Резюме від 18 січня 2019 PRO

Резник Игорь Борисович

Директор по логистике

Повна зайнятість.

Вік:
52 роки
Місто:
Київ

Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Щоб відкрити контакти, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.


Досвід роботи

Заместитель Генерального директора по логистике

з 11.2017 по нині (1 рік 2 місяці)
ПАТ Ритейл Групп, Київ (Розничная торговля FMCG)

Реализация стратегических целей компании по развитию бизнеса в области логистики;
Организация централизации поставок в розничную сеть через распределительный центр;
Обеспечение эффективного управления структурными подразделениями Дирекции по логистике:
•Распределительный центр (управление разработкой и осуществление контроля по внедрению технических заданий по автоматизации WMS и ERP систем (сухой склад 20тыс.кв.м., холодный склад 10тыс.кв.м.), организация и контроль соблюдения регламентов по своевременной приемке, комплектации и отгрузки товаров);
•Департамент управления товарными запасами (обеспечение управлением и контроля закупок, контроль возраста товарных запасов, определение высоко ликвидных и не ликвидных товаров в разрезе ценовых третей, контроль выполнения поставщиками SLA);
•Группа управления транспортной логистикой (разработка и внедрение качественно новой маски поставок в адрес торговых площадок, контроль утилизации транспортных средств и грузовых мест, контроль своевременности поставок – соблюдение утвержденных lead time поставок)
•Группа контроля управления (контроль стандартов управления и оптимизация бизнес-процессов структурных подразделений, организация и контроль соблюдения корпоративных требований по проведению договорной с поставщиками, ежемесячный анализ финансовых, количественных и качественных результатов, финансовое планирование);
•Группа управления персоналом (текучесть и укомплектованность персоналом, производительность труда, тарификация работ, система мотивации для линейного и руководящего состава Дирекции по логистике, ФОТ)
Управление персоналом численностью более 300 человек.

Операционный директор

з 01.2017 по 09.2017 (8 місяців)
Торговый дом Мост Экспресс, Киев (Перевозки, логистика, склад, ВЭД. Курьерская, почтовая доставка)

Обеспечение эффективного управления структурными подразделениями:
Департамент магистрально-транспортной логистики:
управление и контроль транспортировкой грузов в междугороднем и международном сообщении;
разработка и внедрение аналитической отчетности, направленных на контроль показателей рентабельности (разработка и внедрение новой магистральной сетки, определение неликвидных направлений, внедрение коротких магистральных плеч, внедрение системы GPS мониторинга для осуществления контроля пробегов магистрального транспорта);
разработка и внедрение карт загрузки транспортного средства, алгоритма расчета необходимого формата транспортного средства на основании данных о имеющихся грузах;
контроль утилизации транспортных средств;
•контроль стоимости фрахта по направлениям и форматам транспортных средств в разрезе отчетного периода;
Департамент службы адресной доставки:
управление и контроль локальной доставки грузов;
мониторинг и корректировка действующих маршрутов адресной доставки;
разработка и внедрение аналитической отчетности, направленных на контроль; показателей рентабельности в разрезе маршрутов адресного обслуживания, разработка и внедрение нормативов расхода топлива в разрезе форматов транспортных средств и маршрутов адресной доставки, контроль эффективности работы курьеров в разрезе маршрутов адресной доставки;
разработка и внедрение бизнес-процессов для автоматизации в 1С 8.2 – подготовка ТЗ по внедрению системы TMS для возможности динамического планирования маршрутов адресного обслуживание на основании количества «стопов» в разрезе геолокации;
Департамент складской логистики (39 филиалов 5 hub и 34 depot):
контроль управления процессами комплектации, хранения и отгрузки грузов;
зонирование складов в разрезе их функциональной нагрузки, контроль утилизации складских зон по обработке грузов для соблюдения норматива страхового запаса складских площадей с учетом увеличения объемов грузов на 30%;
выявление дублирующих функций линейного персонала, контроль эффективности работы линейного персонала в разрезе функциональной нагрузки;
автоматизация в 1С 8.2 – подготовка ТЗ по внедрению WMS для управления приемки, по технологии Pick By Zero;
контроль средне взвешенного показателя стоимости коммерческой аренды в разрезе регионов;
разработка и внедрение нормативов расхода упаковочных материалов;
разработка и внедрение операционных процедур проведения инвентаризаций на еженедельной основе;
Служба главного механика:
организация и контроль управления собственным парком транспортных средств (247 единиц техники);
организация и контроль эксплуатации погрузочно-разгрузочной техники;
организация и контроль материально технического обеспечения;
контроль средне взвешенной стоимости ремонтных работ в разрезе их классификации и региона;
контроль управления остатками склада Службы главного механика;
контроль показателя аварийности за отчетный период (неделя, месяц) в разрезе регионов;
Планирование и бюджетирование деятельности;

