Резюме від 27 березня 2020

Андронов Максим

Директор (стратегия и инвестиции), CSO, CIO, CTO, CEO, CBDO, СОО

Повна зайнятість, неповна зайнятість.

Вік:
42 роки
Місто:
Київ
Готовий до переїзду в:
Дніпро, Львів, Одеса

Контактна інформація

Шукач вказав телефон, ел. пошту та LinkedIn.

Щоб відкрити контакти, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.


Досвід роботи

Советник Акционеров по Инвестиционной стратегии

з 07.2019 по нині (9 місяців)
Крупнейший Е-Коммерции Холдинг в Восточной Европе (конфиденциально), Конфиденциально (E-Commerce/ Online Travel)

•Консультирую Акционеров E-Commerce холдинга (Оборот около $450М, продажи в 28 странах, свыше 500чел.) в области привлечения Инвестиций и M&A
•Разработал инвестиционную стратегию, инвест Дорожную Карту и определил круг потенциальных инвесторов
•Разработал фин.модель, провел внутреннюю оценку бизнеса Холдинга, привлек международную компанию для проведения аудита по стандартам МСФО
•Управляю отношениями и переговорами с инвесторами и стратегическими партнерами
•Провожу оценку потенциальных M&A целей и даю рекомендации для Акционеров

Член Совета Директоров, Акционер

з 04.2018 по нині (2 роки)
TRASNA (www.trasna.com), Дублин, Ирландия (МедТех, Медицина, StartUp)

•TRASNA (www.trasna.com) – старт-ап компания на ранней стадии инвестиций, специализирующаяся в сферах МедТех и Телемедицины, которая реализующая инновационную платформу и сервис модель для поиска и доступа к медицинским услугам за рубежом в Европе.
•Консультирую Основателя компании и Топ- менеджмент по вопросам – стратегии выхода на рынки, эволюции бизнес-модели, разработки продуктов и сервисов (Product Design & UX), оптимизации бизнес-процессов и стратегии привлечения инвестиций.
•Содействовал компании в привлечении более € 1 млн на посевной стадии. Активно вовлечен в привлечении инвесторов для стадии А проекта.

Член Совета Директоров

з 01.2017 по 12.2018 (1 рік 11 місяців)
QazCloud (IaaS/SaaS услуги), Astana (ИТ (IaaS/SaaS услуги))

Директор, Инвестиции в растущие и инновационные отрасли

з 06.2016 по 12.2018 (2 роки 6 місяців)
Инвестиционный Фонд «Самрук-Казына», Astana (Инвестиции)

•Фонд «Самрук-Казына» - один из 30 крупнейших в мире суверенных фондов с активами более $ 60 млрд., включая 300+ юр.лиц и более 350 тыс. сотрудников
•Управлял портфелем из 10 компаний Фонда (IT & HighTech, Химия, ГРС, недвижимость, авиаперевозки, энергетика); активы ~ $ 3 млрд., инвестиции ~ $ 10 млрд.
•Выступал лид-экспертом в проектах Трансформации фонда – «Новые модели корп. управления ПК»/ «Стратегия цифровизации» / «Внедрене нових стандартов проектного управления и РМО»/ «Соверщенствание управленческой отчетности»

Динамика портфеля активов:
•Рост стоимости активов NAV – свыше 11%;
•Реализовал новые подходы «Активного инвестора» и лучшие практики PE фондов
•Инициировал и реализовал Программы роста ценности активов (Value creation plans (VCP) на 3х компаниях и достиг более $50 млн положительных кэш-эффектов для Фонда
•Тау-Кен Самрук (ГРС) - Разработана новая стратегия, трансформирована опер.модель; внедрен РМО для управления проектами; привлек финансирование $350 млн. от ЕБРР для финансирования CAPEX проектов;
•Объединенная Химическая Компания (химия) - Разработана новая стратегия, трансформирована опер.модель; внедрен РМО для управления проектами / привлек $2.2 млрд. финансирования от ГБРК для 2 инвест-проектов / Привлек Страт.Партнера (сделка на 40% equity) для реализации проекта по полиэтилену ( около $7млрд.)
•Qazaq Air (авиалинии) - Пассажиропоток рос свыше 60% в течении 2х лет сверх Бизнес-плана / Коэффициент загрузки судов вырос с 57% до 75% / CASK снизился на 30% / Закрыл сделку с Bombardier (свыше $45 млн.) по приобретению 2х самолетов Q400 / Разработал новую амбициозную стратегию с целью достижения пассажиропотока в 1 млн. чел. (4-х кратный рост на 4 года).
•Новые стратегии и страт.проекты разработаны для KazEngineering и Фонда Недвижимости СК.

Инвестиции в новые компании и старт-апы:
•Руководил скринингом и оценкой более 70 инвест-инициатив в соответствии с инвест.стратегией Фонда / успешно защитил 15 инвест-проектов на Инвест-комитете Фонда / привлек Страт-партнеров в 6 инвест-проектов
•QazCloud (IaaS облачный дата центр) запущен в 2017 (инвестиции $12 млн.). Выручка в 1 год со старта - свыше $20 млн./ Запущены 2 новых бизнес-сервиса (+$5mill)
•Инициировал и запустил в 2018 году проект по Индустрии 4.0 (Industrial Analytics IoT) в сотрудничестве с GE Digital

Руководитель практики Стратегического и Операционного консультирования в Казахстане и ЦА

з 03.2015 по 06.2016 (1 рік 3 місяці)
KPMG (Астана, Казахстан), Astana (стратегический консалтинг)

•Сформировал и возглавил практику по стратегическому и операционного консультированию (10 чел.)
•Успешно развил продажи услуг Практики – около $ 1 млн в 2015-2016
•Ключевые проекты Практики:
‒Стратегия и трансформация операционной модели для одного из ТОП-5 Банков
‒Развитие кредитования и системы продаж услуг МСБ для крупнейшего банка
‒Методика ценообразования для гос. агентства в сфере недвижимости
‒Стратегия для крупнейшего дистрибутора медицинских препаратов и мед. техники
‒Подготовка Программы трансформации KEGOK – крупнейшей Казахстанской компании по управлению электрическими сетями

Старший менеджер

з 11.2013 по 03.2015 (1 рік 4 місяці)
PwC (Киев, Украина), Киев (консалтинг)

•Руководил крупным проектом кап.строительства современной и экологичной ТЭЦ (инвестиции около $700 млн., первый подобный проект в Украине за последние 25 лет) в качестве Генерального консультанта:
‒Управлял командой из 12 консультантов и 3 субподрядчиков
‒Разработал видение и внедрил офис управления проектом (PMO)
‒Координировал тендерные процессы по ключевым агрегатам
‒Разработал финансовую модель и процедуры для ее обновления
‒Координировал взаимодействие всех Участников проекта кап.строительства
•Проект по оптимизации логистических процессов и затрат в крупном переработчике сырья в СНГ (~ $500,000 экономии в год)
•Реализовал проект по стратегии выхода на европейские рынки для небольшого производителя проволоки из Украины
•Провел критический анализ финансового плана Укрэнерго на 2014 год и дал рекомендации по его оптимизации для Правительства Украины

Директор по стратегии и развитию

з 03.2013 по 11.2013 (8 місяців)
Группа компаний ”Герц” (Киев, Украина, Киев (Инвестиции в недвижимость, добыча угля, строительство)

•Руководил стратегией и бизнес-портфелем в Управляющей компании ГК ”Герц” (оборот более $ 200 млн., активы в строительстве, недвижимости, угольной отрасли).
•Провел анализ финансового и операционного состояния активов
•Руководил процессом разработки стратегии для строительного блока
•Лидировал процесс антикризисного управления активами, включая реорганизацию и усиления функции продаж строительного бизнеса (оптимизация OPEX на -25%)
•Курировал разработку инвестиционных проектов Группы - жилая недвижимость, ТРЦ (портфель около $ 60 млн.)
•Инициировал создание Аналитической службы в Группе и руководил процессами ее внедрения в УК и бизнес-активах
•Консультировал Собственника по процессу подготовке к М&A по промышленным и угольным активам Группы

Руководитель департамента стратегического планирования и операционных улучшений

з 08.2011 по 03.2013 (1 рік 7 місяців)
Interpipe (Днепропетровск, Украина, Киев (металлургия)

•Возглавлял департамент из 14 человек в одной из крупнейших в мире производителе металлических труб и ЖД-колес (оборот около $ 2 млпд.)
•Разработал и защитил среднесрочную стратегию компании в 2012. Координировал процессы внедрения и обновления стратегии.
•Координировал реализацию «стратегических инициатив» (портфель из 13 страт проектов) с общим бюджетом свыше $ 150 млн., включая:
‒Выход на внешние рынки (Сев. И Юж. Америки и Ближний Восток), запуск сталеплавильного завода Днепрсталь, модернизацию производственных линий, систему непрерывных улучшений на производственных активах, программу снижения опер. издержек и прочие.
•Гармонизировал процессы стратегического планирования, прогнозного моделирования, управления страт. инициативами, анализа целевых рынков и конкуренции, управления портфелем операционных проектов.
•Принял непосредственное участие в подготовке плана выхода на рынки в Сев. и Юж. Америке (достигнутый оборот более $ 30 млн. в 2012, прогнозный - $ 130 млн. в 2014)
•Участвовал в подготовке 3 проектов M&A (фин. моделирование, оценка стоимости, рисков и потенциальной синергии, рекомендации руководству

Руководитель управления стратегией

з 07.2009 по 11.2010 (1 рік 4 місяці)
Оргкомитет Сочи-2014 (Москва, Россия, Москва (инвестиции в спорт объекты)

•Руководил 3 проектными группами по 5 человек.
•Разработал стратегию подготовки и проведения Игр в Сочи в 2014 году
•Разработал и внедрил систему управлению эффективности на основе КПЭ (охват более 350 человек персонала)
•Координировал разработку операционных планов для 52 департаментов
•Руководил проектом по клиентскому планированию, включая создание экономической модели для оптимизации расходов по клиентским сервисам (база данных по более чем 7000 сервисов, охват - 52 департамента Оргкомитета и более 50 внешних организаций)
•Управлял отношениями с внешними стейкхолдерами (гос.органы власти, муниципальные власти Сочи, МОК, Оргкомитеты Лондона и Рио, и т.д.))

Менеджер, Группа «Стратегия», Консалтинговый отдел

з 10.2005 по 06.2009 (3 роки 8 місяців)
Deloitte & Touche, (Москва, Россия, Москва (консалтинг)

Руководил командами консультантов (5-12 чел.) в более 20 консалтинговых проектах:
•Разработка корпоративной, коммерческой и инвестиционной стратегии для крупных холдинговых компаний в СНГ
•Исследования рынков и разработки стратегий выхода на новые рынки
•Подготовка проектов по М&A, оценка коммерческой благонадежности компаний (CDD), разработка финансовых моделей и моделей прогнозирования рынков
•Оптимизации портфеля активов, реорганизация, трансформация
•Управления операционной эффективностью бизнеса

Ключевые отрасли: банкинг, машиностроение, металлургия, недвижимость, энергетика, FMCG, медиа, медицина
Инициативы по развитию Консалтингового отдела:
•Эксперт отраслевых групп по машиностроению, металлургии и недвижимости
•Участвовал в продажах проектов с бюджетом более $ 1 млн.
•Разрабатывал и вел тренинги для новых сотрудников Deloitte


Освіта

Высшая школа бизнеса им. Майкла Смёрфита,

MBA , Корпоративные финансы и международный маркетинг, Дублин, Ирландия
Вища, з 08.2004 по 09.2005 (1 рік 1 місяць)

•Top 25 бизнес-школ Европы и Top100 в мировом рейтинге (Financial Times)
•Специализация «Корпоративные финансы и международный маркетинг»
•Международная стипендия Ирландской Банковской Федерации (IBF)

Бостон колледж

Менеджмент, Бостон
Вища, з 09.2000 по 05.2001 (8 місяців)

Брянский государственный технический университет

Механико-технологический, Брянск
Вища, з 09.1994 по 06.1999 (4 роки 9 місяців)


Додаткова інформація

вид на жительство в Украине


Зберегти у відгуки Уже у відгуках

Схожі резюме

Усі схожі резюме


Порівняйте свої вимоги та зарплату з вакансіями інших підприємств: