Лоуренс Леви — специалист в юриспруденции и финансах, который став финансовым директором компании Pixar, столкнулся с совершенно незнакомой индустрией развлечений и необходимостью сотрудничать с мегаталантливой творческой командой.
Заботьтесь
«... по многим соображениям Pixar для меня был как дитя: милое, безобидное, игривое, открытое к чудесам и преисполненное возможностей. Чтобы работать со студией, нужно было избавиться защиты, проявлять смирение и деликатность», — пишет Леви.Творческие люди — очень чувствительные. При общении с ними это надо учитывать, и ваши терпеливость и приобщенность обязательно будут вознаграждены их замечательными произведениями.
Сохраняйте спокойствие в критических ситуациях
«Законы физики утверждают, что мы не можем двигаться в определенном направлении вечно. Рано или поздно, но что-то нас таки замедлит. В чем бы ни заключалась причина — в акциях, ценах на жилье, экономике или вообще в развитии цивилизации, однако даже самые подъемы в конце концов, прекращаются. [...] Иногда нам удается заметить как поступает волна изменений. Но гораздо чаще она накрывает совершенно неожиданно».Лоуренс Леви отмечает, что критическая ситуация так или иначе застанет вас врасплох. Однако, взлеты и падения — это естественно. В самые лучшие моменты творческим коллегам будет крайне важно чувствовать вашу поддержку и уверенность в том, что все пройдет и снова будет хорошо. Оставайтесь их надежным тылом даже в тяжелые времена.
Цените свою работу, защищайте авторские права
«Мы не смогли бы чувствовать себя на высоте, если бы уступили Disney в вопросе брендинга. А для Pixar было важно чувствовать гордость за свою деятельность. Это была суть нашей культуры. Как мы могли делать большие фильмы и кипеть от возмущения, что кто-то забирает себе все уважение?»Следствие творческого труда — большая ценность, а автор требует признания. Не позволяйте славе за прекрасно выполненную работу обойти творческую команду и тем более не позволяйте никому присвоить их заслуги.
Помните, художники важны для бизнеса
«... что бы вы не производили — воду в бутылках, игры для мобильных или компьютерные микросхемы — решение о том, кто будет контролировать творческую составляющую вашей работы, относится к важнейшим. Страх и эгоизм вступают в сговор, чтобы сдержать креативность, и обычно очень просто заставить творческое вдохновение занять заднее сиденье, отдав бразды безопасности».Недооценивая роль творчества для вашего дела, вы вредите не только тем членам коллектива, которые ею занимаются, но и бизнесу в целом. Без творческих коллег ваша компания потеряет свое уникальное лицо, будет неузнаваема среди сотен других и в конце просто растворится. Недаром Лоуренс Леви отмечает сверхважность решения, кому доверить творческую составляющую бизнеса.
Творчество должно быть искренним
«— Какое у вас видение творческого процесса? — спросил я.— Наши фильмы должны идти от сердца, — пояснил Джон. — Потому что они не просто для развлечения. Наши истории прокладывают мостик к зрителям на эмоциональном уровне. Достичь этого можно, только если вкладывать в фильмы душу, если работа будет иметь личное значение для наших режиссеров».
(В цитате речь о Джоне Лассетере — режиссере, сценаристе и исполнительном продюсере многих анимационных фильмов Pixar).
Или сотрудничаете ли вы с творческой командой, или сами принадлежите к ней, не стоит забывать — все, что вы создаете должно идти от сердца. Зрители, читатели, клиенты сразу заметят неискренность.
Смело идите навстречу вызовам
«Иногда наступает момент, когда ты прыгаешь не потому, что готов или уверен в своей способности преодолеть пропасть, а просто потому, что тебя вынуждают к этому обстоятельства. И именно тогда ты узнаешь, можешь ли летать».Прокрастинация и неуверенность в собственных силах — два больших несчастья многих творческих личностей. Если творческая команда снова застынет в нерешительности, просто прочитайте им эту цитату из «Планеты Pixar».
Доверьтесь творческой команде
«— Мы должны поверить в нашу режиссерскую команду, — продолжал он. — А они должны понять, что мы верим в них».Творческая свобода. Вот что в основе всех классных проектов и невероятных свершений команды художников. А чтобы они почувствовали себя действительно свободными, доверьтесь им и позвольте просто творить. (Если что-то будет слишком, потом просто подредактируете).
Не недооценивайте влияние творчества
«Но просится вывод, что без Pixar революция, начатая Джобсом во время его второго пришествия в Apple, наверняка никогда и не состоялась бы».И напоследок: последствия сотрудничества с творческими личностями могут быть гораздо выгоднее, чем вы представляли.
Спасибо издательству #книголав
Читайте также
- «Все не то, переделывай!» или как выжить в творческой профессии и не сдаться
- 9 книг, чтобы мыслить ясно в эти непростые времена
Чтобы оставить комментарий, нужно войти.
1 комментарий
Андрей Рисенко 09.02.2022, 09:05