Вживання російської небезпечне

Чому ми так вважаємо
Перейти на українську
Наскільки ваша компанія готова брати на роботу ветеранів? Пройдіть опитування
Резюме от 22 февраля 2022 PRO

Татьяна

Управляющий, директор по развитию, маркетингу, кризис-менеджер

Занятость:
Полная занятость, неполная занятость.
Возраст:
49 лет
Город проживания:
Одесса
Готов работать:
Киев, Одесса, Удаленно

Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Фамилия, контакты и фото доступны только для зарегистрированных работодателей. Чтобы получить доступ к личным данным кандидатов, войдите как работодатель или зарегистрируйтесь.

Опыт работы

Директор

с 01.2020 по 09.2021 (1 год 8 месяцев)
Синема сити, кинотеатр, Одесса (Услуги для населения и бизнеса)

https://youtu.be/fL_632MLNqY Операционное управление. Оптимизация бизнес процессов, сокращение расходов. Управление персоналом. Управление развитием. Результат: формирование и реализация стратегии развития компании, рост дохода более чем в 3.5 раза.

Директор по продажам и маркетингу

с 08.2018 по 12.2019 (1 год 4 месяца)
ПраТ «Молния», Киев (Производство)

Разработана и внедрена новая маркетинговая политика, внедрены диджитал инструменты
Разработка и проведение программ обучения персонала
Внесены изменения в мотивацию (схему работы персонала, разработка KPI)
Создание и запуск сайта, социальных сетей
Реорганизация филиалов г. Харьков, г. Львов
Подбор и обучение персонала
Результат:
-Снижение расходов
- Увеличение среднего чека, общего объема продаж
-Выход на запланированные финансовые результаты

Кризис-менеджер, директор по развитию

с 03.2015 по 05.2018 (3 года 2 месяца)
ТОО Арасан, arasan-spa.kz/, Алматы (Спа комплекс, Бальнеология, Банный комплекс, Фитнес клуб, Рестораны и бары, Салон красоты, Спа бутик, мини маркет.)

В подчинении 620 чел
Разработана и внедрена новая маркетинговая политика
Разработана и внедрена политика ребрендингаее подразделений
Разработаны и внедрены стандарты сервис обслуживания, санитарные стандарты
Разработка и проведение программ обучения персонала
Внесены изменения в мотивацию (схему работы персонала, разработка KPI)
Проведен анализ бизнес процессов, внедрение сценария оптимизации.
Разработаны и внедрены новые продукты и услуги
Сформированы новые пакеты услуг по департаментам
Разработаны и внедрены программные продукты (организация круговых продаж)
Разработаны программы лояльности
Разработка проекта создания отдела продаж
Создание и запуск сайта, социальных сетей
Внедрение нового концепта продаж и привлечения клиентов
Результат:
-Снижение расходов
- Увеличение среднего чека, общего объема продаж
-Выход на запланированные финансовые результаты (увеличение дохода более чем в 3 раза)
-Был привлечен партнерский маркетинговый бюджет
- Формирование нового имиджа заведения

Директор филиала, кризис менеджер

с 04.2014 по 05.2015 (1 год 1 месяц)
ТОО "АНРЕ ТАН", Алматы (Оптовые продажи одежды, развитие собственной сети розничных магазинов, разработка маркетинговой стратегии, развитие системы Франчайзинга, продажа ТВ программ)

Открытие представительства с "0";
Разработка стратегии компании;
Разработка маркетинговой политики;
Организация и оптимизация ВЭД (работа с таможенными органами)
Подбор, обучение и создание результативной команды;
Продвижение бренда, организация системы оптовых продаж;
Создание и развитие системы франчайзинга;
Стандартизация;
Построение бизнес-процессов и оперативное управление;
Контроль результатов по параметрам: доход, затраты, прибыль, дебиторская задолженность, и пр.;
Анализ поведения конкурентов на рынке;
Административно-хозяйственной деятельность;
Правовые отношения, работа с контролирующими структурами;
Обучение персонала, проведение тренингов
Результат: Разработан и внедрен оптимальный оперативный процесс. Создана клиентская база (с «0» выход на весь Казахстан, порядка 400 оптовых клиентов). Налажена отчетность и документооборот, выход на запланированную прибыль. Достигнуты договоренности по съемке ТВ проектов

Кризис- менеджер

с 02.2007 по 08.2021 (14 лет 6 месяцев)
Проектная работа, Одесса, Киев (Любая)

https://youtu.be/fL_632MLNqY Анализ деятельности предприятия, выявление «слабых» мест, внутренних и внешних резервов компании. Аудит продукта, анализ и коррекция еемаркетинговой политики. Аудит персонала, подбор и обучение. Оптимизация бизнес процессов, сокращение расходов.
Результат: формирование и реализация стратегии развития компании, выход на новые рынки сбыта, создание и внедрение новых продуктов. Увеличение дохода.

Образование

Луганский государственный университет внутренних дел им. Э.А. Дидоренко

Правоведение, Юриспруденция, Луганск
Высшее, с 2008 по 2012 (4 года)

Восточноукраинский национальный университет им. В. Даля

Экономический, бухгалтерский учёт и аудит, Луганск
Высшее, с 1993 по 1998 (5 лет)

Дополнительное образование и сертификаты

Управление персоналом. Эффективный менеджерФридман Александр. БШ Арсенал

2015

Высшая школа маркетинга и развития бизнеса НИУ ВШЭНИУ ВШЭ, Маркетинг и развитие бизнеса

2017

Профессиоанальный HRТысленко Андрей, HR

2016

Дополнительная информация

В поиске сложных, интересных и масштабных задач
Ищу проекты, в которых весь мой опыт позволит компании/ холдингу расти, становиться эффективнее и крепче.
Опыт работы с большим потоком информации и большим объемом данных
Опыт разработки и развития новых направлений (антикризисных, маркетинговых,digital, PR стратегий)
Опыт управления коллективом 600+ человек
Способность мыслить стратегически, претворять в жизнь сложные проекты
О себе:
Лидер, в равной степени ориентированный как на достижение результатов, так и на создание благоприятной, мотивирующей рабочей атмосферы
Высокая работоспособность, надежность, ответственность, коммуникабельность, инициативность
Стремление к постоянному росту, обучению и развитию
Четкое понимание и видение рынка, «предпринимательское и маркетинговое чутьё»

Похожие кандидаты

Все похожие кандидаты


Сравните свои требования и зарплату с вакансиями других компаний: