Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/232032

Опыт работы

CFO

с 02.2020 по наст. время (4 года 2 месяца)
International IT Company, Kyiv (IT)

1. International structuring
2. Building a management accounting and budgeting system
3. Building accounting and tax accounting in various international jurisdictions
4. Development of business valuation models and implementation of a business management system based on the value criterion
5. Organization of work of the treasury, compliance with international banks
6. Automation of financial processes, integration of various accounting systems (Xero, 1C, Power BI, internal products, etc.)

Финансовый директор

с 06.2018 по 12.2019 (1 год 6 месяцев)
Агробизнес, Киев (Ava Group Holding (Агробизнес))

Зона ответственности:
1.Разработка финансовой стратегии Холдинга
2.Налоговое планирование и стратегия
3.Структурирование бизнеса
4.Постановка комплексной системы управленческого учета и бюджетирования во всем холдинге
5.Организация привлечения внешнего финансирования для развития бизнеса

Достижения:
1.Формализовал финансовую стратегию развития Холдинга
2.Внедрил бюджетное управление бизнесом
3.Разработал и обеспечил методологическую поддержку работу финансовой структуры
4.Разработал оптимальную структуру финансовой службы Группы для обеспечения стратегических задач и тактического исполнения внештатных поручений
5.Разработал и внедрил учетную политику Группы
6.Обеспечил привлечение и поддержку внешнего финансирования в условиях нестабильности и непрозрачности и non-transparency бизнеса
7. Инициировал и поддерживал реновацию бизнес-структуры холдинга

Руководитель проекта

с 01.2018 по 05.2018 (4 месяца)
АСТ, Киев (Сельское хозяйство, агробизнес)

Построение системы финансового менеджмента

Финансовый директор

с 12.2016 по 12.2017 (1 год)
Группа Компаний Фомальгаут - Полимин, Киев (Оптовая торговля, дистрибуция, импорт, экспорт)

Зона ответственности:

1.Разработка финансовой стратегии
2.Постановка задач в развитии финансового блока Компании
3.Постановка комплексной системы управленческого учета и бюджетирования
4.Перестройка действующей учетной системы в Компании
5.Разработка и имплементация BSC

Достижения:

1.Формализовал финансовую стратегию развития на текущий год и общее видение на следующий
2.Оптимизировал работу финансового департамента, прописал основные положения, инструкции, должностные обязанности сотрудников финансового департамента
3.Внедрил полный контур управленческого учета, отчетности и системы бюджетирования (учетная политика, регламенты, методики, положения и т.д.)
4.Реализовал в первой итерации проект внедрения системы BSC в Компании
5.Разработал пакеты отчетности по KPI для каждого ЦФО
6.Переформатировал подход к системе управленческого учета и обеспечил постановку задач по релончу 1С для IT специалистов и аналитиков

Финансовый директор

с 03.2015 по 12.2016 (1 год 9 месяцев)
Многопрофильный Холдинг КУА «Эксельсиор», Киев (Управление разнопрофильными активами (банковский и страховой бизнес, девелопмент, медиа-бизнес, дистрибуция, supporting business)

Зона ответственности:

1.Разработка финансовой стратегии Холдинга
2.Управление финансовым департаментом УК и подотчетными финансовыми службами
3.Постановка комплексной системы управленческого учета и бюджетирования во всем холдинге
4.Разработка и внедрение BSC в определенных бизнес-юнитах
5.Консолидация финансовой отчетности Холдинга
6.Разработка методики оценки стоимости бизнеса
7.Организация привлечения внешнего финансирования для развития бизнеса

Достижения:

1.Формализовал финансовую стратегию развития Холдинга
2.Оптимизировал работу финансового департамента УК Холдинга и подотчетных структур
3.Внедрил полный контур управленческого учета, отчетности и системы бюджетирования в Холдинге
4.Реализовал проект внедрения системы BSC в определенных бизнес-юнитах
5.Разработал пакета отчетности по KPI для каждого бизнес-юнита и в целом по Холдингу
6.Формализовал систему оценки бизнеса

Финансовый директор

с 11.2008 по 02.2015 (6 лет 3 месяца)
Группа компаний ООО «Энергоинвест» (промышленное производство и строительство), Киев (Промышленное производство)

Зона ответственности:

1.Управление финансовым департаментом
2.Формирование финансовой стратегии компании
3.Постановка комплексной системы управленческого учета и бюджетирования
4.Разработка и внедрение BSC
5.Контроль за эффективностью закупочной политики и проектными работами
6.Калькуляция себестоимость продукции и обеспечение процесса ценообразования по сметной документации
7.Организация проведения аудиторских проверок
8.Организация привлечения внешнего финансирования для развития бизнеса
9.Оптимизация налогообложения

Достижения:

