Контактна інформація

Шукач приховав свої особисті дані, але ви зможете надіслати йому повідомлення або запропонувати вакансію, якщо відкриєте контакти.

Досвід роботи

Менеджер з аналізу бізнес-процесів

з 06.2024 по 12.2024 (7 місяців)
MAUDAU, Київ (IT)

Опис, оптимізація і створення нових бізнес-процесів (склад, логістика, продажі, закупівля)
Навчання співробітників (Lean, BPM)
Впровадження змін: збір вимог, формування ТЗ, формування плану змін, провадження заходів, оцінка ефективності
Формування ресурсної моделі для складу
Впровадження KPI та метрик ефективності для управління складом
Формування ТЗ для впровадження змін в WMS

Результати:
Впровадження процесу оптових замовлень (замовлення-склад-доставка)
Розробка і впровадження правил управління змінами і проектами
Збільшення продуктивності складу на 10%

Керівник проєктів / Бізнес-аналітик

з 04.2023 по 06.2024 (1 рік 3 місяці)
Ajax Systems, Київ (IT)

Аналіз та опис бізнес-процесів (операційні, виробничі, управління якістю, розвиток продукту)
Збір та документування вимог від стейкхолдерів, формування функціональних і нефункціональних вимог
Розробка та впровадження цільових бізнес-процесів
Оптимізація внутрішніх процесів та скорочення часу реалізації змін
Впровадження методологій Lean та BPM у командну роботу

Результати:
Розроблено та впроваджено модель бізнес-процесів з урахуванням взаємодії систем та інструментів
Оптимізовано процес змін у внутрішніх продуктах, що дозволило скоротити час реалізації на 30

Аналітик бізнес-процесів

з 10.2022 по 03.2023 (6 місяців)
МХП, агроіндустріальний холдинг, Київ (Сільське господарство, агробізнес)

Аналіз ефективності бізнес-процесів
Моделювання бізнес-процесів (as is/to be)
Gap-аналіз та формування плану змін

Результати:
Оптимізація процесу експортної логістики, скорочення lead time на 11%
Впровадження процесу управляння транспортом

Менеджер (з розвитку сервісно-енергетичних систем)

з 09.2021 по 10.2022 (1 рік 2 місяці)
Корпорація "Артеріум", Київ (Консалтинг, бухгалтерія, аудит)

Впровадження системи обслуговування обладнання орієнтованого на надійність - RCM;
Розробка та впровадження проектів по оптимізації роботи ERP (IFS), розробка ТЗ;
Опис, аналіз та оптимізація бізнес-процесів (моделювання as-is та to-be);
Розробка заходів направлених на підвищення енергоефективності;
Аналіз, розробка та впровадження KPIs орієнтованих на загальну ефективність;
Розробка нормативної документації для стандартизації процесів.

Результати:
Зниження браку у виробництві по причинам роботи обладнання на 5%
Зниження витрат на сервісне обслуговування обладнання на 15%

Керівник групи з оптимізації виробничих процесів

з 07.2020 по 08.2021 (1 рік 2 місяці)
PepsiCo, Миколаїв (Харчова промисловість)

Розробка та впровадження проектів по зниженню операційних витрат;
Навчання співробітників принципам ощадливого виробництва (lean: kazien, JIT, 5S, 8 wastes, WSM, SOP);
Розробка та впровадження стратегії розвитку підприємства згідно lean принципів;
Впровадження роботи інструментів lean на виробництві;
Управління програмою по впровадженню ініціатив співробітників направлених на покращення (популяризація програми, оцінка економічного впливу, контроль впровадження заходів, моніторинг ефекту);
Управління командами з підвищення ефективності на виробництві;

Результати:
Зниження операційних витрат за рахунок проектів покращень на 10%
Збільшення продуктивності виробничої лінії на 5%

Провідний фахівець, група безперервного вдосконалення

з 03.2019 по 12.2019 (10 місяців)
Метінвест, МК ім. Ілліча, Маріуполь (Металургійна промисловість, металообробка)

Аналіз виробничих процесів, побудова карти створення цінності, аналіз собівартості;
Розробка та впровадження заходів по зниженню собівартості;
Впровадження системи 6S (5S + safety);
Розробка, впровадження та контроль реалізації річного плану підприємства впровадження "Ощадливого виробництва";
Впровадження проектів з покращення крос-функціональної ефективності служб (охорона праці, інжиніринг, технологія та якість, постачання).

Фахівець, управління безперервних операційних поліпшень

з 07.2017 по 03.2019 (1 рік 9 місяців)
Метінвест, МК ім. Ілліча, Маріуполь (Металургійна промисловість, металообробка)

Розробка заходів по підвищенню операційної ефективності структурних підрозділів;
Розрахунок економічного впливу заходів, їх оцінка та впровадження;
Аудит впровадження інструментів LEAN (5S, SOP), розробка коригуючих заходів;
Робота с benchmarking, аналіз відхилень KPIs, розробка коригуючих заходів;
Проведення аудитів впровадження "ощадливого виробництва" на активах групи Метінвест.

Освіта

Приазовський державний технічний університет

Економічний, Бізнес-адміністрування (магістр), Маріуполь
Вища, з 2019 по 2020 (1 рік)

Приазовський державний технічний університет

Енергетичний, Теплоенергетика (магістр), Маріуполь
Вища, з 2016 по 2018 (2 роки)

Додаткова освіта та сертифікати

PepsiCo academy, Kaizen leader (lean six sigma)

2021рік, 1 тиждень

TPM: Autonomous & Planned maintenance, BPI Group

2021 рік, 16 годин

FSSC 22000 v.5.1, ISO 19011:2018 Requirements of certification scheme. Transition course. Internal auditor.

2021 рік, 1 тиждень

Концепти, рішення та інструменти Теорії Обмежень для операційної досконалості, Apple Consulting

2022, 2 місяці (4 модулі)

Знання і навички

• MS Excel
• MS Word
• MS PowerPoint
• MS Outlook
• MS Visio

Знання мов

• Англійська — середній
• Українська — вільно

Додаткова інформація

Управління проектами, аналіз даних, коучінг, опис бізнес-процесів, ефективна комунікація, 5S, Lean Production, SOP, Kaizen