Наскільки ваша компанія готова брати на роботу ветеранів? Пройдіть опитування
Резюме від 22 квітня 2024 PRO

Віктор

Бізнес-консультант з оптимізації бізнеса в промисловості

Зайнятість:
Повна зайнятість, неповна зайнятість.
Вік:
64 роки
Місто проживання:
Затока
Готовий працювати:
Дистанційно, Дніпро, Запоріжжя, Київ, Львів, Одеса, Харків

Контактна інформація

Шукач вказав телефон , ел. пошту, адресу та LinkedIn.

Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.

Досвід роботи

Директор по развитию

з 03.2019 по 10.2019 (7 місяців)
СПП Сервис, Запоріжжя (Транспорт, логістика)

Telegram: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Комплексний аналіз напрямків развитку згідно стратегии компанії
в гірничо-збогачувальній і металургійній галузях
МК им.Ільіча, МК «Запоріжсталь», МК «АрселорМіттал Кривий Ріг», Дніпровський МК, Авдіївський коксохім, Запоріжський коксохім, ПівденноГЗК, ПівнічноГОК

Експерт-консультант, керівник проектів

з 08.2014 по нині (9 років 8 місяців)
Freelancer, Украина (Консалтінг)

Комплексний бізнес аналіз, консультації
- Аналіз діючого бізнеса - економічний аналіз, бізнес процеси, маркетинг, структуры витрат, система збуту, фінансовий менеджмент, мотивація персоналу и трудовмх витрат
- Оптимізація бізнес процесів і персоналу, структури витрат, впровадження системи «ощадливого виробництва » і її елементів
- Розробка і впровадження з «0»(згідно завдання замовника) - бізнес процесів, організація виробництва(у тому числі розміщення обладнання, економика(витрат, собівартість), внутрішня логістика, персонал), маркетинг, фінансова модель, мотивація персонала і трудових витрат
Виконані проекти:
- Комплексна програма з технічного переоснащення(Ціль: Впровадження сучасних технологій і обладнання, оптимізації)
- Розробка проекта з виробництва металовиробів і металоконструкцій
- Оптимізация і реинжиниринг виробничих бізнес процесів з урахуванням збільшення виробництва в 2 рази
- Комплексний аналіз стартапа з виробництва обладнання на основі відновлюваних джерел енергії
- Аналіз виробництва великотонажних виробів для покращення системи контролинга і зниження невиробничних витрат
- Реструктуризація бізнесов, оптимізація системи управління
- Аналіз виробництва і можливостей виробництва підприємства
- Комплексний аналіз бізнес напрямка
- Маркетингові дослідження і аналіз ринку полімерної продукції
- Аналіз структури і персоналу в компанії з безперервним циклом виробництва

Business Development Manager(networking)

з 10.2011 по 01.2012 (3 місяці)
SGS UKRAINE(Міжнародній холдінг, Швейцарія) sgsgroup.com.ua, Odessa, Donetsk (інспекційнні полуги, експертизи, випробування і сертифікація)

Проект - 3 місяця
Просування бізнеса(networking) компанії, організація переговорів і презентацій на рівні топ менеджмента великих компаній Донецького регіона
Організовані контакти і презентації:
- сельске господарство: агроходінги «АПК інвест», «HarvEast»,«Шахтар», «Агротіс»
- промисловость - «Fuhrlander AG»( виробництво вітрогенераторів)
- харчова промисловість - «Геркулес»
- роздрібна та гуртова торгівля - «Ukrainian retail»

Директор представництва в Україні

з 05.2010 по 03.2014 (3 роки 10 місяців)
Торговый дім «Висота»(проектування і поставка кранового обладнання) vysota-kran.ru, Україна (Інжиніринг)

Проведення переговорів з поставки кранового обладнання в Україну
Взаємодія з постачальниками комплектуючих для кранів і талей
Моніторинг і аналіз ринку кранового обладнання
Виконання проектно-конструкторських рабіт
Постачання і монтажні роботи кранового обладнання

Керівник проекта з організаційного развитку і реінжинирінгу бізнес процесів

з 07.2009 по 02.2010 (7 місяців)
Група компаній КНАУФ СНД knauf.ru, Росія (Добич гіпса і мілу; виробництво гіпсокартону, сухих будівельних сумішей)

Розробка методичних рекомендацій по структурі і бізнес процесам бізнес одиниць групи
Реінжинирінг и синхронізація бізнес процесів і структури бізнес одиниць всередині групи компаній
Адаптація структурних змін і бізнес процесів бізнес одиниць
Розробка тендерної документації для постачання і логістики

Керівник проекта

з 04.2008 по 06.2009 (1 рік 2 місяці)
Завод "Данко Ізол" www.danko.dn.ua, Докучаевськ, Україна (Виробництво теплоізоляційних матеріалів на основі базальту)

