Наскільки ваша компанія готова брати на роботу ветеранів? Пройдіть опитування
Резюме від 16 жовтня 2019 PRO

Михаил

Директор по развитию

Зайнятість:
Повна зайнятість.
Вік:
40 років
Місто:
Київ

Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.

Досвід роботи

Руководитель отдела коммерческой недвижимости

з 08.2017 по 06.2018 (10 місяців)
«RC Consulting», Киев (недвижимость, консалтинг/брокеридж)

• развил отдел коммерческой и жилой недвижимости «с нуля»
• в течение года вывел отдел коммерческой недвижимости «с нуля» на уровень доходности
• разработал план развития направлений деятельности как компании в целом, так отдела коммерческой недвижимости в частности
• увеличил штат компании до 15 сотрудников
• учредил новые направления деятельности компании
• бюджетировал доходную и расходную часть
• занимался поиском и усилением штата
• укреплял и развивал сеть партнеров, клиентов, выстраивал взаимоотношения с новыми контрагентами
• курировал маркетинговую составляющую (контекст, SMM, сайт, лэндинги, таргетинговая реклама и т.п.)
• проводил обучение сотрудников, разрабатывал и внедрял тренинговые программы
• вел переговоры на уровне топ-менеджмента компаний-партнеров
• самостоятельно закрывал сделки и помогал подопечным в закрытии их сделок
• принимал активное участие в различных форумах и мероприятиях

Руководитель отдела коммерческой и жилой недвижимости

з 12.2016 по 07.2017 (7 місяців)
«Taryan Group», «Познякижилстрой», Киев (недвижимость, строительство, девелопмент, управление активами)

Активы: офисные и торговые помещения, БЦ, ОСЗ совокупной площадью 15 000 кв.м., а также жилой фонд совокупной площадью 3 000 кв.м.
• Имея в подчинении до 10-ти человек, осуществлял комплексное управление объектами
• Закрыл сделки по аренде коммерческой недвижимости на общую площадь свыше 2 500 кв.м., таким образом, повысив ежегодную доходность активов более чем на 30%
• Закрыл сделки по продаже жилой недвижимости общей суммой до 500 000 $
• Курировал facility management, включая:
- мониторинг технического состояния активов
- контроль над должной эксплуатацией объектов
- контроль потребления коммунальных расходов
- взаимодействие с контролирующими органами
- контроль надлежащего технического обслуживания
- отслеживание обратной связи от арендаторов
• Курировал property management, включая:
- финансовое планирование и бюджетирование
- ведение отчетности по доходной части
- отслеживание дебиторской задолженности
- ведение отчетности по расходной части

Руководитель департамента управления и эксплуатации объектов недвижимости

з 07.2016 по 12.2016 (5 місяців)
«Skyline Development» («Avtek»), Киев (девелопмент/управление активами)

Объекты: портфель недвижимости (складская, торговая, офисная) в Киеве общей площадью более 50 000 кв.м., в частности складской комплекс «SAN Factory», БЦ «Автек», МФК «Орнамент» и другие на земельных участках суммарно более 10 га, склад в Бородянке (5 000 кв.м. на участке 4 га), активы в Днепре (земельные участки общей площадью 3,5 га с расположенными на них объектами (имущественный комплекс) общей площадью около 20 000 кв.м.)

•Имея в подчинении более 20-ти человек, осуществлял комплексное управление активами
•Осуществлял техническое управление недвижимостью, включая:
- контроль технического состояния и жизнеобеспечения объектов недвижимости
- контроль надлежащей эксплуатации объектов
- ведение учета потребления коммунальных услуг
- взаимодействие с государственными органами контроля и надзора
- проведение специального технического обслуживания
- обратная связь с арендаторами
•Осуществлял коммерческое управление недвижимостью, включая:
- составление бюджетов управления объектами недвижимости
- ведение учета фактических доходов по управлению объектами
- контроль дебиторской задолженности
- ведения учета фактических расходов по управлению объектами
•Вел деятельность по поиску активов для будущих проектов (складские, торговые, офисные)
•Курировал комплекс мероприятий по выходу из активов, выставленных на продажу
•Заключил сделки по аренде на общую площадь около 4 000 кв.м., повысив доходность объектов на более, чем 5,5 млн. грн. в год

Кризис-менеджер

з 04.2016 по 07.2016 (3 місяці)
«Гринхаус», Киев (управление активами в коммерческой недвижимости)

Объекты: складской комплекс (класс «В-»/«С», общая площадь 22 000 кв.м.), производственно-складской комплекс (класс «С», общая площадь 8 000 кв.м.), административное здание (1 000 кв.м.), торговое помещение (350 кв.м.)

