Контактная информация

Соискатель скрыл свои личные данные, но вы сможете отправить ему сообщение или предложить вакансию, если откроете контакты.

Опыт работы

CEO

с 06.2021 по наст. время (2 года 10 месяцев)
Машинобудування

Побудова та керівництво серійним виробництвом та продажами легких літаків

СЕО

с 10.2018 по 12.2020 (2 года 2 месяца)
Укрпромінвест-Агро, Агрохолдинг (входить в топ 10), Киев (Виробництво та продаж харчової продукції, агропереробка)

Повне керівництво бізнес-напрямком.
Основні досягнення:
Збільшення займаної частки на внутрішньому ринку України з 8 до 10,5% (1-е місце) серед виробників борошна (167,9 тисяч тонн).
Збільшення займанної частки в експорті з України з 19 до 28% (1-е місце) серед експортерів борошна.
Збільшення займаної частки на внутрішньому на ринку України з 0 до 11% (2-е місце) серед виробників круп гречаних.
Збільшення займанної частки в експорті з України з 0 до 9% (4-е місце) серед експортерів круп гречаних.
Організація нового напрямку діяльності - трейдингових операцій.
Збільшення EBITDA більше ніж в 2 рази.

Виконавчий директор

с 11.2017 по 05.2018 (6 месяцев)
ТОВ «Авангард», Київ (промисловість та виробництво)

Основні досягнення:
• Побудовано систему бізнес-процесів планування та контролю організації виробництва, що дозволило забеспечити виробництво за принципом “Just-in-time” (JIT).

Виконавчий директор

с 03.2016 по 07.2017 (1 год 4 месяца)
ТОВ «Квадро-Интернешнл», Київ (промисловість та виробництво)

Досягнення:
•Створенне на 100% українське виробництво трансмісійних агрегатів для спеціальної автомобільної техніки (всюдихіди «Sherp»).
•Збільшення обсягів виробництва всюдиходів з 1 до 17 на місяць.
Обов'язки:
•Керівництво проектом організації українського виробництва трансміссійнних агрегатів для спеціальної автомобільної техніки (всюдихід).
•Загальне керівництво операційною діяльністю підприємства.

Службовець, керівник проекту

с 08.2014 по 02.2016 (1 год 6 месяцев)
Міністерство Оборони України, Київ (Охорона, безпека, оборона)

Генеральний директор

с 02.2009 по 11.2013 (4 года 9 месяцев)
ТОВ «Агрекс», Донецьк (Сільське господарство, агробізнес)

Досягнення:

Реструктуризація з метою оптимізації діяльності групи компаній в агропромисловому секторі;
Доведення завантаження виробничих потужностей до 100% (переробка сировини в обсязі понад 140 000 тон на рік);
Забезпечення входження виробничого підприємства групи в число 30-ти найбільших виробників в країні;
Збільшення обсягів закупівлі сировини, виробництва та реалізації готової продукції в об'ємі понад 80 млн. дол. США на рік.

Обов'язки:

Забеспечення та контроль за виконанням стратегічних планів діяльності групи підконтрольних підприємств.
Контроль та організація операційної діяльності суміжних виробництв, координація роботи виробничих та комерційних підприємств.
Контроль за формуванням та виконанням річних і місячних планів з продажу та з виробництва.
Організація збуту і планування діяльності, маркетингові дослідження, формування клієнтської бази підприємства.
Оптимізація товарно-сировинних потоків, цін, структури сировини і матеріалів, джерел поставки, логістичних схем, платежів, оцінка впливу зазначених факторів на ефективність виробництва і просування продукції.
Організація планування, розробки та реалізації проектів модернізації виробництва, впровадження нових технологій і освоєння нових видів продукції.

Генеральний директор

с 07.2002 по 11.2008 (6 лет 4 месяца)
ПрАТ «Донбасскабель», Донецьк (Промисловість та виробництво)

Досягнення:

Виведення підприємства зі стану збитковості та технічної відсталості;
Організація повного бізнес-циклу промислового виробництва;
Доведення підприємства до рівня 3-го підприємства в країні за загальними обсягами виробництва (понад 50 млн. дол. США на рік) і прибутковості;
Доведення підприємства до рівня 1-го підприємства в країні за обсягами виробництва промислової продукції з використанням гумово-технічних технологій.

Обов'язки:

Організація розробки стратегічного плану розвитку підприємства. Забеспечення та контроль за виконанням стратегічного плану розвитку підприємства.
Організація операційної діяльності виробництва, координація виробничих підрозділів. Формування річних і місячних планів виробництва, контроль над технологічними процесами, організація роботи цехів основного і допоміжного виробництв. Організація та координація роботи підрозділів в рамках технічних нарад для вирішення поточних і перспективних виробничих, технологічних і технічних питань.
Розробка фінансової стратегії і фінансової структури, організація взаємодії фінансових служб з комерційними та виробничими. Аналіз фінансово-господарської діяльності, консолідація управлінської та фінансової звітності, оптимізація витрат і податків, оптимізація собівартості. Постановка процесу бюджетування, формування бюджетів, консолідований бюджет, контроль виконання бюджетів.
Розробка та впровадження системи критеріїв оцінки економічної ефективності підрозділів підприємства. Впровадження цієї системи, подальший контроль показників.
Організація збуту і планування діяльності комерційних підрозділів, маркетингових досліджень, формування клієнтської бази підприємства, збільшення обсягів продажів. Оптимізація товарно-сировинних потоків, цін, структури сировини і матеріалів, джерел постачання, логістичних схем, платежів, оцінка впливу зазначених факторів на ефективність виробництва і просування продукції.
Організація планування, розробки та реалізації проектів модернізації виробництва, впровадження нових технологій і освоєння нових видів продукції. Розробка та впровадження нормативно-технологічних карт.

Образование

Swiss Business School

Executive Business Administration, Executive MBA, Цюріх
Высшее, с 2001 по 2003 (2 года)

Донецькій Державний Університет

Економіко-правовий, правознавство, Донецк
Высшее, с 1991 по 1996 (4 года 10 месяцев)

Знание языков

• Украинский — свободно
• Русский — свободно
• Английский — выше среднего

Дополнительная информация

РЕЗУЛЬТАТИ ТА ДОСЯГНЕННЯ

Організація повного бізнес-циклу промислового виробництва, виведення підприємства зі стану збитковості та технічної відсталості, доведення підприємства до рівня третього підприємства в країні за загальними обсягами виробництва і прибутковості і першого місця по виробництву промислової продукції з використанням гумово-технічних технологій.
Реструктуризація з метою оптимізації діяльності групи компаній в агропромисловому секторі виробництва соняшникової олії. Доведення завантаження виробничих потужностей до 100%. Забезпечення входження виробничого підприємства групи в число 30-ти найбільших виробників в країні.