Контактна інформація

Шукач вказав телефон , ел. пошту, адресу та Facebook.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/2562965

Досвід роботи

Директор виробництва

з 12.2021 по 09.2022 (9 місяців)
ДП "Ламелла", Тячів (Будівельна промисловість, деревообробка)

Операційне управління виробничими підрозділами підприємства
Координація та контроль усіх виробничих підрозділів (виробничі цехи, відділ планування виробництва, ВТК, технічна та технологічна служби)
Розробка та впровадження оптимізованих технологічних ланцюжків продукції, що випускається.
Розробка та впровадження принципів нормування та нарахування заробітної плати робочих спеціальностей.
Удосконалення системи обліку сировини та виробничих витратних матеріалів.
розробка планів щодо впровадження Lean-management, системи ощадливого виробництва Kaizen. (Kanban, 5S)
Формування планово-виробничого відділу, розробка та впровадження принципів планування, узгодження постановки замовлень у виробництво, контроль за виконанням плану виробництва.
Взаємодія зі службою технічного директора з ППО, ПВР обладнання.
Взаємодія з відділом охорони праці, контроль за дотриманням техніки безпеки, пожежної безпеки та державних правил організації праці на виробництві.

Генеральний директор

з 03.2021 по 12.2021 (9 місяців)
ТОВ"Севен Глас", Київ (Будівельна промисловість, деревообробка)

Участь у будівельних проектах групи компаній АМТТ. Постачання спеціальних склопакетів на будівельні майданчики.
Робота підприємства на результат,
За 10 місяців Робота підприємства на результат,
Стабілізація роботи колективу та фінансових показників, вихід із кредиторських заборгованостей, досягнення 17-18% чистого прибутку
Оперативне управління підприємством
Розробка бюджету та контроль виконання планових бюджетних показників.
Підготовка звітності власникам, розрахунок показників прибутку.
Аналіз та контроль фінансового стану підприємства.
Координація, планування та контроль усіх підрозділів (виробництво, комерційний відділ, фінансова служба, ВТК, технічна та технологічна служби, транспорт, логістика.)
Переговори із замовниками та постачальниками, прямі переговори з ТОП клієнтами та підприємствами споживачами продукції заводу.
Забезпечення підприємства стратегічною сировиною, переговори із основними постачальниками сировини.
Розробка та впровадження принципів мотивації персоналу.
Розробка та реалізація планів реконструкції та розвитку підприємства
Підбір та закупівля технологічного обладнання.
Розробка та впровадження оптимізованих технологічних ланцюжків продукції, що випускається.
Монтаж та запуск нових, технологічних ліній.
Розробка та впровадження принципів нормування та нарахування заробітної плати робочих спеціальностей.
Розробка та впровадження системи формування собівартості та вартості продукції,
Удосконалення системи обліку сировини та виробничих витратних матеріалів.
Взаємодія та вирішення питань з державними та контролюючими органами.
Впровадження Lean-management, системи ощадливого виробництва Kaizen. (Kanban, 5S)
Планування та контроль виконання плану виробництва.
Участь у проектах, які передбачають необхідність ефективної роботи з функціональними керівниками технічного відділу, конструкторського бюро, логістики, продажу, маркетингу, транспортної ділянки.
Контроль за дотриманням техніки безпеки, пожежної безпеки та державних правил організації праці на виробництві.

Директор

з 10.2020 по 03.2021 (5 місяців)
ТОВ "БВК "Нове місто", Дніпро (Легка промисловість)

Оперативне управління підприємством
Аналіз та контроль фінансового стану підприємства, розробка та контроль виконання бюджету підприємства.
Координація та контроль усіх підрозділів (виробництво, комерційний відділ, фінансова служба, ВТК, технічна та технологічна служби)
Розробка принципів мотивації персоналу.
Розробка та впровадження оптимізованих технологічних ланцюжків продукції, що випускається.
Монтаж та запуск нових, технологічних ліній.
Розробка принципів нормування та нарахування заробітної плати робочих спеціальностей.
Розробка та впровадження системи формування собівартості та вартості продукції,
Удосконалення системи обліку сировини та виробничих витратних матеріалів.
Впровадження Lean-management, системи ощадливого виробництва Kaizen (Kanban, 5S)
Опрацювання бюджету підприємства.
Планування та контроль виконання плану виробництва.
Участь у проектах, які передбачають необхідність ефективної роботи з функціональними керівниками технічного відділу, конструкторського бюро, логістики, продажу, маркетингу, транспортної ділянки.
Контроль за дотриманням техніки безпеки, пожежної безпеки та державних правил організації праці на виробництві.

Виконавчий директор

з 12.2010 по 06.2020 (9 років 6 місяців)
ТОВ "ОрІон Глас", Черкаси (Будівельна промисловість, деревообробка)

Оперативне управління підприємством
Аналіз та контроль фінансового стану підприємства, розробка та контроль виконання бюджету підприємства.
Координація та контроль усіх підрозділів (виробництво, комерційний відділ, фінансова служба, ВТК, технічна та технологічна служби)
Переговори із замовниками та постачальниками, прямі переговори з ТОП клієнтами та підприємствами споживачами продукції заводу.
Розробка та впровадження принципів мотивації персоналу.
Розробка та реалізація планів реконструкції та розвитку підприємства
Підбір та закупівля технологічного обладнання.
Розробка та впровадження оптимізованих технологічних ланцюжків продукції, що випускається.
Монтаж та запуск нових, технологічних ліній.
Розробка та впровадження принципів нормування та нарахування заробітної плати робочих спеціальностей.
Розробка та впровадження системи формування собівартості та вартості продукції,
Удосконалення системи обліку сировини та виробничих витратних матеріалів.
Взаємодія та вирішення питань з державними та контролюючими органами.
Впровадження Lean-management, системи ощадливого виробництва Kaizen. (Kanban, 5S)
Планування та контроль виконання плану виробництва.
Участь у проектах, які передбачають необхідність ефективної роботи з функціональними керівниками технічного відділу, конструкторського бюро, логістики, продажу, маркетингу, транспортної ділянки.
Контроль за дотриманням техніки безпеки, пожежної безпеки та державних правил організації праці на виробництві.

Директор виробництва

з 09.2008 по 12.2010 (2 роки 3 місяці)
ТОВ "Склопласт", Запоріжжя (Будівельна промисловість, деревообробка)

Впровадження Lean-management, системи ощадливого виробництва Kaizen. (Kanban, 5S)
Планування та контроль виконання плану виробництва.
Участь у проектах, які передбачають необхідність ефективної роботи з функціональними керівниками конструкторського бюро, логістики, продажу, маркетингу.
Контроль за дотриманням техніки безпеки, пожежної безпеки та державних правил організації праці на виробництві.

Директор напрямку ПВХ конструкцій

з 08.2004 по 08.2008 (4 роки)
ТОВ "Харвест Индустриаліс", Запоріжжя (Будівельна промисловість, деревообробка)

Проектування та запуск цеху виробництва ПВХ виробів з «0», планування технологічних ланцюжків, усередині цехової логістики, розробка оснастки, підбір обладнання, навчання персоналу, розробка ТЗ програмного забезпечення, опрацювання зв'язків між підрозділами та відділами.
Аналіз та контроль фінансового стану напряму
Координація та контроль усіх підрозділів (виробництво, система збуту, фінансова служба, ВТК, технічна та технологічна служби)
Розробка та реалізація планів реконструкції та розвитку напряму
Розробка та впровадження оптимізованих технологічних ланцюжків продукції, що випускається.
Розробка та впровадження принципів нормування та нарахування заробітної плати.
Розробка та впровадження системи формування вартості продукції,
Удосконалення системи обліку сировини та виробничих витратних матеріалів.
Взаємодія з державними та контролюючими органами

Освіта

Запорізький національний університет

Економічна кібернетика, Запорожье
Вища, з 2002 по 2007 (5 років)

з 1990 до 1995 р. Запорізький машинобудівний інститут ім. В.Я. Чубаря
ФЕТ інженер конструктор радіо, електронної техніки.

Додаткова освіта та сертифікати

академІя REHAU.

2000 рік, 6 мІсяцІв

курси внутрішніх аудіторів СМЯ ISO 9001

2005 рік, 6 місяців

система ощадливого виробництва Kaizen, Kanban, 5S

2008 рік, два місяці.

курси внутрішніх аудіторів СМЯ ISO 16949

2008 рік, 6 місяців

Знання і навички

Знання мов

• Українська — вільно
• Російська — вільно
• Англійська — середній

Рекомендації

• Крижанівский Володимир Григорович

  Крижанівский Володимир Григорович

  Член наглядової ради, директор, Оріон Глас

  Контактні дані приховані

• Мельник Олександр Якович

  Мельник Олександр Якович

  Комерційний директор, Харвест Индустріалес

  Контактні дані приховані

• Войний Олександр Іванович

  Войний Олександр Іванович

  Директор, Харвест ИндустрІалес

  Контактні дані приховані

• ШабалІн Олександр Генадійвич

  ШабалІн Олександр Генадійвич

  Співзасновник, технічний директор, Харвест Индустріалес

  Контактні дані приховані

• Трофімова Ольга Кирилівна

  Трофімова Ольга Кирилівна

  Директор, Харківський центр якості

  Контактні дані приховані

Інвалідність

Третя група.
Міжхребетна грижа, артроз гомілковостопного суглоба.

Додаткова інформація

Оптимізація бізнес-процесів підприємства (20 років досвіду) Експерт, використовую в даний час.
Сертифікований аудитор системи управління якістю ISO 9001, ISO 16949
Розробка та впровадження ISO 9001(20 років досвіду) Експерт, використовую в даний час.
Оптимізація роботи підприємства за умов кризи.
Впровадження Lean-management, системи ощадливого виробництва Kaizen. (Kanban, 5S) (20 років досвіду) Експерт, використовую в даний час.
Планування та контроль виконання плану виробництва. (20 років досвіду) Експерт, використовую в даний час.
Досвід запуску проектів із "0" (20 років досвіду) Експерт, використовую в даний час.
Робота з законодавчою базою (20 років досвіду) Експерт, використовую зараз.