Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/315404

Досвід роботи

Топ менеджер

з 12.2013 по 09.2016 (2 роки 9 місяців)
ООО "Новосанжарский завод минеральных вод", Харьков (Производство и продажа бутылированой воды)

Руководство предприятием по производству и продаже воды полного цикла.

Директор

з 04.2012 по 11.2013 (1 рік 7 місяців)
ООО "Проектсервисстрой", Днепр (Днепропетровск) (Дистрибуция климатической техники)

Руководство предприятием по продаже, обслуживанию, установке климатической техники.

Топ менеджер

з 04.2011 по 04.2012 (1 рік)
ООО «Торговый Дом «Арагац», Днепр (Дистрибьютор ТМ «САНО»)

Направление и цель компании: развитие собственной сети магазинов ТМ «САНО» в регионах , привлечение новых клиентов и дистрибьюторов.
Основные обязанности: Контроль рабочих процессов компании, непосредственное участие в поиске, открытии, развитии новых магазинов. Контроль соблюдения принятых инструкций и документооборота, принятых в компании, составление и контроль бюджета компании, управление денежными потоками компании.

Коммерческий директор

з 08.2009 по 03.2011 (1 рік 7 місяців)
ООО «НПФ» Биопром-Б», Днепр (Крупный дистрибутор бытовой химии.)

Ведение управленческого учета компании в полном объеме, организация, координация и контроль работы по планированию деятельности компании, подготовка годового/ежемесячного бюджета компании, финансовый анализ деятельности компании, подготовка аналитических материалов (анализ затратно-доходной части), анализ результатов деятельности компании за отчетный период, организация и контроль качественной работы отделов компании, заключение договоров и контроль за выполнением договорных обязательств , работа над маркетинговой статистикой и экономической отчетностью.

Управляющий-директор

з 05.2006 по 11.2008 (2 роки 6 місяців)
Гостинично-ресторанный комплекс, клуб «Бартоломео» , г. Днепропетровск (Гостинично-ресторанный бизнес)

Зона ответственности: ресторан, кафе, бар, летняя площадка, бассейн, гостиница, спортивный комплекс, зоопарк.
В подчинении: директор по маркетингу и развитию, технический директор, начальник службы безопасности, завпроизводством, управляющий гостиницей, финансовый директор. В зависимости от сезона штат около 300 человек.
Основные обязанности:
•Управление финансово-хозяйственной деятельностью
•Формирование и исполнение бюджета
•Общение с контролирующими органами
•Заключение договоров и контроль за выполнением договорных обязательств
•Работа с поставщиками по наполнению маркетингового бюджета и привлечению спонсоринга
•Управление персоналом
•Управление объектами коммерческой недвижимости
•Оптимизация бизнес-процессов
•Организация и контроль работы ресторана, паба, летних площадок и гостиницы
•Контроль составления плановой калькуляции цен
•Обеспечение увеличения товарооборота, валового дохода и рентабельности заведения и повышения качества обслуживания клиентов
•Обеспечение соблюдения рестораном политики компании в сфере обслуживания
• Разработка стандартов (инструкций) для персонала ресторанного комплекса
• Анализ результативности работы персонала, совершенствование форм и методов работы, принятие мер по повышению квалификации сотрудников
•Проведение текущих ремонтов помещения комплекса, его благоустройство
•Введение нового меню
•Анализ состояния и тенденций развития ценовой стратегии в ресторанном деле
Достижения: выведение предприятия из кризиса и увеличение прибыльности предприятия.

Собственник и директор

з 07.2005 по 08.2007 (2 роки 1 місяць)
ЧП «ЮВИС», г. Днепропетровск (Дистрибуция детской бытовой химии и детской косметики импортного производства на территории Днепропетровской. Запорожской и Полтавской областей.)

В подчинении: менеджер по VIP клиентам, торговые представители, оператор, кладовщик.
Основные обязанности:
- работа со всеми крупными торговыми сетями в Днепропетровской области, в Запорожской области и Полтаве через дистрибуторов;
- подбор, обучение, и работа с персоналом;
- анализ рынка, изучение конкурентов, заказ товара, ценообразование;
- проведение рекламных и маркетинговых акций при участии предприятия – поставщика и с участием специализированных агентств;
- контроль дебиторской задолженности, работа с должниками;
- логистика;
- расширение ассортимента, поиск новых поставщиков.