•Имея в подчинении около 10-ти человек, осуществляю комплексное управление объектами
•Разрабатываю стратегию по увеличению доходности объектов
•Курирую процесс активного поиска арендаторов, сдачи в аренду вакантных площадей
•Организовываю показы вакантных помещений
•Контролирую решение текущих вопросов с арендаторами
•Поддерживаю отношения с существующими арендаторами
•Занимаюсь разработкой вариантов реконцепции объектов
•Курирую процесс продвижения/рекламы объектов
•Разрабатываю концепции сдачи в аренду неликвидных площадей
•Осуществляю взаимодействие с контрагентами/потенциальными арендаторами
•Развиваю партнерские отношения с консультантами/брокерами
•Контролирую поступления арендной платы, работу с дебиторской задолженностью
•Курирую процесс ведения переговоров, заключение договоров аренды
•Осуществляю организацию и контроль ведения документооборота
•Занимаюсь подготовкой отчётной документации
•Осуществляю управление персоналом всех служб, включая охрану, уборку, техническую эксплуатацию объектов
•Осуществляю мониторинг рынка коммерческой недвижимости

Директор по развитию

з 09.2012 по 03.2015 (2 роки 6 місяців)
Большевик, Ультрамарин, Терминал, Киев (Девелоперская компания)

Объекты: ТРЦ «Большевик» (ТРЦ «Космополит»), ТРЦ «Ультрамарин», ТРЦ «Терминал», аутлет «Мануфактура», БЦ «Кузнецкий» (класс «A», общая площадь 4 000 кв.м.), БЦ «Валми» (класс «B», общая площадь 6 500 кв. м.), БЦ «Кронос» (класс «C», общая площадь 9 000 кв.м.), земельный участок на ул. Якутской общей площадью 4,5 га, включающий торговое помещение площадью 10 500 кв.м., офисное здание площадью 1 000 кв.м. и складской комплекс площадью 4 000 кв.м.
•Имея в подчинении около 20 человек, курировал все аспекты, связанные с управлением объектами, отчитываясь непосредственно перед CEO
•Осуществлял управление работой ТРЦ, администрирование бизнес-процессов и коммерческой деятельности, сдачу в аренду площадей, ротацию арендаторов, руководство хозяйственной деятельностью ТРЦ
•Принимал участие в разработке стратегии развития комплекса, штатного расписания, принятии управленческих решений в компании, анализе конкурентной среды
•Занимался разработкой и планированием бюджета, определением и внедрением арендных ставок с учетом коммерческой привлекательности ТРЦ, принимал решения по увеличению доходности ТРЦ, разработке бюджетов, организации маркетинговых мероприятий и акций
•Увеличил доходность ТРЦ в диапазоне 5-10%
•Осуществлял взаимодействие с ключевыми арендаторами, поиск новых арендаторов, показ вакантных помещений, решение текущих вопросов с арендаторами
•Курировал ведение переговоров, заключение договоров аренды, организацию и контроль ведения документооборота, подготовку отчётной документации
•Контролировал поступления арендной платы, работу с дебиторской задолженностью
•Осуществлял управление персоналом служб аренды, маркетинга, технической эксплуатации, охраны и уборки, взаимодействие с внешними департаментами и службами, контроль службы эксплуатации здания
•Вел переговоры по подписанию писем о намерениях и договоров аренды с потенциальными арендаторами/покупателями на уровне топ-менеджмента по БЦ
•Увеличил доходность по БЦ в диапазоне 20-60%
•Разрабатывал концепции сдачи в аренду неликвидных объектов, в частности, был инициатором изменения концепции развития якорного торгового объекта, находящегося в пределах земельного участка на ул. Якутской, путем его перепрофилирования из торгового в складской формат, что обеспечило начальную доходность в размере 500 000 грн. с последующим увеличением на 100% в течение года
•Вел активный поиск арендаторов/покупателей по БЦ
•Поддерживал отношения с существующими арендаторами БЦ
•Развивал партнерские отношения с консультантами/брокерами
•Курировал работу по созданию интернет-сайта компании, наполнению его информацией об объектах и обновлению информации о вакантных площадях, а также проводил рекламные кампании и акции по привлечению новых арендаторов.

Коммерческий директор

з 12.2010 по 01.2012 (1 рік 1 місяць)
«Secure Property Development and Investment Ltd» (ранее – «Aisi Realty Public Limited»), Киев (Инвестиционно-девелоперская компания)

Объект: складской комплекс «Терминал Бровары» (класс «А», общая площадь 50 000 кв.м., признанный лучшим складским комплексом Украины 2010 года по версии Commercial Property Awards)
•Курировал следующие аспекты, связанные со сдачей в аренду и управлением объектом:
­коммерческий (переговорный процесс с первыми лицами компаний, подготовка коммерческих предложений, ведение отчетности, анализ рентабельности, финансовое прогнозирование по нескольким сценариям - пессимистическому, реалистическому и оптимистическому)
­технический (контроль работ на объекте, инспектирование объекта)
­юридический (работа с LOI и договорами аренды, контроль соответствия обсуждаемых договоров условиям кредитного договора с банком-кредитором по данному объекту)
­рекламный (наполнение сайта, подготовка рекламных проспектов/тизеров/презентаций, организация рекламных кампаний)
­административный (решение возникающих у арендаторов текущих вопросов)
•В условиях высокой конкуренции среди объектов складской недвижимости в левобережных районах г. Киева увеличил заполняемость объекта с 0% до 60% в течение года, вследствие чего годовой доход от аренды возрос до 1.8 млн. долл. США
•Успешно провел переговоры и заключил долгосрочные договоры аренды с такими крупными компаниями, как «Ренус Ривайвел» (немецкий логистический оператор), «ФМ Логистик» (французский логистический оператор) и «Перно Рикард» (французский дистрибьютор алкоголя)
•Средняя чистая арендная ставка от сданных мной в аренду площадей составила $5,5-$6/кв.м., превысив забюджетированную среднюю ставку на $1.5/кв.м.

Руководитель отдела аренды

з 09.2008 по 10.2010 (2 роки 1 місяць)
ИПГ «Евразия-Украина», Киев (Инвестиционно-девелоперская компания)

Объекты: БЦ «Евразия» (класс «А», общая площадь 28 000 кв.м.), БЦ «Прайм» (класс «А», общая площадь 10 000 кв.м.)
•Имея в подчинении 5 человек, отвечал за все аспекты сдачи офисных площадей в аренду (поиск арендаторов, ведение переговоров, заключение договоров) и управления бизнес-центрами (ежедневное администрирование процессов, соблюдение общеустановленных норм безопасности, бюджетирование, оптимизация затрат)
•В течение двух лет заключил договоры аренды на 15,000 кв.м. вакантных площадей с новыми арендаторами, повысив коэффициент заполняемости БЦ «Евразия» с 60% до 88% и БЦ «Прайм» – с 30% до 100%. Таким образом, средний плановый коэффициент заполняемости был превышен на 18%, а дополнительно полученный арендный доход от обоих объектов составил 5,6 млн. долл. США в год. Среди наиболее известных компаний, с которыми я заключил договоры аренды, можно назвать «Санофи-Авентис», «Миле», «БНК» (Белорусская нефтяная компания), «Миллениум Капитал» и «Сайбарко»
•Во время финансового кризиса 2008-2009 годов мне удалось не только сохранить договоры со всеми основными арендаторами, но и привлечь новых. Такой результат был достигнут в том числе благодаря разработанным мною и предложенным арендаторам временным льготным условиям. В то же время доходность бизнес-центров была сохранена на приемлемом для акционеров уровне
•Разработал и внедрил решения по снижению затрат на обслуживание объектов путем нахождения новых провайдеров услуг, что позволило снизить ежегодные затраты на 480 000 долл. США и повысить прибыльность объектов на 3%

Руководитель отдела торговой недвижимости

з 02.2008 по 07.2008 (5 місяців)
ООО «Ресолюшин», Киев (Консультанты по недвижимости)

•Курировал проекты в сфере «стрит ритейла» как в отношении аренды, так и продажи недвижимости до выхода компании из украинского рынка в августе 2008 года
•Проводил исследования рынка недвижимости и разрабатывал концепции по сдаче в аренду/продаже помещений клиентов
•Проводил поиск помещений от имени потенциальных покупателей/арендаторов
•Вел переговоры с потенциальными арендаторами/покупателями (со стороны собственников/продавцов) и собственниками/продавцами (со стороны арендаторов/покупателей)

Освіта

Киевский национальный университет имени Тараса Шевченко, Институт международных отношений

Международные отношения, Киев
Вища, з 2000 по 2006 (5 років 4 місяці)

красный диплом магистра «международных отношений» и переводчика (английский язык), январь 2006 год

Додаткова освіта та сертифікати

Киевский национальный экономический университет имени Вадима Гетьмана, центр магистерской подготовки (ЦМП)

2009, 3 года

Знання і навички

MS Excel MS Word MS Office MS PowerPoint MS Outlook Adobe Photoshop MS Access Управление персоналом MS Project MS Visio Adobe Дизайн Управление недвижимостью Развитие недвижимости Взаимоотношения «арендатор-собственник» Переговорный процесс Работа с консультантами/брокерами Оптимизация расходов Бюджетирование и планирование Управление рисками Разработка концепции Экспертиза недвижимости Операционный контроль и отчетность

Знання мов

  • Англійська — просунутий
  • Німецька — середній
  • Іспанська — середній
  • Французька — початковий
  • Російська — вільно

Рекомендації

  • Куцый Максим Васильевич

    Куцый Максим Васильевич

    Директор, Прайм-Строй

    Контактні дані приховані
  • Татьяна Старнавская

    Татьяна Старнавская

    HR-директор, Аиси Реалти

    Контактні дані приховані

Додаткова інформація

Хобби:
Футбол, большой теннис, бильярд, рыбалка, путешествия.
Водительское удостоверение категории «В»

Схожі кандидати

Усі схожі кандидати


Порівняйте свої вимоги та зарплату з вакансіями інших підприємств: