Контактна інформація

Шукач вказав ел. пошту.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/3959839

Досвід роботи

Ведущий специалист по бюджетированию и управленческому учету

з 08.2013 по нині (10 років 8 місяців)
Corum Group, Киев (Машиностроение)

•Консолидация бюджетов управленческой отчетности ЦФО в единый бюджет холдинга
•Контроль выполнения бюджета в целом и по центрам финансовой ответственности.
•Формирование трансформационного пакета отчетов ПСБУ-МСФО-Управленческий Учет. Подготовка презентаций по бизнес- плану и факту для Наблюдательного совета холдинга
•Финансовое моделирование в Excel (создание моделей ЦФО и сводной модели холдинга)
•Организация и сопровождение процесса бюджетирования (создание и актуализация, разработка новых форм и форматов представления данных, автоматизация процессов)

Менеджер по финансам и казначейским операциям

з 10.2010 по 07.2013 (2 роки 9 місяців)
ПАО ДГМ, Донецк (Машиностроение)

управление оборотным капиталом, БДДС (прямой и косвенный метод, бюджетирование)
Достижения: снижение остатков запасов (15%), незавершенного производства (закрытые заказы на 24%) в результате создания комиссии по управлению оборотным капиталом под моим руководством

Освіта

ДонГАУ

Финансы, Донецк
Вища, з 1998 по 2000 (1 рік 4 місяці)

второе высшее образование

Додаткова освіта та сертифікати

Подготовка к получению сертификата CIMA

2017

Финансовое моделирование BRP Advice

2013

Знання і навички

Знання мов

Англійська — середній

Додаткова інформація

эксперт по Excel и VBA, Power Point, 1С, навыки работы с большими массивами информации

Обо мне
•Очень люблю сложные и нестандартные задачи, готов заниматься этим не считаясь с затратами времени и сил.
•Высокий уровень ответственности и дисциплины ("поручите мне участок работы и можете о нем забыть- все будет сделано вовремя" ) Принцип работы- выделение ключевых задач, максимальная автоматизация и постоянное совершенствование их решения (никогда не делай одну ту же задачу одинаково, каждый раз нужно стараться сделать лучше)
•Работа на опережение (прогнозирование необходимости в информации, инструментах, моделях для решения ключевых задач и их своевременная подготовка). Типичная ситуация - руководитель говорит надо сделать что-то , а в ответ -это уже сделано. Если я знаю или предполагаю необходимость выполнения задачи, то не жду распоряжений или напоминаний
•В работе с подчиненными стараюсь занять позицию лидера за профессионализм и ответственность за свои и общие слова и действия, а не только в силу своей должности
•Универсальность- умение работать как самостоятельно, так и во главе подразделения