Операционный директор

з 03.2014 по 01.2017 (2 роки 10 місяців)
Ритейл Групп, Киев (Розничная торговля Розничная сеть (DIY и товары для дома))

Реализация стратегических целей компании по развитию бизнеса;
Обеспечение эффективного управления структурными подразделениями:
Отдел логистики
ввод в эксплуатацию Распределительного центра (5,5 тыс.кв.м. сухой склад, 4,0 тыс.кв.м холодный склад);
организация централизации поставок в розничную сеть через распределительный центр;
организация и контроль деятельности отдела ВЭД (проведение договорной, организация централизованных поставок товаров собственного импорта на основании внедрения системы автозаказа и внедрения маски поставок);
контроль соблюдения корпоративных требований по проведению договорной с поставщиками;
управление разработкой и осуществление контроля по внедрению технических заданий по автоматизации WMS
внедрение технологии обработки товаров по технологии Pick By Line и Picking, приемка, комплектация и отгрузка в разрезе групп отбора/закупок товаров
централизация поставок через РЦ 86% от общего объема поставок в розничную сеть, из которых 9% - поставки по системе CROSS DOKCING.
разработка и внедрении маски поставок в розничную сеть в разрезе групп отбора/закупок, увеличение скорости попадания товаров на полку;
внедрение маршрутов обслуживания розничной сети, управление и контроль транспортной логистики;
Отдел управления товарными запасами
управление и контроль закупок, выбор поставщиков на основании утвержденных критериев;
контроль возраста товарных запасов, определение высоко ликвидных и не ликвидных товаров в разрезе ценовых третей;
контроль соблюдения принципов FIFO и LIFO;
внедрение маски поставок поставщиками и контроль ее выполнения
•разработка и внедрение нормативов расхода упаковочных материалов;
•организация ведения учета расходных материалов, внедрение системы автозаказа;
Департамент управления розничной сети
операционное управление торговой сетью 11 супермаркетов, 1 гипермаркет (ТМ Green Hills, Velmart) общей площадью 12.4 тыс. кв. м в Республике Молдова;
разработка и внедрение политик продаж, направленных на повышение эффективности (структуризация товарного дерева, ассортиментное планирование в разрезе форматов торговых площадок;
детализация планов продаж в разрезе сегментов товарного дерева;
организация мониторинга первых цен в разрезе семей в структуре ассортимента;
организация и контроль проведения сезонных операций, внедрение проекта по развитию бастионов продаж в разрезе рынков ассортиментной матрицы;
организация продаж с низких зон в разрезе рынков;
внедрение процедуры проведения ежеквартальных инвентаризаций;
запуск дистрибуции товаров собственного импорта для формата HORECA (0,2% от общего оборота сети);
Служба эксплуатации
контроль эксплуатации торгового и складского оборудования;
контроль по соблюдению разработанных технических решений и расчета стоимости по замене и вводу в эксплуатацию нового оборудования, или его модернизации;
•взаимодействие с производителями и поставщиками оборудования с целью выбора оборудования, организации проведения регламентных работ;

Директор по логистике

з 02.2010 по 08.2013 (3 роки 6 місяців)
Укравтозапчасть, Киев (Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие Оборудование и станки для добывающей, энергетической, нефтегазовой и химической отрасли (монтаж, сервис, ремонт) Сельское хозяйство Сельскохозяйственная продукция (продвижение, оптовая торговля) А)

Организация и контроль работы Департамента логистики:
Разработка и внедрение проекта по запуску Логистического центра общей площадью хранения 10 тыс. кв. м.
Разработка и внедрение операционных правил и процедур департамента.
Категоризация номенклатурной базы компании в разрезе товарных групп.
Разработка технических заданий по автоматизации WMS связанных с внедрением технологий обработки товарных запасов по схеме Picking, Cross docking.
Разработка и внедрение технического задания по адресному хранению ТМЦ
Расчет необходимого количества складской техники.
Организация и контроль деятельности экспедиции приемки и отгрузки.
Управление транспортной логистикой.
Организация отдела транспортной логистики «с нуля».
Организация мониторинга работы перевозчиков.
Оптимизация затрат на транспортные перевозки посредством консолидации грузов и использования сети распределительных центров компаний дистрибьюторов «Укравтозапчасть». Организация доставок на основании согласованных расписаний.
Внедрение посылочного формата для доставки гарантийных запасных частей в сроки 12-24 часов в зависимости от региона.
Планирование закупок ТМЦ на основании планов продаж и истории продаж.

Операционный директор

з 10.2009 по 11.2011 (2 роки 1 місяць)
Торговый дом Мост Экспресс, Львов (Перевозки, логистика, склад, ВЭД. Курьерская, почтовая доставка)

Создание структурированной схемы работы Операционного департамента, разработка и внедрение административно-организационной структуры, альбомов операционных правил и процедур.
Разработка технических заданий по автоматизации 1С8 связанных с внедрением технологий обработки грузов по схеме Cross docking.
Координация деятельности Отдела магистральной транспортной логистики, Отдела адресного обслуживания, Служба главного механика, Управления филиальной сети.
Организация и контроль работы складов филиальной сети (39 филиалов 5 hub и 34 depot).
Организация и контроль деятельности по предоставлению услуг по перевозке грузов
Планирование бюджетов по осуществлению операционной деятельности, расчет себестоимости всех бизнес процессов.
Разработка мотивационных систем.

Операционный директор

з 08.2008 по 10.2009 (1 рік 2 місяці)
УВК, Киев (Перевозки, логистика, склад, ВЭД)

Организация и контроль работы Операционного департамента по предоставлению услуг розничным сетям и дистрибуторам по хранению, комплектации и доставки ТМЦ:
Оптимизация складского хранения 30 тыс. кв. м.
Разработка технических заданий по автоматизации WMS связанных с внедрением технологий обработки товарных запасов по схеме Picking, Cross docking.
Разработка технических заданий по автоматизации ERP системы, запуск системы автоматизации формирования заказов ТМЦ клиентов для нужд розничных сетей.
Разработка и внедрение моделей авто заказа.
Организация централизации поставок ТМЦ клиентов в розничную сеть распределительных складов.
Разработка и внедрение системы контроля возраста товарных запасов в разрезе клиентов.
Разработка и внедрение маски поставок товаров на распределительные центры
Организация и контроль работы складов ТЛС (1700плм.) и СВХ (750плм.).
Операционное руководство Отделом транспортной логистики
Разработка и внедрение новой магистральной сетки на территории Украины для осуществления доставки грузов магистрального сообщения – 500км зона – 12 часов, более 500км – 18-20 часов.
Разработка и внедрение маски поставок товаров в розничную сеть.
Операционное руководство департаментом регионального развития (12 филиалов: 1hub, 11 depot).
Разработка и внедрение карт бизнес процессов работы департаментов.
Проведение анализа эффективности построения бизнес-процессов.
Планирование бюджетов по операционной деятельности компании.
Расчет себестоимости всех бизнес процессов по хранению, обработке и доставки ТМЦ.
Участие в разработке и внедрению проекта по строительству Логистического парка «Бровары» 40 тыс. кв. м.
Приемка и ввод в эксплуатацию складского комплекса «Красиловка» площадью 22 тыс. кв. м.

Директор по логистике

з 02.2007 по 08.2008 (1 рік 6 місяців)
Укравто, Киев (Автомобильный бизнес Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (производство) Розничная торговля автомобилями (дилерский центр) Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (продвижение, оптовая торговля))

Организация и контроль работы Департамента логистики:
Разработка правил и процедур для организации логистического центра.
Управление логистикой складирования (25000 кв. м).
Перепланировка складских помещений с учетом особенности хранения ТМЦ.
Ввод в эксплуатацию 10-ти ярусного стеллажного оборудования.
Разработка технических заданий по автоматизации WMS связанных с внедрением технологий обработки товарных запасов по схеме Picking, Cross docking.
Разработка технических заданий по автоматизации ERP системы, запуск системы автоматизации формирования заказов ТМЦ.
Разработка и внедрение моделей авто заказа.
Разработка и внедрение системы контроля возраста товарных запасов в разрезе клиентов.
Разработка и внедрение маски поставок товаров на распределительные центры
Разработка и внедрение маски поставок товаров в розничную сети.
Расчет необходимого количества складской техники.
Внедрение документооборота, обеспечивающего мониторинг внутри складского движения ТМЦ.
Управление транспортной логистикой.
Организация отдела транспортной логистики «с нуля».
Организация мониторинга работы перевозчиков.
Оптимизация затрат на транспортные перевозки путем консолидации грузов и использования сети распределительных центров компаний дистрибьюторов «УкрАвто».
Организация доставок на основании согласованных расписаний.
Внедрение посылочного формата для доставки гарантийных запасных частей в сроки 12-24 часов в зависимости от региона.

Директор по логистике

з 09.1999 по 09.2006 (7 років)
SHER Import & Export Automobile Accessories and Car Stereo, Тель Авив (Автомобильный бизнес Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (производство) Розничная торговля автомобилями (дилерский центр) Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (продвижение, оптовая торговля))

Организация и контроль работы Департамента логистики:
Разработка правил и процедур для организации логистического центра.
Управление логистикой складирования (10 000 кв. м).
Разработка технических заданий по автоматизации WMS связанных с внедрением технологий обработки товарных запасов по схеме Picking, Cross docking.
Разработка технических заданий по автоматизации ERP системы, запуск системы автоматизации формирования заказов ТМЦ.
Разработка и внедрение системы контроля возраста товарных запасов.
Разработка и внедрение маски поставок товаров в розничные сети.
Внедрение документооборота, обеспечивающего мониторинг внутри складского движения ТМЦ.


Освіта

Высшее Военное училище тыла им. Маршала Советского Союза И.Х.Баграмяна

Командный обще-тактический продовольственного обеспечения, инженер-экономист., Нижний Новгород
Вища, з 06.1983 по 07.1987 (4 роки 1 місяць)


Додаткова освіта

  • Высшая школа управления и экономики. Информационное управление товарными запасами (2000, 6 месяцев)
  • Высшая школа управления и экономики. МВА (2002, 6месяцев)

Професійні та інші навички

  • Навички роботи з комп’ютером
    Свободное владение программами ERP\MRP: 1С, MFG PRO, Oracle Applications, Priority, Dynamics NAV, AXAPTA , Great Plans, Qlick, Power BI
  • Складская логистика. Разработка и внедрение политик и процедур (20 років досвіду)
    Просунутий, використовую в даний час.
  • Управление товарными запасами. Управление цепочкой поставок (20 років досвіду)
    Просунутий, використовую в даний час.
  • Оптимизация логистических процессов. Логистический менеджмент (20 років досвіду)
    Просунутий, використовую в даний час.
  • Транспортная логистика. Разработка и внедрение политик и процеду (20 років досвіду)
    Просунутий, використовую в даний час.
  • Оптимизация бизнес-процессов, стратегическое планирование (10 років досвіду)
    Просунутий, використовую в даний час.
  • Управление затратами. Оптимизация затрат (20 років досвіду)
    Просунутий, використовую в даний час.
  • Формирование бюджета. Финансовое планирование (10 років досвіду)
    Просунутий, використовую в даний час.

Знання мов

  • Англійська — середній
  • Іврит — просунутий
  • Українська — вільно

Додаткова інформація

Опытный, инициативный специалист ищет работу, которая позволит мне применить навыки Операционного директора, полученные во время обучения и предыдущего опыта работы.
Оптимизация бизнес-процессов
Стратегическое планирование
Управление затратами
Формирование бюджета
Логистика поставок
Руководство коллективом
Бизнес-планирование
Управление проектами
Ведение переговоров
Ассортиментное планирование
Структуризация товарного дерева
Маркетинговые политики в ритейле


Зберегти у відгуки Уже у відгуках

Схожі резюме

Усі схожі резюме


Порівняйте свої вимоги та зарплату з вакансіями інших підприємств: