Владимир

Контактна інформація

Шукач вказав телефон, ел. пошту та адресу.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/6793273

Знання і навички

Додаткова інформація

Опыт работы
2021 - до н.в. Нова Пошта. Керівник проектів нематеріального виробництва.
здійснення попередньої оцінки термінів, вартості, потреби в ресурсах та реалістичності пр
2020 — 2021 АТ “Укрзалізниця” (автоматизация логистических процессов) Киев
Начальник отдела управления проектами по разработке программного обеспечения.
Руководитель проекта по разработке АС "Контроль учета топлива" в УЗ.
В прямом подчинении 4 менеджера проектов. В косвенном отдел архивирования и стандартизации. (СПРУТ).
Управление портфелем проектов IT подразделения и организация работы разработчиков, порядка 100 человек
2019 — 2020 ПрАТ “ДатаГруп” (IoT, телеком, IT, digital) Киев
Продуктолог (Бизнес аналитик + Product manager).
Анализ информации по внедрению CRM BPM Online внутри компании. Прописание бизнес процессов, SLA, договоров и вывод на рынок нового продукта SmartCity.
2018 — 2019 ПАО “Эталон Украина” Киев
Главный инженер. Заместитель директора по производству.
Управление производством (1C: Предприятие). Организация бесперебойной работы производственной линии EUROPA 400. Состоял в комиссии по проверке качества выпускаемой продукции группы HACCP.
2015 — 2018 Концерн “УкрОборонПром” Киев
Начальник отдела проектов R&D (организация производства ВПК)
Внедрение научных разработок в производство (MS Project). Состоял в комиссии по проверке СМК выпускаемой продукции и кооперации с западными партнерами. Представление интересов компании.
2012 — 2015 ПАО “УкрНефтеХимПроект” Киев
Руководитель проектного офиса (проектирование НПЗ)
Планирование производства и контроль выполнения установленных планов (Spider Project).
Внутренний аудитор по системе менеджмента качества ISO-9001.
2005 — 2010 Автомобильная Корпорация “УкрАВТО” Киев
Инженер-технолог (Проектировщик). Ведущий специалист отдела развития
Оптимизация производственных процессов и контроль оснащения производства (ArchiCAD).
Организация работы производства и определение технической политики предприятия

Образование: Высшее
2004 - Национальный Технический Университет Украины “КПИ”.
Факультет электро-энерго техники и автоматики. Специальность: инженер-электрик. Дневное обучение.
Повышение квалификации
2011 Университет экономики и права “КРОК”.
Факультет последипломного образования. Руководитель проектов и программ. Дневное обучение. Староста.
Технологии Управления “Спайдер Украина” (Project Management Institute).
2018 Практика применения международных стандартов управления проектами для корпоративных нужд.
Дополнительная информация
Windows administration experience. English: Intermediate (technical communication skills).
Хобби: азы медицины, плаванье, рукопашный бой и стрельба. Участие в спортивных соревнованиях и походы в горы. Женат, двое детей. Лидерские качества, быстрая адаптация и обучаемость, аналитический склад мышления, высокая работоспособность, нацеленность на результат. Наличие водительских прав категории B, загранпаспорта и полная готовность к командировкам. Ну и сейчас в тренде высокий иммунитет и антитела к covid 19.

В 2021 году прошел ряд мастер-классов:
1. Впровадження змін: Будь-які зміни викликають опір, тому кожен керівник має володіти інструментами роботи з цим опором. На вебінарі ви дізнаєтесь про основні принципи управління змінами.

2. Критерії результату: Немає результату — робочий час витрачений даремно. На майстер-класі ви дізнаєтесь про різницю між метапрограмами «процес» та «результат» та як корегувати метапрограми своїх співробітників. І головне — що вважати результатом, а що — ні.

3. Технологія мотивації персоналу: В рамках цього майстер–класу ми розглянемо сутність і методи мотивації персоналу. На майстер-класі ви дізнаєтесь про методи стимулювання співробітників та навчитеся виявляти демотивуючі фактори.

4. Зворотний зв'язок як елемент управлінської комунікації: Майстер-клас допоможе освоїти технології та інструменти ефективного зворотного зв'язку та включити їх в арсенал управлінських інструментів для щоденної роботи. Сім моделей зворотного зв'язку і ще багато цікавого.

5. Складові ефективної команди: Майстер-клас допоможе будувати ефективну командну роботу, розуміти роль кожного учасника, бачити загальну ситуацію в колективі і знаходити індивідуальний підхід до кожного члена команди.

6. Ключові функції менеджера: Успіх будь якої компанії починається з менеджера. Майстер-клас познайомить вас з секретами ефективного управління, наприклад, як правильно делегувати завдання і заохочувати співробітників та іншими.

7. Комунікаційна компетентність: На майстер-класі ми розкриємо багатоплановість комунікаційного процесу, познайомимось з техніками активного слухання, розширимо репертуар комунікативної поведінки.

8. Управління конфліктами: Цей майстер-клас допоможе учасникам розуміти причини виникнення конфліктів, коректно реагувати на конфліктні ситуації та керувати ними.

WhatsApp: (O95)426-67-88