Контактная информация

Соискатель указал телефон, эл. почту и LinkedIn.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/1510247

Опыт работы

Професор кафедри економічної кібернетики

с 02.2018 по наст. время (6 лет 2 месяца)
Інститут економіки та інформаційних технологій, Запоріжжя (Освіта, наука)

Автор та викладач оригінальних учбових курсів «Управління ІТ на великих підприємствах» та «Основи надійності інформаційних систем»
Курси сфокусовані на розвитку навичок керівництва функціями ІТ на великих підприємствах і містять розділи з розробки ІТ стратегії, політики інформаційної безпеки, впровадження процесів ITIL/ITSM, керівництва проектами (PM Book, Agile,Scrum).

Директор з ІТ

с 06.2011 по наст. время (12 лет 10 месяцев)
ПрАТ «Електрометалургічний завод «Дніпроспецсталь ім. А.Н. Кузьмина, Zaporizhzhia (Производство спецсталей и сплавов)

ПрАТ «Електрометалургійний завод «Дніпроспецсталь ім. А.Н. Кузьміна -один з найбільших на території колишнього СНД виробник спеціальних сталей та сплавів. Компанія має широку торгівельну мережу на світовому ринку спеціальних сталей, співпрацюючи з партнерами та дистриб’юторами в 15 країнах світу (детальну інформацію про діяльність підприємства можна одержати на www.dss.com.ua )

Базові елементи ІТ ландшафту: географічно розподілені офіси, 1500+ користувачів ПК, 80+ ИТ-співробітників, власний ЦОД, 30+ промислових серверів, SAP ECC 6.0, інформаційна система керування персоналом власної розробки, АСУТП-системи, Microsoft Office 365, Microsoft SCCM, RDS, RMS


Головні функції:

1.Участь у роботі Правління підприємства (Член Правління);
2.Адміністративне керівництво діяльністю Управління ІТ (~80 працівників, біля 1500 автоматизованих робочих місць, власний ЦОД, який включає більш, ніж 30 промислових серверів, широкий спектр корпоративних ІТ сервісів, що надаються працівникам).
3.Управління ІТ бюджетом;
4.Управління проектами з розвитку ІТ (розвиток SAP ECC 6.0 ; будівництво високопродуктивної та відмово стійкої ІТ-інфраструктури та корпоративного Центра обробки даних; міграція з Novell на Microsoft AD, впровадження Microsoft Office 365, Microsoft SCCM, RDS , RMS; впровадження термінальних сценаріїв роботи для співробітників модельних посад; вдосконалення моделі сервісного обслуговування на основі стандартів ITIL, впровадження бізнес процесів Incident Management, Configuration management, Problem Management, Change Management; розробка та впровадження Політики інформаційної безпеки підприємства; впровадження системи електронного документообігу. Основні партнери: SAP Ukraine, SAP Russia, HP Ukraine, Microsoft Ukraine, Інком -Україна , АМІ Україна, РИМ 2000, Lizard soft -Україна);
5.Розробка та впровадження корпоративних політик, стандартів, регламентів у галузі ІТ;
6.Керівництво роботою з Постачальниками ІТ устаткування та сервісів.

Головні досягнення:
1.Розроблена, затверджена та реалізована 5-річна ІТ-стратегія розвитку підприємства;
2.Розроблена, затверджена та впроваджена єдина Політика інформаційної безпеки підприємства;
3.Здійснений перехід з інфраструктури, що базувалася на продуктах Novell на гібридну хмарну інфраструктуру, що базується на продуктах Microsoft;
4.Впроваджений корпоративний сервіс Service Desk на основі ITIL, впроваджені бізнес процеси Incident Management, Configuration management, Problem Management, Change Management.

Директор з ІТ

с 05.2006 по 06.2011 (5 лет 1 месяц)
Холдинг «Сентравіс», Дніпро, Нікопіль, Dnipro (Виробництво нержавіючих труб)

Холдинг Centravis є одним з ведучих гравців на світовому ринку безшовних нержавіючих труб з сукупним обігом більш, ніж 250 млн дол. Географічно Холдинг включає виробничі активи та торгівельні компанії на Україні, в Росії, Швейцарії, Італії, Германії, США, на Кіпрі (детальну інформацію про діяльність холдингу можливо одержати на www.centravis.com).

Базові елементи ІТ-ландшафту: 700+ користувачів ПК, офіси у різних країнах, 40+ ІТ співробітників, два власних ЦОД, 40+ промислових серверів, SAP R/3,1C, АСУТП-системи, Microsoft Exchange, Microsoft MOM,SMS.

Головні функції:
1.Робота в Правлінні Холдингу у 2006-2007рр (Член Правління );
2.Розробка стратегії розвитку ІТ, декомпозиція розробленої стратегії у систему збалансованих показників ефективності, управління портфелем проектів з розвитку ІТ (впровадження SAP R/3 у головному офісі та всіх торгівельних офісах компанії ; розбудова ІТ-інфраструктури віддалених офісів з метою впровадження уніфікованого пакета ІТ сервісів, що надаються всім користувачам, на основі домену Windows 2008. Впровадження MS Exchange, MS MOM, MS SMS, розбудова відмово стійкого корпоративного Центра обробки даних, впровадження сервісних ІТ бізнес процесів на основі ITIL, тощо. Головні партнери: SAP Ukraine, SAP Russia, IMG AG Switzerland, Deloitte Russia, CITRONICS Ukraine, Microsoft Ukraine, Інком -Україна , РИМ 2000 );
3.Розробка та керівництво процесами ІТ бюджетування у масштабах Холдингу (для прикладу - ІТ бюджет 2008г ~5 млн. дол. США);
4.Керівництво проектами з впровадження рішень SAP ( впровадження «from scratch» - 11 функціональних груп, більш, ніж 150 членів проектної команди, більш, ніж 300 кінцевих користувачів; головний результат у 2011 році –модулі MM, SD, FI, CO введені у продуктивну експлуатацію у всіх офісах компанії);
5.Створення корпоративних стандартів, політик, регламентів у галузі ІТ, підготовка до аудиту ІТ (сумісно з Price Waterhouse Coopers);
6.Керівництво роботою з Постачальниками ІТ устаткування та сервісів;
7.Адміністративне керівництво діяльністю Управління ІТ (~40 співробітників у різних офісах Холдингу , біля 700 автоматизованих робочих місць, власний корпоративний ЦОД, що включає більш, ніж 40 промислових серверів, і надає широкий спектр корпоративних ІТ-сервісів).
8.Участь у загально холдингових проектах (впровадження системи оцінки та мотивації персоналу – сумісно з HAY Group (CША), впровадження системи BSC у співпраці з компанією «Инталєв-Росія», реструктуризація Холдингу, побудова корпоративної системи управління – в співпраці з Price Waterhouse Coopers )

Головні досягнення:
1.Розроблена, затверджена та реалізована 5-річна ІТ-стратегія розвитку підприємства;
2.Успішно виконаний проект з вибору та впровадження корпоративної ERP SAP R/3;
3.Успішно запроектований, побудований та введений в експлуатацію корпоративний центр обробки даних;
4.Розроблена та впроваджена уніфікована ІТ інфраструктура для усіх офісів компанії

Корпоративний консультант з ERP

с 07.2004 по 05.2006 (1 год 10 месяцев)
ASBISC Ltd., Лімасол, Кіпр, All Ukraine (Виробництво та продаж ІТ обладнання)

Група компаній ASBIS- один із ведучих ІТ –дистриб’юторів у Європі, країнах колишнього СРСР та Північній Африці з сукупним обігом більш, ніж 700млн.дол. США (детальну інформацію щодо діяльності корпорації можна одержати на www.asbis.com ).
За час роботи у компанії виконував наступні функції:
1.Керівництво проектами з впровадження ПЗ Exact Globe 2003 Enterprise у регіональних офісах групи (Росія, Білорусь, Україна, Словенія, Естонія, Об’єднані Арабські Емірати, Кіпр);
2.Керівництво проектами з впровадження Exact E-Synergy задля консолідації корпоративної інформації у головному офісі групи на Кіпрі;
3.Управління сумісними роботами з виробником ПЗ (Exact B.V. Голландія) – розширення функціоналу, виправлення помилок, управління оновленнями системи;
4.Підтримка користувачів ПЗ Exact Globe 2003 Enterprise у регіональних офісах групи компаній (Голландія, Фінляндія, Кіпр, Болгарія, Угорщина, Об’єднані Арабські Емірати, Україна).

Образование

КНУ ім Шевченка

Радіофізичний, Київ
Высшее, с 1981 по 1986 (5 лет)

Після закінчення радіофізичного факультету на протязі 1 року навчався на спеціальному факультеті цього ж університету, одержав диплом про другу вищу освіту. В 1994г захистив кандидатську дисертацію в Інституті фізики напівпровідників НАНУ.

Знания и навыки

Знание языков

• Английский — продвинутый
• Украинский — свободно

Дополнительная информация

Кваліфікований ІТ професіонал. Досвідчений проектний менеджер. Талановитий керівник. В галузі ІТ більше, ніж 25 років. За цей час пройшов шлях від звичайного виконавця до керівника великих колективів та проектів, від підтримки довільного набору ІТ технологій та процесів до системного аналізу бізнес потреб у конкретних ІТ сервісах, від системного адміністрування до керівництва масштабними інфраструктурними проектами у географічно розподілених компаніях, від самостійної розробки невеликих програм до впровадження кращих світових ERP систем.

Працював у компаніях з різними формами власності, профілем, структурою управління, масштабом та географією. Маю великий досвід проектної діяльності, хороші знання і навички в аналізі, оптимізації та автоматизації ключових бізнес-процесів, можу ефективно працювати в географічно розподілених групах, у багатонаціональному та мульти-культурному середовищі

Пріоритетним напрямком розвитку для мене є подальше підвищення кваліфікації керівника, як в операційній, так і в проектній діяльності. Впевнений, що я ще не виконав свій найбільший і найцікавіший проект та ще не побудував найдосконаліший ІТ-департамент

У зв’язку з введенням воєнного стану, підприємство, на якому я працюю, призупинило дію мого контракту. Я переїхав на свою батьківщину-м. Київ і шукаю альтернативні варіанти працевлаштування. Розглядаю пропозиції по керівним позиціям у галузі інформаційних технологій у великих компаніях з розвиненою корпоративною культурою. Був би дуже радий платити податки і тим самим допомагати Україні перемогти у цій війні.