Наскільки ваша компанія готова брати на роботу ветеранів? Пройдіть опитування
Резюме від 10 квітня 2024 PRO

Михаил

Директор по закупкам, 35 000 грн

Зайнятість:
Повна зайнятість.
Вік:
43 роки
Місто:
Київ

Контактна інформація

Шукач вказав телефон , ел. пошту, Facebook та LinkedIn.

Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.

Досвід роботи

Коммерческий директор

з 02.2022 по нині (2 роки 2 місяці)
ООО «ТЕХНОЛОГИИ СЕТЕЙ», Киев (Телекоммуникации, связь)

•Разработка стратегии и плана развития компании. Решение тактических задач.
•Анализ рынка, конкурентов, маркетинговые исследования.
•Анализ финансовых показателей с целью принятия управленческих решений.
•Разработка мероприятий по расширению рынков сбыта и увеличению объемов продаж.
•Составление аналитических отчетов для реализации прогнозных показателей по продажам продуктов компании.
•Анализ информации по плановым показателям отдела продаж/логистики/внешне-экономической деятельности/маркетинга/закупок
•Управление процессами продаж, закупок (Украина и Импорт), участия в тендерных процедурах, логистики, маркетинга.
•Контроль дебиторской задолженности.
•Расчет финансовых показателей эффективности коммерческой деятельности организации.
•Управление продуктовыми группами (Product Management).
•Взаимодействие с иностранными партнерами по закупке активного и пассивного оборудования (ВЭД). Переговоры. Управление процессом импортных поставок.
•Pre-Sales подготовка вывода на рынок новых товарных групп (Маркетинг).
•Формирование ценовой политики на продуктовые группы товаров. Формирование продуктового портфеля.
•Работа с ТОП-клиентами компании (IT-интеграторы, провайдеры).
•Операционное управление:
-Планирование.
-Декомпозиция плана продаж.
-Мотивация.
-Организация работы отделов.
-Контроль выполнения плановых и целевых показателей.

Chief Commercial Officer

з 07.2021 по 12.2021 (5 місяців)
AVG Group, Киев (Дизайн-проектирование)

•Управление бюджетами группы компаний
•Управление проектами
•Контролинг тендерных процедур
•Работа с контрагентами и партнерами для достижение оптимальных цен и качества для заказчиков
•Управление строительными проектами
•Внедрение процессов тендерных процедур (перевод компании на электронную тендерную площадку SmartTender)
•Анализ визуализаций дизайн-проекта
•Анализ архитектурных планировок проект
•Составление бюджетов по дизайн-проектированию для заказчиков
•Контроль финансовых потоков вход-выход
•Управление процессами комплектации объектов дизайн-проектирования
•Принятие эффективных решений и синхронизация на основании понимания всех процессов и функций бизнеса
•Внедрение стратегии – Коммуникация/Компетенции/Технология

Коммерческий директор

з 08.2019 по 12.2020 (1 рік 4 місяці)
ТОВ "ГЛОБАЛ ЕНТЕРТЕЙНМЕНТ", Киев (Гостинично-ресторанный бизнес)

Группа компаний сети ресторанов This is Пивбар - https://thisispivbar.ua/
Подчиненные подразделения:
1. Коммерческий Центр
2. Центр логистики (4 человек)
•«Договорная кампания» (коммерческие условия для компании. Построение долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества с партнерами)
•Создание и системное ведение базы постоянных и альтернативных поставщиков
•Обеспечение своевременности поставок и доступности сырья на заготовительном цехе и ресторанах
•Распределение приоритетов оплаты. Работа с кредиторской задолженностью
•Взаимодействие с контрагентами
•Контроль закупочных цен
•Оптимизация FC
•Принятие эффективных решений и синхронизация на основании понимания всех процессов и функций бизнеса
•Контроль динамики показателей̆ по направлениям коммерческой деятельности
•Проектная работа по стратегическим направлениям бизнеса (IT, Маркетинг, Финансы, Логистика)
•Участник проектов: ERP, LEAN, Оптимизация FC, онлайн ресторан EATRIX
•Руководитель проекта Заготовительный Цех (Project Manager – инженерное проектирование)

Директор по материально-техническому снабжению группы компаний DIM (CPO)

з 04.2018 по 01.2019 (9 місяців)
DIM group, Киев (Девелоперско-строительный холдинг)

Создание системы принципов организации снабжения, построенной на открытости и прозрачности для достижения наилучших результатов эффективности расходования денежных средств в интересах и рамках стратегического развития Компании

1. Формирование политики управления закупочной деятельностью группы компаний DIM
2. Перевод группы компаний DIM на проведение конкурентных тендерных процедур в коммерческом секторе на площадках SmartTender и Zakupki.prom.ua
3. Участник проекта (в составе проектного комитета) при подготовке концептуального решения по внедрению информационной системы на базе программного продукта «BAS ERP: Управление предприятием 2.1» для автоматизации управления закупками
4. Управление отделом материально-технического снабжения группы компаний DIM
5. Управление административным направлением группы компаний DIM
6. Управление тендерным отделом группы компаний DIM
7. Управления IT-дирекцией группы компаний DIM
8. Проведение тендерных процедур для обеспечения прозрачности закупочной деятельности группы компаний DIM
9. Участие в разработке стратегических бизнес направлений группы компаний DIM

И.о. IT-директора группы компаний DIM (Interim CIO)

з 04.2018 по 10.2018 (6 місяців)
DIM group, Киев (Девелоперско-строительный холдинг)

Командой IT-Дирекции запущены и внедрены следующие проекты:

1. Формирование IT-стратегии для бизнес-транформации IT-дирекции группы компаний DIM
2. Развертывание проекта по внедрению BAS ERP (в составе проектного комитета)
3. Внедрение внутрикорпоративного портала на базе Bitrix24 (Администратор сервиса Битрикс24)
4. Внедрение системы help/service desk на базе OTRS 5
5. Развертывание системы мониторинга активных сетевых и периферийных устройств на базе системы мониторинга Zabbix 3.4
6. Модернизация оргтехники на базе оборудования Konica Minolta
7. Построение многоуровневых служб технической поддержки
по методологии ITIL (Реорганизация организационной структуры IT-дирекции)
8. Разработка информационных политик, стандартов IT-управления
9. WDS (Windows Deployment Services) – Компания получила инструмент, позволяющий подготавливать и разворачивать готовые образы операционных систем. Сокращение на 30% времени на подготовку нового рабочего места.
10. Подготовлена организационная структура Департамента информационных технологий и инноваций согласно методологий ITIL (с учетом приоритетного направления ITSM, разработки программного обеспечения, формирования кадрового потенциала для внедрения автоматизации процессов на базе BAS ERP - центр по внедрению и развитию ERP.
11. Модернизация сервиса электронной почты компании - Тестирование лучшего решения для стабильного и масштабирования сервиса электронной почты (MS Exchange, Zimbra)
12. Windows Server Update Services (WSUS)
13. Модернизация сети компании
14. Развертывание сервера для тестового окружения при внедрении автоматизации процессов на базе BAS ERP.

Chief Executive Officer (CEO)

з 11.2017 по нині (6 років 5 місяців)
МТ-Консалтинг, Киев (Консалтинг в области управления)

Практические бизнес-тренинги в сфере:
• Закупки и снабжение
• Логистика и запасы
• Управление складами
• Управление потоком логистической цепи (Supply Chain Management)
• Процесс управления потоком создания ценности (Менеджмент качества | Lean production)
• Моделирование и оптимизация бизнес-процессов
• Автоматизация процессов управления. Внедрение IT-систем.
• Аудит информационных систем. Формирование управления IT-инфраструктурой.

Начальник отдела закупок и учета ТМЦ

з 05.2017 по 10.2017 (5 місяців)
ООО "Транспортная компания "САТ", Киев (Транспорт, логистика)

Централизованное управление закупками и снабжением в логистической компании с многофилиальной структурой/Дирекция по логистике и производству:

- Утверждение плана закупок;
- Контроль плана закупок в натуральном выражении;
- Контроль плана закупок в денежном выражении;
- Контроль выполнения бюджета фактических затрат по закупкам;
- Утверждение поставщиков «входящей номенклатуры»;
- Утверждение номенклатуры закупок;
- Разработка форм документов для урегулирования разногласий с поставщиками;
- Анализ выполнения плана закупок в денежном выражении;
- Анализ выполнения плана закупок в натуральных единицах.
- Проведение тендерных процедур через систему открытых коммерческих закупок Rialto. Ключевой заказчик конкурентных закупок в разрезе электронных
тендерных процедур.
- Обеспечение своевременности поставок с оптимальными показателями цены и качества товаров, работ и услуг;
- Эффективное и экономное расходование денежных средств Компании,формирование экономически обоснованных рыночных цен для основных
закупаемых ресурсов. Повышение качества услуг Компании;
- Снижение издержек и затрат бизнес процесса ОС, нормирование запасов;
- Предотвращение приема некачественных товаров, работ и услуг. Повышение качества закупаемых товаров;
- Закупка товаров оптимальными партиями для достижения лучшей цены с учетом показателей запаса всех групп товаров;

Врио Директора по логистике и производству (Interim Director of logistics)

з 11.2016 по 09.2017 (10 місяців)
ООО "Транспортная компания "САТ", Киев (Транспорт, логистика)

Формирование структуры и оптимизация бизнес-процессов подразделения ЛОГИСТИКА И ПРОИЗВОДСТВО ООО «Транспортная компания «САТ»

Операционное управление Дирекцией по логистике и производству по направлениям:
1. Управление закупками
2. Управление инженерными работами
3. Управление транспортными перевозками;
4. Управление ремонтами складской техники и транспорта;
5. Управление запасами и планирование производства складских работ

Координация финансовых потоков, связанных с операционным управлением дирекцией по логистике и производству.

Руководитель отдела снабжения

з 02.2007 по 05.2017 (10 років 3 місяці)
ООО "Транспортная компания "САТ", Киев (Транспорт, логистика)

Управление закупками и снабжением в логистической компании с многофилиальной структурой.

Создание системы принципов организации снабжения, построенной на открытости и прозрачности для достижения наилучших результатов эффективности расходования денежных средств в интересах и рамках стратегического развития Компании:
- Бесперебойное обеспечение подразделений качественной продукцией;
- Экономическая эффективность при проведении закупок;
- Система эффективного контроля над закупками;
- Предотвращение ошибок и злоупотреблений в области закупок;
- Закупки продукции на конкурентной основе. Контроль над принятием решений в ситуациях, когда закупать на конкурентных рынках невозможно;
- Единый подход к уровню регламентации и организации закупочной деятельности, проведению отдельных закупок.

Основные функции:
- Построение системы централизованного управления снабжением;
- Организация бизнес-процессов работы отдела снабжения для эффективного обеспечения компании;
- Планирование и управление бюджетом закупок;
- Проведение тендерных процедур для обеспечения прозрачности закупочной деятельности компании;
- Проект перехода компании на тендерные торги через электронные площадки;
- Разработка политики управления закупками и снабжением;
- Стратегическое планирование и прогнозирование операционного бюджета затрат;
- Формирование планов закупок по всем группам закупаемых товаров, работ,
услуг;
- Формирование цепи поставок ТМЦ;
- Управление складскими запасами центрального склада компании;
- Работа в проектах компании, внедрение и их реализация;
- Разработка методики внедрения Project Management с учетом специфики направления процессов компании;
- Аналитическая работа;
- Закупки товаров/работ/услуг: инженерного, проектного, ремонтно-строительного направления (дополнительный функционал);
- Мониторинг, анализ рынка, предложений поставщиков;
- Разработка технических заданий для автоматизации процессов снабжения;
- Инициативное участие в разработке новых бизнес направлений компании;

Purchasing Manager (monitoring and control)

з 02.2005 по 10.2006 (1 рік 8 місяців)
ЗАО «Вента» - сеть кафе-кондитерских "Реприза", Киев (Гостинично-ресторанный бизнес)

ЗАО «Вента» - сеть кафе-кондитерских "Реприза"

Purchasing Manager (monitoring and control)
Закупка и снабжение сырьем, продовольственной и непродовольственной группой товаров сеть кафе-кондитерских "Реприза"

Основной функционал:
1. Закупка (сырье и продовольственная группа товаров)
- кондитерский цех, шоколадный цех, кухня и бар ресторанов
2. Снабжение (непродовольственная группа товаров)
- технологическое оборудование, спецодежда, хозтовары, инвентарь для баров и ресторанов, мебель и предметы интерьеров, рекламная и полиграфическая продукция
3. Работа с поставщиками
- Анализ и мониторинг рынков, тендеры, сопровождение всей цепи поставок, контроль качества
4. Аналитическая работа
- Анализ объективной потребности в закупаемой продукции, расчет оптимальной партии заказа, Расчет контрольных точек заказа (нормирование остатков), управление запасами, формирование основных аналитических отчетов (АВС, XYZ, оборачиваемость запасов)
5. Транспорт
- маршрутизация движения транспорта по доставке продукции (производство-локация)
6. Склад
- Контроль движения закупаемой продукции (склад-производство-локация), инвентаризация
7. ВЭД
- Организация заказов сырья, оборудования, инвентаря для импорта уникальной продукции согласно потребностей производственных цехов и ресторанов
8. Проекты
- Участие в проекте "Переезд на новые производственные мощности", участие в инженерных и строительных проектах.

Освіта

Kyiv National Economic University

Бізнес-адміністрування, Киев
Вища, з 2017 по 2019 (2 роки)

Киевский национальный торгово-экономический университет (КНТЭУ)

Экспертиза товаров и услуг, Київ
Вища, з 1998 по 2003 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Публічні закупівлі для бізнесу

2017

Менеджмент организации

2017

Экономика фирмы

2017

Бізнес-англійська

2017

Управление проектами. Как предотвратить типичные ошибки

2017

Оптимизация бизнес-процессов

2016

Моделирование бизнес-процессов

2016

Основы финансового менеджмента

2016

Инновационный менеджмент

2016

Методы расчета и анализ финансовых потоков

2016

Теория и методы разработки управленческих решений

2016

Стратегический менеджмент

2016

Управление проектами в соответствии со стандартом PMI PMBOK

2016

ITIL. IT Service Management по стандартам V.3.1

2016

Стратегический аудит информационных систем

2016

Управление ИТ на основе COBIT 4.1

2016

Основы менеджмента и управленческой деятельности

2015

Система профессионального менеджмента. Основы проектного управления

2015

Знання мов

  • Англійська — середній
  • Українська — вільно
  • Російська — вільно

Додаткова інформація

ПОЗИЦИИ: Директор по снабжению (закупкам) | Операционный директор | Директор по логистике

ЛОКАЦИЯ: Киев

СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: Закупки и снабжение | Логистика и запасы | Операционное управление | Руководитель структурными подразделениями | Управление потоком логистической цепи (Supply Chain Management)

Інші резюме цього кандидата

Схожі кандидати

Усі схожі кандидати


Порівняйте свої вимоги та зарплату з вакансіями інших підприємств: