Контактная информация

Соискатель указал эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/2027677

Знания и навыки

Дополнительная информация

Кучерявко Сергей Анатольевич
Адрес: г. Одесса
Контактный телефон: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
Эл.адрес: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

Опыт работы:
12.01.15г-по 26.01.18г - исполнительный директор ООО «Аквафрост» г.Одесса (ТМ Водный мир») , торгово-производственная компания, производство крабовых палочек, пресервов из морепродуктов , икорных смесей и замороженных морепродуктов (штат 830 чел.)
-управление операционной деятельностью предприятия
-управление производством
-управление складской и транспортной логистикой
-управление проектами
-управление затратам и др.
C декабря 2013г по ноябрь 2014г. операционный директор (директор по производству пищевых предприятий (рыбо перерабатывающий завод и предприятие по фасовке круп и производству макаронных изделий) г.Киев
С 1.08.12 по 28.08.2013г генеральный директор ПАО «Хлеб» ,ПАО «ХХК «Слабожанский» (Холдинг «Золотой урожай»)
с 1.07.11г по 11.07.12г ( контракт) , в связи с приобретением Корпорацией завода по производству натуральных чипсов / ТМ Мачо/ г. Мена, Черниговская обл.( Корпорации S I Group )
директор производственного предприятия.
Обязанности:
- оперативное управление предприятием и оптимизация его работы
- разработка стратегии и достижение плановых показателей
- управление производственными мощностями и ресурсами предприятия
- контроль технологических и технических процессов
- организация транспортной логистики и оптимизация себестоимости продукции
- управление финансовыми показателями
- управление персоналом предприятия
- разработка и контроль выполнения бюджета
- организация логистики
- контроль оборачиваемости сырьевых остатков и готовой продукции
За указанный период
-произведен запуск завода
-сформирован ИТР и производственный персонал
-проведено обучение персонала стандартам работы
-обеспечена работа производства в круглосуточном режиме
-сформирован сырьевой запас
-организован бухгалтерский и управленческий учет
-разработан стратегический план развития предприятия на 2012-2014гг.
-обеспечен выход на плановые показатели проекта (мощность, себестоимость)
С 1.07.08 по 1.07.11г директор по производству БН СНЭК Корпорации S I Group производство снеков ТМ «Морские», «Казацька розвага», «Семки», «Флинт», «Мачо»
Обязанности:
- управление производственными мощностями и ресурсами предприятия
- управление персоналом девяти производственных предприятий, численностью до 3000человек
- управление технологическими процессами
- управление техническими процессами
- организация планирования выпуска продукции
- контроль выполнения бюджета
За указанный период снижены производственные потери, увеличен выход полуфабриката на 6%, снижена производственная себестоимость. За счет внедрения оптимизационных проектов – снижены общепроизводственные затраты, увеличен валовый выпуск продукции на 30% . За период 2009-2010гг построены и введены в эксплуатацию три производственных площадки.
В структуре подчинения:
-руководители производственных предприятий
- планово-производственный отдел
- отдел главного технолога
- служба главного инженера
- отдел реализации неликвидов
- отдел подбора персонала /административное подчинение/
- инженеры по ОТ и ПБ
С 14.03.2005г. по 31.10.2007г. генеральный директор, коммерческий директор ООО «Запорожский пивоваренный завод»
Мои обязанности в должности директора:
- Руководство финансовой и хозяйственной деятельностью предприятия.
- Оперативное управление предприятием и технологическим процессом производства продукции на предприятии
-управление транспортной и складской логистикой
-управление продажами
-управление технической службой
-управление финансовыми процессами
За указанный период времени на предприятии, за счет собственных оборотных средств
( порядка 500 000грн), проведена частичная модернизация оборудования. Текущая дебиторская задолженность составляет всего 300 тыс. грн .(период оборачиваемости денежных средств - 3 дня). Кредиторская задолженность составляла 8,5 млн гривен, из них кредиты банкам 5,3 млн грн (погашены своевременно и в полном объеме),
Данное предприятие было выведено из убытков в прибыльное предприятие.
За счет оборотных средств произведено обновление автопарка.

Личные качества: Целеустремленность, быстрая обучаемость, умение ставить цели и достигать их, ответственность, активная жизненная позиция, стрессоустойчивость, умение принимать самостоятельные решения и готовность нести ответственность за последствия.
Образование: Таврическая Государственная Агротехническая
Академия - 1999г.
Донецкий юридический институт МВД Украины, 2005г.
Дополнительные навыки:
Тренинги: «Управление результатом», «Управление мотивацией», «Финансовый анализ», «Менеджмент и руководство», «Организация и планирование производства»
Водительское удостоверение: категория В,С, водительский стаж более 25 лет.