Заместитель руководителя направления Бытовая Химия

з 12.2003 по 05.2006 (2 роки 5 місяців)
Корпорация «Логос» ДП ФТД « Маркет-Групп» , г. Днепропетровск. (производство бытовой химии, импорт, дистрибуция в национальном масштабе.)

Основные ТМ «Арко», «Дуру», «Санино», «Харлей», «Ола» и прочие.
В подчинении: директор по продажам, директор по маркетингу, финансовый директор, директор по логистике, служба безопасности.
Цели и задачи: Повышение эффективности работы предприятия, увеличение объемов производства и сбыта продукции, улучшение качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции.
Организация логистики направления, оборачиваемость товарного запаса, точность складского учета, доставка товара клиентам, эффективное использование автопарка и складских мощностей.
Контроль работы региональных представительств и трех филиалов прямых продаж г. Днепропетровск, г. Киев, г. Донецк.
Выполнение функций директора Днепропетровского филиала, развитие сети, формирование эффективно работающей команды, контроль соблюдения регламентов, стандартов работы компании, ответственность за выполнение планов продаж всех филиалов.
Управление объектами коммерческой недвижимости
Достижение: создание собственной логистики, создание складского хозяйства, увеличение доходности бизнеса на 300 %.

Директор по продажам

з 02.2002 по 12.2003 (1 рік 10 місяців)
ООО «Украинские промышленные ресурсы». , г. Донецк. (Производственно-коммерческое предприятие. )

Производство и продажа бытовой химии, ТМ «Аура», «Флора», «Сонечко» «Агу», «Максима».
Управление дистрибьюторской сетью по Украине
Руководство региональными менеджерами
Составление и контроль всей финансовой отчетности (бюджет, бюджет продаж, отчеты учредителям и т.д.)
Достижение: увеличение нумерической и качественной дистрибьюции.

Региональный менеджер Сан-Интербрю Украина в Восточном регионе,

з 05.2000 по 02.2002 (1 рік 9 місяців)
Сан-Интербрю , г. Харьков. (Дистрибуция пива ТМ "Черниговское", "Рогань" и т.д,)

Создание регионального представительства, создание дистрибьюторской сети продаж ТМ «Рогань», «Янтарь», «Черниговское», «Стела Артуа».
Достижение: формирование работающей дистрибьюторской сети.

Директор филиала

з 07.1998 по 05.2000 (1 рік 10 місяців)
Харьковский филиал Черниговского пивкомбината «Десна», , г. Харьков (Дистрибуция пива ТМ "Черниговское", )

Открытие филиала «с нуля»,
организация и ведение хозяйственной деятельности филиала,
создание дистрибьюторской сети в Восточном регионе, вывод и продвижение на рынок ТМ пива «Черниговское»
заключение договоров и контроль за выполнением договорных обязательств
построение и управление бизнес-процессами.
Достижения: успешный вывод на рынок ТМ «Черниговское»

Торговый агент

з 07.1997 по 07.1998 (1 рік)
ХФ Юниверсал Дистрибутинг, , г. Харьков. (прямые продажи в торговую сеть г. Харькова продуктов питания и бытовой химии)

Прямые продажи в торговую сеть г. Харькова продуктов питания и бытовой химии,
создание и работа с клиентской базой розничных точек.
Достижения: увеличение количество работающих торговых точек в 5 раз

Военнослужащий

з 07.1988 по 01.1997 (8 років 6 місяців)
Вооруженные Силы, Харьков (Охрана, безопасность, оборона)

Освіта

Харьковское высшее военное училище тыла МВД СССР

Инженер-экономист, г. Харьков.
Вища, з 1984 по 1988 (4 роки)

Знання і навички

Додаткова інформація

Личные качества: Коммуникабельный, ориентирован на результат, уравновешенный, неконфликтный, аналитический склад ума, высокая работоспособность, умение принимать решения и брать ответственность за их выполнение.
Компетенции:
Построение бизнес-процессов производственного предприятия
•Опыт открытия регионального филиала и предприятия
•Формирование и постановка задач по эффективной работе предприятия
•Управление объектами коммерческой недвижимости
•Финансовый анализ и контроллинг деятельности предприятия
•Текущее и долгосрочное бюджетирование
•Оптимизация затрат бизнеса и повышение доходности
•Разработка систем мотивации персонала
•Подбор и формирование эффективной команды
•Принятие управленческих решений