Контактна інформація

Шукач вказав телефон, ел. пошту та Facebook.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/3871973/

Досвід роботи

Менеджер з координації діяльності підприємств

з 12.2018 по нині (7 років 2 місяці)
DTEK, Київ (Машинобудування)

- координація роботи машинобудівних підприємств (3 підприємства, близько 3,5 тисяч працівників)
- підвищення операційної эфективності підприємств
- наскрізний моніторинг замовлень
- керування проєктами з впровадження єдиного підходу до бізнес-процесів машинобудівного блоку, їх стандартизації та регламентації
- керування проєктами з впровадження автоматизованих систем управління виробництвом та підготовкою виробництва
- налагодження функціональних зв'язків між підприємствами та їх підрозділами

Начальник бюро з планування та контролю виробництва машинобудування

з 11.2014 по 11.2018 (4 роки)
Інтерпайп, Дніпро (Металургійна промисловість, металообробка)

- підвищення операційної ефективності підприємств, що входять до складу комплексу з машинобудування (2 підприємства, 800 працівників)
- розробка та впровадження стандартів та регламентів для процесів виробництва
- розробка та впровадження заходів, спрямованих на зменшення кількості замовлень, що невиконані в контрактний термін
- організація та забезпечення взаємодії між підприємствами комплексу з машинобудування
- аналіз виробничих та фінансовых показників, розробка та впровадження заходів для усунення системних підстав відхилень
- контроль над процесами бюджетування, підготовка даних для захисту бюджету комплексу
Ітог роботи Комплексу - зменшення витрат на виготовлення запасних частин для підприємств компанії на 36%

Керівник проєктів

з 05.2012 по 11.2014 (2 роки 7 місяців)
Інтерпайп, Дніпро (Металургійна промисловість, металообробка)

Керування інфраструктурними проєктами та проєктами на зниження витрат:
- впроваджено дворічний проєкт зі зміни інфраструктури заводу після закриття мартенівського цеху.
Проєкт складався з 17 підпроєктів, серед яких: оптимізація транспортного господарства (об'єднано залізничні цехі двох внутрішньогрупових підприємств, зменшено витрати на закупівлю палива, рейок, запасних частин, продано зайві тепловози та вагони, оптимізовано автотранспортний цех, зменшена кількість персоналу транспортного господарства); оптимізація складського господарства (зменшено кількість складів та персоналу); оптимізація ремонтного господарства (зменшено витрати на внутрішньозаводські комунікації, оптимізовано ремонтні цехи та персонал ремонтних цехів)
- впроваджено проєкт зі зменшення витрат на закупівлю запасних частин для підприємств компанії.
Ітог проєкту - зменшення витрат на 36% протягом 2015-2018 років
- впроваджено проєкт зниження витрат на використання зовнішнього автомобільного вантажного транспорту для внутрішньозаводського перевезення.
Ітог проєкту - відмова від використання зовнішнього автомобільного вантажного транспорту для внутрішньозаводського перевення, зменшення кількості одиниць вантажних автомобілів автотраспортного цеху для обслуговування цехів (раніше використовувалось 10 одиниць внутрішніх та 4 зовнішніх, після впровадження проєкту використовувалось 8 одиниць внутрішніх)
- впроваджено проєкт по зміні порядку відвантаження готової продукції з заводу

Провідний фахівець з автоматизації виробничого обліку

з 01.2007 по 08.2009 (2 роки 8 місяців)
Державне підприємство "Павлоградський хімічний завод", Павлоград (Хімічна промисловість, фармацевтика)

- керування проєктом з автоматизації системи виробничого обліку:
- керування проєктом зі зміни структури виробництва

Директор підприємства

з 08.2003 по 11.2004 (1 рік 4 місяці)
Павлоградське комунальне підприємство "Павлоградінформреклама", Павлоград (Маркетинг, реклама, PR)

- створення підприємства "від нуля": від ідеї до рішення сесії міської ради та його реєстрації в державних ті місцевих органах влади
- керування підприємством
Досягнення: розроблено концепцію зовнішньої реклами в місті, розроблено Положення по розміщенню наружної реклами в місті, порядок сплати за оренду спеціальних конструкцій;
врегульовано ринок зовнішньої реклами в м.Павлоград

Освіта

Дніпропетровський Національний Університет

Післядипломної освіти, економіка підприємства, Дніпро
Вища, з 2005 по 2006 (1 рік)

Вища освіта для керівників підприємств недержавного сектору економіки, що не мають профільної економічної освіти.

Отримана теоретична підготовка з керування проєктами, стратегічному планування, економіки підприємства, організації виробництва, контролінгу, основам бухгалтерського обліку

Горлівський Державний Педагогічний Інститут Іноземних Мов

Французької мови, французька та німецька мови, Горлівка
Вища, з 1992 по 1997 (5 років)

Филологічна освіта.
Вивчення іноземних мов та методики їх викладання

Додаткова освіта та сертифікати

IMI "Консалтинг". Курси з управління «Активний розвиток організації»

2007 г - 10 днів, 2008 год - 3 рази по 7 днів.

Знання і навички

• Управлінські навички
• Стратегічне планування
• Управління командою
• Управління підприємством
• Користувач 1С
• Систематизація бізнесу
• Операційна ефективність
• Трансформація підприємства і компанії
• Розробка та впровадження проєктів
• Ведення CRM
• Створення ефективних результативних команд

Знання мов

• Українська — вільно
• Французька — просунутий