Вам приходилось бывать на собеседовании, которое проходило в виде доверительной беседы, что особенно приятно, в отличие от стрессового собеседования? Скорее всего, вы были на поведенческом интервью, и за пеленой приятного разговора скрывался детальный анализ вас как кандидата.

Почему рекрутеры любят проводить поведенческие интервью

Поведенческое собеседование или интервью по компетенциям популярно с 70-х годов прошлого столетия. Его особенно любят грамотные рекрутеры, потому что этот способ позволяет тщательно анализировать кандидата по его компетенциям и поведению. Во время такого интервью рекрутер выясняет:

  • обладает ли кандидат на должность необходимыми качествами и компетенциями;
  • то, как кандидат вел себя в определенных ситуациях на работе или в жизни в прошлом. А так, как поведение человека очень медленно меняется во времени и тяжело поддается коррекции, то такое же поведение стоит ожидать и в будущем.

Распространенные вопросы поведенческого интервью

Вопросы в интервью по компетенциям в основном открыты и сфокусированы на приведении кандидатами конкретных примеров поведения в той или иной ситуации. Часто они сводятся к «Как делал, когда..?» или «Как бы сделал, если..?», а в ответе рекрутер может докапываться до конкретных мелких деталей ситуации.

  • Расскажите о своих целях в жизни. Кем вы видите себя через пять лет?
  • Расскажите как проходит ваш обычный рабочий день? А авральный?
  • Когда вы использовали свои личностные качества для достижения цели?
  • Расскажите о своих компаниях в школе, институте. Кто был неформальным лидером этих компаний? У вас никогда не возникало желания занять их место?
  • Какие ваши главные успехи на предыдущей работе?
  • С какой из наиболее сложных задач вы сталкивались в последнее время?
  • Расскажите о случае, когда вы нашли нестандартное решение проблемы.
  • Была ли у вас возможность мотивировать других людей? Как вы делали это?
  • Что вас может вывести из уравновешенного состояния? Приведите пример последнего стресса на работе.
  • Можете привести пример, когда вы убеждали других людей в своей точке зрения?
  • Можете привести пример, когда активно стремились получить обратную связь на какие-либо ваши действия?
  • Расскажите, как вы переоценили/недооценили важность чего-либо.
  • Можете ли привести пример ситуации, когда вам приходилось решать несколько задач одновременно?
  • Когда вы были особенно довольны своей работой?
  • Расскажите о том случае, когда вам пришлось идти на риск.
  • Что для вас неприемлемо на работе в отношениях с коллегами, руководителем?
  • Кем вы бы не хотели работать и почему?
  • Как Вы расставляете приоритеты в вашей работе?
  • Расскажите о самом удачном/неудачном опыте проведения презентации/публичного выступления.
  • Какая самая сложная ситуация в учебе/на работе у вас была и каковы её результаты?
  • Какое у вас хобби? Почему именно оно?
  • Что читали вы в последнее время? Почему именно эту литературу?

Как подготовиться к поведенческому интервью

Когда вы идете на собеседование, вы не знаете, каким образом интервьюер будет с вами беседовать и как будет оценивать. Поэтому готовиться нужно к каждому собеседованию как к таковому и знать общие правила успешного прохождения собеседования. А на поведенческом увереннее себя чувствовать помогут:

  • знание того, что бывает и такая форма собеседования. И что даже во время, казалось бы, доверительной беседы, вас анализируют;
  • внимательное отношение к тексту вакансии о работе. Будьте готовы, что, к примеру, «инициативность» и «командная работа» — это не рядовые пустые слова, а желаемые качества будущего сотрудника, которые могут проверить непрямыми вопросами;
  • предварительные заготовки историй или примеров ко всему, о чем вы указывали в своем резюме или упоминали на предыдущем этапе интервью.


Не все компании применяют поведенческое интервью, однако лучше быть готовым к любому повороту событий и всегда иметь в запасе пример, характеризующий вас как добросовестного, инициативного и ответственного сотрудника. Work.ua советует взять на заметку такой способ интервью в любом случае, потому что его работодатели используют и для оценки давно работающего персонала.