до 100м.
• Посещение выставок, загран. командировки с целью ознакомления
с передовыми технологиями в области машиностроения.
Руководство:
Техническим отделом, конструкторским отделом, службой механика, службой энергетика, центральной заводской лабораторией, отделом экологии, отделом метрологии.
• В отсутствие генерального директора исполнял его обязанности.

Основные направления предприятия:
Является монополистом по выпуску автомобильных / тракторных радиаторов и отопителей на территории Украины
• Штат – 350 человек

Главный инженер

с 05.2006 по 11.2006 (6 месяцев)
ООО «Комплект», (завод Азовжелезобетон), Мариуполь (Производство сборного железобетона)

• Разработка и запуск новых видов продукции.
• Сертификация и испытания продукции.
• Разработка и утверждение инвестиционных проектов по
внедрению новой техники.
• Мероприятия направленные на снижение расхода
энергоносителей.
• Проектирование и строительство новой котельной.
• Ввод в работу нового производственного полигона.
Руководство:
производственными процессами, подготовкой производства, техническим отделом, службой механика, службой энергетика, центральной заводской лабораторией, отделом экологии.

Основные направления предприятия:
Производство сборного железобетона различного назначения, шлакоблок, плиты перекрытия, ригели, аэродромные плиты, ФБС, оконные блоки, тротуарная плитка, опоры ЛЭП, заборы, лавочки.
• Штат – 460 человек

Заместитель директора

с 06.2005 по 05.2006 (11 месяцев)
Зарубежная компания, Мариуполь (Внешнеэкономическая деятельность)

• ВЭД, Организация продаж металлопродукции за рубеж. (ХК
рулоны; Квадратная заготовка; ГК Лист; Чугун.
• Подписание договоров и спецификаций на мет. комбинатах.
• Страхование груза.
• Таможенные процедуры.
• Номинация судна.
• Получение и оформление документации для раскрытия аккредитива в Европейских банках.
Основные поставщики: комбинат им. Ильича, Донецкий металлургический завод, Днепропетровский металлургический завод им. Петровского.

Старший мастер

с 08.2004 по 06.2005 (10 месяцев)
ОАО Концерн «Азовмаш», Мариуполь (Машиностроение)

• Управление участком по изготовлению: полувагонов, крытых
вагонов, цистерн различного назначения, контейнеров.
• Сборочно - сварочные операции, покраска, испытания.
• Сдача готовой продукции.
• Участие совместно с техническим отделом в организации
подготовки производства новой продукции.
• Сайт предприятия: http://www.azovmash.com
• Исполнял обязанности зам. начальника цеха.
• Штат – 180 человек.

Мастер сборочно – сварочного участка

с 02.2004 по 12.2004 (10 месяцев)
ОАО Концерн «Азовмаш», Мариуполь (Машиностроение)

• Изготовление полувагонов, цистерн, контейнеров.
• Сборочно – сварочные операции.
• Сдача готовой продукции.
• Штат – 40 человек.


Образование

Приазовский государственный технический университет

«Сварка и родственные технологии», Мариуполь

Высшее, с 09.2011 по 05.2016 (4 года 8 месяцев)

Аспирантура

Донецкий государственный университет управления

«Менеджмент и экономика», Донецк

Высшее, с 09.2004 по 06.2006 (1 год 9 месяцев)

Приазовский государственный технический университет

«Оборудование и технология сварочного производства»., Мариуполь

Высшее, с 09.2001 по 06.2004 (2 года 9 месяцев)

Мариупольский машиностроительный техникум

«Сварочное производство», Мариуполь

Высшее, с 09.1998 по 06.2001 (2 года 9 месяцев)

Диплом с отличием.


Дополнительное образование

  • Тренинг. Крест лидера. Радислав Гандапас. (2016)
  • Бизнес колледж, программирование (2000)

Сохранить в отклики Уже в откликах

Похожие резюме

Все похожие резюме

Сравните свои требования и зарплату с вакансиями других компаний: