Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/348882

Досвід роботи

Начальник відділу проектів та бізнес-аналізу

з 12.2018 по нині (5 років 4 місяці)
Євромікс, УА ТОВ з ІІ, Дніпро (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Функціональні обов'язки
- аналіз операційних процесів холдингу та надання пропозицій для покращення
- опис поточних бізнес-процесів та пропозиції щодо оптимізації
- розробка ТЗ на доопрацювання системи 1С
- створення, опис, розробка та впровадження нових бізнес-процесів та доробок облікової системи 1С
- ведення та управління user-story user-cases
- оптимізація бізнес-процесів – створення моделей процесів «as is» та моделей процесів «to be», розробка та узгодження нормативної документації.
- автоматизація процесів, збір, систематизація та формалізація вимог на розробку.
- управління вимогами (обробка запитів на зміну, аналіз та опис впливу на існуючі процеси).
- Розподіл завдань між співробітниками (у підпорядкуванні 4 бізнес-аналітика, напрямки: QlickView, маркетинг, фінанси, EDI)

Досягнення:
- Оптимізовано та автоматизовано процес роботи (скорочення 30%) УТЗ (управління товарними запасами). Автоматизовано ланцюжки створення документів за схемами постачання
- Розроблено та впроваджено механізм штрих-кодування документів, контроль стану та змін документів
- Оптимізовано БП щодо прийому оплати від Торгових Агентів, автоматизовано роботу з касою підприємства
- Перероблено процеси та документи по товарних рухах (товарний облік), здійснено типізацію та автоматизацію проведення документів, що скоротило кількість заявок на тих. підтримку бухгалтерії на 70%
- Перероблено схему обліку напрямку Імпорт (бухоблік, маркетинг, логістика)
– рефакторинг системи маршрутизації ТА, створення нових документів, регістрів, перевірок. Звітність щодо аналізу ефективності роботи ТА та коректності відвідувань.
- Запущено процес реєстрації збірки на складах, контроль помилок збирачів.
- Участь у проекті з об'єднання розподілених баз 1С в одну, доопрацювання документів та функціоналу
- Участь у проектах фін. Департаменту – автоматизація розподілу витрат для ОПУ.
- Рефакторинг процесів транспортного департаменту, робота із найманим транспортом, робота з рейсовими перевезеннями та загальною доставкою. Розроблено модель мотивації водіїв за типами перевезень. Автоматизація розрахунку мотивації. Контроль списання палива та пробігів
- Рефакторинг процесів за договірною роботою – типізація, погодження, автоматизація заповнення даних по Контрагентам через БД державних реєстрів, інтеграція із системою YouControl
- Автоматизація роботи із замовленнями ТА, автопроведення встановлення причин недопостачання
- Інтеграція із системами електронного документообігу EDI та EDO з платформами EDIN, Comarch, Vchasno, Medoc/FlyDoc

Заступник директора департаменту логістики з питань складської логістики

з 09.2017 по 12.2018 (1 рік 3 місяці)
Євромікс, УА ТОВ з ІІ, Дніпро (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

- аналіз логістичних процесів холдингу
- пошук складів, опис вимог до складів
- Розрахунки регіональних складів
- розробка ТЗ із доопрацювання ERP в частині логістики, послуг логістики
- розробка моделей ЕРЦ, розрахунок ТЕО ЕРЦ
- розробка стандартів та БП для регіональних складів
- розробка логіки ТЗ із доопрацювання WMS
- проведення тендерів із закупівлі складської техніки та обладнання
Досягнення:
- запущено нові складські регіональні склади (Мелітополь, Кропивницький)
- впроваджено проект складського мезоніну на РП Суми
- розроблено модель обліку ефективності складських процесів для регіональних складів
- запущено проект з оперативної зміни та контролю зміни статусів видаткових документів в ERP
- розроблено та запущено функціонал з обліку складських операцій за допомогою сканера ШК

Бизнес-аналитик

з 04.2017 по 09.2017 (5 місяців)
УК «ГРАНД ДИСТРИБЬЮШН», Днепр (Днепропетровск) (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

- аналіз логістичних процесів холдингу
- Проведення експериментів з оптимізації складських процесів
- опис рекомендацій щодо зміни логістичних бізнес-процесів
- підбір обладнання для оптимізації транспортування вантажів
- розробка БП щодо впровадження контролю відвантажень
- опис необхідних доопрацювання ПЗ та впровадження нових БП
Досягнення:
- оцінка технології FastPicker, запропонована альтернативна модель з консолідації та переміщення вантажів

Провідний аналітик департаменту ІТ (напрямку логістики)

з 03.2016 по 04.2017 (1 рік 1 місяць)
ТОВ РУШ (мережа магазинів Єва), Дніпро (Роздрібна торгівля)