Антикризовий менеджмент, організація запуску підприємства(ввод в эксплуатацію, запуск виробництва)
Взаємодія з державними і контролирующими органами
Проведено аналіз причин зриву сроків будівництва
Організован контроль за виконанням будівельних, монтажних и наладочних робіт
Скорочено відставання сроку будівництва
Фінансовий менеджмент( оптимізація фінансів, бюджетування)
Введено в эксплуатацію завод
Розроблена система управління і планування виробництва
Розроблен економічний блок(витрати, собівартість, система оплати труда)
Розроблена штатна структура підприємства
Розробка і организація логістики готової продукції і збуту
Аналіз і реалізація рішень з енерго-, газо-, водопостачання і використання і вивозу технологічних відходів
Сертифікація підприємства ISO 9001
Оптимізація використання субподрядних організацій з зниженням расходів на будівництво більш 200 тыс.$

Директор енерго-механічного комплексу(Директор з інжинірингу)

з 06.2006 по 06.2008 (2 роки)
ЗАТ ММЗ "ISTIL UKRAINE" электрометалургійний завод www.istil.com.ua, Донецьк, Україна (Металургійна промисловість, металообробка)

Забезпечення бесперебійної роботи підприємства згідно стандартам ISO9001
Розроблена і впроваджена сінергічна програма оптимізації розподілу і виконання робіт власними підрозділами і аутсорсінговими компаніями(більш 30)
Організовано планування і ведення робіт з капітального і поточного ремонту обладнання, будівль і споруд згідно бюджета и сроків
Впроваджена система бюджетування
Проводилися дослідження для сниження витрат на обслуговування і ремонт основних фондів
Введені в эксплуатацію цех розділення воздуху, парокотельня, вентиляторні градирні та інш.
Проводилися роботи і розрахунки з модернізації виробництва і освоєння нових видів продукції
Участь в тендерах з закупок
Впроваджен блок «Ремонт обладнання і основних фондвв
Знижені витрати больш 3 млн.$

Доцент кафедр "Економики і менеджмента"(частичная занятость)

з 09.2004 по 09.2011 (7 років)
Донецький інститут психології і підприємництва www.dipip.dn.ua, Донецьк (Висша освіта. IV рівень акредитації)

Навчальны модули: "Іноваційний менеджмент", "Маркетинг"
Більш 60 наукових робіт, монографій, підручників

Член правління(start up)

з 05.2004 по 01.2010 (5 років 8 місяців)
Донецьке відділення Європейської бізнес асоціації, Донецьк (Некомерційна діяльність)

Організація роботи відділення - start up
Організація зустрічей і заходів
Вивід відділення у точку бессбитковості
Організація контактів бізнес - влада

Директор

з 02.1998 по 05.2006 (8 років 3 місяці)
Дослідно-експериментальний завод УкрНДІВЕ www.ukrniive.com.ua, Донецьк, Украина (Проектування, виробництво, ремонт обладнання для горної промисловості)

Проведено комплексний аналіз бізнеса
Розробка і реализація стратегії підприємства
Клієнтоорієнтованність
Фінансово-економічний менеджмент(управління бізнесом з обмеженими ресурсами)
Аналіз бізнес среди, розробка і реализація маркетингової стратегії
Створена система продажів, сформована клиєнтська база даних
Аналіз і створення умов для отримання довгострокових контрактів в тендерних закупівлях
Аналіз и Оптимізация оподаткування
Впровадження системи управління витратами
Налагоджен плановий, бездефектний випуск продукції без рекламацій
Впровадженні елементи системи "бережливе виробництво"
Науково-дослідний інжиніринг, освоєна нова техніка
Оптимизирована штатна структура
Погашена заборгованість до бюджету і зарплаті
Підприємство отримало Всеукраїнський знак якості «ВИСША ПРОБА», на продукцію
Участь в науково-дослідних роботох і впровадженнях
Бесконфліктне управління трудовим колективом і профсоюзом
Будівництво взаємовідносин з налоговою адміністрацією, місцевими органами влади
Проведена робота дозволила погасити заборгованість по налогам у размері біля 1 млн.$

Освіта

Інститут економики промисловості НАН України

Економика підприємства/кандидат економічних наук, Донецьк
Вища, з 1999 по 2002 (3 роки)

Донецький державний универсітет управління

Економики/маркетинг, Донецьк
Вища, з 1998 по 1999 (1 рік)

Магістр економіки

Донецький політехнический інститут

Механічний/технологія машинобудування, металообробні станки та інструменти, Донецьк
Вища, з 1976 по 1981 (5 років)

Інженер механік

Додаткова освіта та сертифікати

Donstream(English-intermediate)

2012

Академія економічних наук України/ Дісний член

2004

Міністерство освіти і науки України/Доцент

2008

Управління проектами

2017

Eнeргоаудіт та eнeргоeфeктивність

2017

Знання і навички

MS Excel MS Word Оптимізація бізнес-процесів Стратегічний маркетинг Маркетинг Девелопмент Економіка підприємства Стратегічний менеджмент Стратегічний аналіз Реінжиніринг бізнес-процесів Оптимізація витрат Пользователь Internet Управленческие навыки Экономический анализ Коммуникабельность Управління виробництвом Антикризове управління Економика виробництва Підбцр і управління персоналом

Знання мов

  • Англійська — середній
  • Російська — вільно

Інші резюме цього кандидата

Схожі кандидати

Усі схожі кандидати


Порівняйте свої вимоги та зарплату з вакансіями інших підприємств: