Дізнайтеся більше про атмосферу в колективі

Перш, ніж приєднатися до робочого процесу і познайомитися з колегами, попросіть свого попередника або вище керівництво розповісти про те, що зараз відбувається в колективі. З’ясуйте, чи взяли вас на чиєсь місце або відділ сформували зовсім недавно, можливо, упродовж якогось часу ваші нові підлеглі працювали зовсім без керівника або хтось із них відчайдушно сподівався, що призначать саме його. Ця інформація дуже важлива, щоб зрозуміти, як виглядає ваша відправна точка в компанії й до яких викликів варто підготуватися.

Постарайтеся зробити знайомство зі співробітниками невимушеним

Найчастіше колектив зустрічає нового начальника без особливого захоплення, тому постарайтеся вже при знайомстві завоювати прихильність колег. У перший робочий день варто відрекомендуватися і трохи розповісти про себе — виберіть кілька цікавих фактів і поділіться ними з колегами. Ліпше, якщо ви торкнетеся і роботи, й особистого життя (але нічого інтимного).

Наприклад: «Привіт, мене звуть Василь, сьогодні мій перший день на посаді керівника відділу фінансів. До цього я 5 років пропрацював головним бухгалтером в PR-агентстві. Мені подобається пекти пироги та дивитися передачі про природу». Коротко, зрозуміло і тепер підлеглі хоч трохи розуміють, що ви за людина і про що з вами можна поспілкуватися, окрім роботи.

Запропонуйте співробітникам зробити те саме. Їм буде приємно згадати цікаве про себе, а вам — легше запам’ятати всіх і трохи розслабитися в такий стресовий день.

Ознайомтеся з робочим процесом

Перші кілька днів своєї роботи намагайтеся не надто тиснути на підлеглих і не поспішайте щось міняти. Спочатку краще подивитися, як проходять робочі процеси без вашого втручання, оцінити, що вже добре, а що можна поліпшити.

І звичайно ж не варто оголошувати: «Ну ви працюйте, я подивлюся, а потім все обговоримо». Не лякайте так підлеглих, адже вони й так знають, що ви будете спостерігати. Сказати, що ви збираєтеся їх інспектувати — значить ще більше збентежити працівників.

Розкажіть про свої плани

Коли ви вже роззнайомилися з підлеглими та оцінили злагодженість процесів, варто поділитися з ними і тим, які ваші плани щодо розвитку відділу або компанії, якщо вас взяли на посаду директора підприємства.

Розкажіть про першочергові завдання, які хочете реалізувати разом з колективом, і далекосяжні плани. Попросіть співробітників ставити питання і ділитися своєю думкою, щоб розмова не перетворювалася на монолог. Будьте готові, що деякі зміни можуть викликати опір в колективі, тому не тисніть на колег і не вимагайте приступати до реалізації проєктів цієї ж миті. Дайте їм час все обміркувати та підготуватися до нових завдань.

Читайте також