- ведення проектів та завдань департаменту ІТ з логістики
- розподіл завдань на доопрацювання ПЗ між аналітиками
- аналіз БП, визначення та опис вимог замовника (ДЛ) щодо необхідних доопрацювання ПЗ.
- підготовка та узгодження технічних завдань на доопрацювання ПЗ
- тестування доопрацювання ПЗ, підготовка інструкцій та навчання користувачів
- оперативна технічна підтримка користувачів
- Контроль виконання завдань аналітиками (2 чол)
- участь у проектній групі з боку ІТ щодо впровадження нової WMS системи (опис процесів «AS IS» та «TO BE» за проектом впровадження W MS-системи)
- аналіз та опис необхідних доопрацювання облікового та додаткового складського ПЗ згідно з процесами «TO BE» за проектом впровадження нової WMS
- узгодження ТЗ на необхідні доопрацювання WMS-системи Виконавцем
- тестування та прийняття робіт проекту від компанії Виконавця
- опис та зміни інтеграції з обліковою системою під час роботи з новою WMS

Досягнення:
- участь у проекті з впровадження та фактичний запуск нової WMS-системи для нового складу компанії
- розробка нових блоків та логіки ПЗ під нові процеси «TO BE» та інтеграції з обліковою системою

Керівник проектів з логістики департаменту збуту

з 06.2015 по 03.2016 (9 місяців)
БаДМ, ТОВ, Дніпро (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

- розробка та впровадження схеми надання транспортних послуг для контрагентів компанії
- розрахунок витрат та тарифів на обробку та доставку вантажів
- Розрахунок послуг за проектом «Послуги логістики», контроль оплати та виконання договірних зобов'язань.
- розробка системи обробки сторонніх вантажів та автоматичного формування документів
- договірна робота з клієнтами щодо надання послуг логістики
- розробка вимог та складання ТЗ для відділу ІТ із завдань у рамках проекту «Послуги логістики»
- опис, розробка та оптимізація бізнес-процесів транспортного відділу компанії
- розробка та складання процедур та інструкцій по роботі з новими програмними продуктами компанії, навчання співробітників
- контроль виконання доопрацювання та тестування існуючого ПЗ
- підготовка тендерної документації та участь у тендерах щодо надання транспортних послуг
Досягнення:
- запущено проект з доставки сторонніх вантажів
- розроблено систему тарифікації та автоматичного розрахунку послуг з доставки вантажів
- виграно тендер на надання комплексних послуг логістики (відповідальне зберігання, обробка та доставка вантажів) для міжнародного благодійного фонду

Керівник проектів з логістики департаменту розподільчої логістики

з 09.2013 по 06.2015 (1 рік 9 місяців)
БаДМ, ТОВ, Дніпро (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

- ведення проектів щодо оптимізації складських процесів РЦ компанії
- ведення аналітичної звітності щодо роботи відділу логістики, розрахунок KPI
- Проведення експериментів з оптимізації складських процесів
- розрахунок та прогнозування потреб РЦ у необхідних ресурсах
- Бюджетування в розрізі РЦ
- проектування складів, ведення проектів з реконструкції та розширення РЦ
- Опис, впровадження бізнес-процесів, складання ТЗ для відділу IT
- проведення тендерів та закупівля обладнання, складання ТЕО
- створення та розрахунок системи мотивації співробітників РЦ
- розробка, розрахунок та проектування ЄРЦ (розрахунок необхідних площ, техніки, логістичних потоків)
- запуск та управління проектом з послуг логістики
Досягнення:
- впроваджено систему зберігання/відбору/поповнення товарів у розрізі коробкового/штучного відбору, підвищено продуктивність у рядках на 30%
- впроваджено систему розміщення товарів за оборотністю
- впроваджено систему мотивації для співробітників РЦ
- спроектовано та запущено нові складські площі РЦ
- розроблено та впроваджено проект з надання послуг логістики для клієнтів

Менеджер проектів з логістики

з 06.2010 по 09.2013 (3 роки 3 місяці)
БаДМ, ТОВ, Дніпро (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

- ведення проектів щодо оптимізації складських процесів РЦ компанії
- ведення аналітичної звітності щодо роботи відділу логістики, розрахунок KPI
- Проведення експериментів з оптимізації складських процесів
- розрахунок та прогнозування потреб РЦ у необхідних ресурсах
- Бюджетування в розрізі РЦ
- проведення тендерів та закупівля обладнання
- запуск та ведення проекту з послуг логістики

Менеджер зі складської та інформаційної логістики

з 05.2009 по 06.2010 (1 рік 1 місяць)
АТБ-маркет, Дніпро (Роздрібна торгівля)

- ведення проектів з автоматизації РЦ компанії
- Складання та розрахунок ТЕО
- ведення аналітичної звітності щодо роботи відділу логістики
- Проведення експериментів з оптимізації складських процесів
- розрахунок та прогнозування потреб РЦ у необхідних ресурсах
- підготовка розрахункових даних для бюджетування
Досягнення:
- запущено та оптимізовано процес контролю відвантажень за допомогою терміналів ТСД (сканери штрих-кодів)
- розроблено та розраховано модель адресного відбору на складах РЦ
- розроблено модель планування відвантажуваних палет за габаритними характеристиками
- розроблено нову методику розрахунку потреби в техніці для РЦ

Менеджер з внутрішньої логістики

з 02.2008 по 04.2009 (1 рік 2 місяці)
ТОВ НПП «Стеклопласт», Дніпро (Будівельна промисловість, деревообробка)

- Оптимізація внутрішньої логістики підприємства
- Впровадження бізнес-процесів на підприємстві
- контроль та організація роботи складу
- аналіз товарних потоків компанії, вироблення рекомендацій
- довгострокове та короткострокове планування закупівель
- контроль та оптимізація запасів на підприємстві
- нормування
- розробка та впровадження нової системи товарного обліку на підприємстві
- Написання та впровадження процедур, тех. процесів у роботі підприємства
- впровадження та контроль роботи цеху гарячого кеширування (ламінування)

Досягнення:
- розроблено та впроваджено нову систему товарного обліку (списання, руху та облік мат. коштів) на підприємстві, що дозволило бачити товарні залишки та рухи матеріалів у режимі «реального часу», оцінювати ефективність роботи по ділянках, підвищити якість планування, спростити процес інвентаризації
- автоматизований процес аналізу та формування замовлень постачальникам
- запущено цех гарячого кеширування (ламінування), розраховано продуктивність роботи цеху, оптимізовано витрати на матеріали
- впроваджено процедури щодо взаємодії відділів підприємства та передачі інформації, розроблено необхідні звіти

Менеджер зі складської логістики

з 12.2007 по 02.2008 (2 місяці)
ТОВ «Міропласт», Дніпро (Будівельна промисловість, деревообробка)

- Управління складами компанії (7000 м2)
- Складська, транспортна, інформаційна логістика підприємства, розвиток та контроль;
- Контроль та оптимізація вхідних - вихідних товаропотоків;
- організація та контроль поставок;
- керівництво персоналом складів, підбір та навчання персоналу;
- Вироблення рекомендацій щодо підвищення ефективності роботи складів;
- розробка та впровадження складських процедур.
Досягнення:
- проведення логістичного аналізу структури запасів та асортименту компанії;
- аналіз товаропотоку компанії, для нормування товарного запасу, на основі впровадження складських бізнес-процесів;
- розроблено систему короткострокового та довгострокового планування товарних та сировинних запасів підприємства, для підвищення оборотності товарів та мінімізації витрат; реорганізована система розміщення та зберігання товару (зонування складів та маршрутизація)

Начальник складу

з 09.2005 по 12.2007 (2 роки 3 місяці)
ДП «Оріфлейм Косметікс Україна», Дніпро (Роздрібна торгівля)

- Ведення та контроль внутрішніх та зовнішніх логістичних операцій
- Контроль приймання та відправлення машин, оформлення необхідної документації.
- Організація та контроль поставок по регіону
- Підбір та навчання персоналу
- Розгляд рекламацій, вирішення проблемних ситуацій із ключовими партнерами.
- Статистичний аналіз роботи складу
- проведення інвентаризацій, складання звітності за всіма операціями за період
- Пошук та закупівля необхідних витратних матеріалів, контроль та оформлення необхідної документації
- Бюджетування, контроль за виконанням бюджету, оптимізація
- Координація та ведення роботи 2-х складів
- підготовка проекту складу компанії (визначення технологічних зон, маршрутизація руху товару, ефективне використання складських площ)
- Аналіз та оптимізація складських бізнес-процесів
- Прописування та використання процедур роботи складу, функціональних обов'язків, розрахунок продуктивності роботи складу.
- виконання обов'язків супервайзера РЦ

Освіта

НМетАУ

Технология машиностроения, Днепропетровск
Вища, з 1999 по 2005 (5 років 9 місяців)

Знання і навички

Знання мов

Англійська — середній

Додаткова інформація

Професійні навички:
чітке розуміння функцій та завдань логістики (складська, інформаційна, транспортна), логістичних систем та принципів їх побудови, ABC та XYZ аналіз, управління товарними запасами, аналіз та оптимізація бізнес-процесів, розробка та впровадження показників ефективності роботи (KPI), впровадження автоматизованих систем управління та контролю, організація роботи складу «з нуля», розробка тех.задань, бізнес-процесів, процедур, норм.
Опис та формалізація вимог, розробка ТЗ.