1.Разработал основные стратегические задачи компании в целом
2.Внедрил полный контур управленческого учета, отчетности и системы бюджетирования, расчета себестоимости по методике Direct-costs
3.Реализовал проект внедрения системы BSC
4.Оптимизировал процесс закупок: внедрил систему проведения тендеров, минимизировал возможность экономического мошенничества на предприятии, увеличил длительность отсрочки платежа за поставленную продукцию, минимизировал складские остатки
5.Разработал алгоритм работы проектного офиса при проведении работ
6.Проведение аудита в Big-4, произвел расчет стоимости бизнеса для его реальной продажи, принимал активное участие в процессе совершения сделки по M&A
7.Внедрил оптимальную систему налогообложения
8.Работал в качестве CEO в одном из направлений бизнеса

Начальник финансового отдела

с 12.2007 по 04.2008 (4 месяца)
ООО «Управляющая компания «Герц» (строительство и девелопмент, штат более 1 500 чел), Донецк (Строительство и девелопмент)

Зона ответственности:

1.Разработка и внедрение стратегического финансового менеджмента в группе компаний
2.Разработка методологии управленческой учетной политики, системы бюджетирования в рамках группы компаний
3.Управление финансовыми потоками группы компаний

Достижения:

1.Разработал все необходимые регламенты и положения, связанные с системами управленческого учета, отчетности и бюджетирования
2.Оптимизировал систему налогообложения по конкретным бизнес-единицам Группы
3.Разработал алгоритмы трансформации данных бухгалтерского учета в управленческий в автоматизированной системе учета

Финансовый директор

с 06.2005 по 09.2007 (2 года 3 месяца)
Группа компаний ДКЗП, Донецк (FMCG, серийное производство, дистрибуция, штат более 500 чел)

Зона ответственности:

1.Разработка финансовой стратегии
2.Управление финансовым департаментом
3.Постановка комплексной системы управленческого учета и бюджетирования
4.Разработка и внедрение BSC
5.Организация привлечения внешнего финансирования для развития бизнеса
6.Калькулирование себестоимости продукции, управление денежными потоками и финансовым циклом компании
7.Оптимизация налогообложения

Достижения:

1.Разработал финансовую и корпоративную стратегию
2.Внедрил полный контур управленческого учета, отчетности и системы бюджетирования по всем бизнес-единицам Группы
3.Реализовал проект внедрения системы BSC в дистрибьюторской компании
4.Обеспечил полную потребность в кредитных средствах всех Группы
5.Внедрил оптимальную систему налогообложения
6.Внедрил систему контроля за ключевыми ресурсами компании
7.Работал в качестве CEO в одном из направлений бизнеса
8.Разработал систему мотивации логистики, всей вертикали сейлз-менеджеров, руководителей филиалов

Главный экономист

с 08.2004 по 06.2005 (10 месяцев)
ДОД АППБ «Аваль» (Финансы, банки, страхование)

Финансовый анализ заемщика, оценка кредтных рисков, прогноз деятельности бизнеса на период кредитования

Финансовый консультант

с 04.2004 по 07.2004 (3 месяца)
АКБ «Капитал» (Промышленное производство)

Финансовый контроллинг за контролируемым бизнесом

Экономист

с 07.2002 по 01.2004 (1 год 6 месяцев)
ООО «Укрремсервис» (Промышленное производство)

Финансово-экономический анализ предприятия

Образование

Киево-Могилянская Бизнес Школа

Executive MBA, Киев
Высшее, с 2016 по 2018 (1 год 8 месяцев)

ДонНУ совместно с University of Sunderland

Экономический, прикладная экономика, Донецк
Высшее, с 2002 по 2004 (1 год 4 месяца)

совместно с Сэндерлендским университетом (программа "Tempus Tacis"; Англия); специальность "Прикладная экономика"; квал.: Магистр (с отличием), подтверждено Сертификатом Сэндерлендского университета (Англия)

ДонНУ

Экономический, международная экономика, Донецк
Высшее, с 1998 по 2002 (4 года)

квал.: Бакалавр (с отличием)

Дополнительное образование и сертификаты

Программа подготовки сертифицированных бухгалтеров по МСФО (диплом САР)

2009

Семинар-практикум по внедрению BSC и KPI (КБШ)

2013

Внедрение проектного управления (Эрнст энд Янг)

2012

Тренинги личностного роста (Корпорация «Бизнес-Мастер»)

2005-2007

Тренинги по внедрению бюджетного управления и финансового анализа («Стратегический партнер» - Савчук)

2007

Тренинг по отбору и оценке персонала (бизнес-тренер Фокина))

2004-2005

ACCA DipIFR

2021

Знания и навыки

Знание языков

Английский — выше среднего

Дополнительная информация

Личные качества:

Лидерские качества, самостоятельность в принятии решений и способность брать на себя ответственность, коммуникативные и организаторские навыки, склонность к аналитической работе, психологическая устойчивость, целеустремленность, умение работать в команде. Систематически повышаю свой уровень компетенций. Ориентируюсь на результат. Обладаю кросс-функциональным опытом и комплексным подходом к любым задачам. Проактивный подход - умею ставить перед собой цели и достигать их