Керівник проєктно-кошторисного відділу (ПЦБ)

Вимоги:

Володіння: «АВК», «СМЕТА», знання нормативно- правової бази, знання Методики визначення вартості будівельних робіт та послуг. Знання реформ ціноутворення, що проводяться у будівництві, у сфері закупівель, зміни в системі фінансування в ПЦБ

Знання технологічного процесу будівництва в цілому і по окремих видах робіт

Через специфіку роботи керівник ВКВ повинен добре розбиратись в різних сферах: у будівельному законодавстві, будівельних матеріалах, технічній документації і т.д.

Тісна співпраця з проєктними організаціями, інженерами, постачальниками, фінансистами, бухгалтерами, як із організаціями Замовника так і з підрядними фірмами.

Аналітичний склад розуму. Деталізовану точність у всіх аспектах роботи.

Серед основних якостей, необхідних для кошторисника, можна виділити:

• Відповідальність;
• Уважність;
• Пунктуальність;
• Посидючість;
• Організаційні та планувальні навичка;
• Вміння вести переговори — Співпраця як із контрагентами (замовник, субпідрядник) так із колегами (опонентами)"

Умови роботи:

• Цікаві завдання і амбітні цілі;
• Професійні виклики і постійний розвиток в професії;
• Робота в колективі однодумців;
• Гідний рівень заробітної плати;
• Робочий графік ПНД-ПТН з 8:30 по 17:30
• Достойний рівень заробітної плати.

• Гарний та дружній колектив.

Обов’язки:

• Перевірка обґрунтованості вартості будівельно-монтажних робіт та інших витрат організації з тендерної документації або за пропозиціями договору підряду на будівництво об`єкта з урахуванням можливого подорожчання під час будівництва, зумовленого інфляцією, науково-технічним та соціальним прогресом;
• Отримання, аналіз та підготовка вихідних даних для визначення кошторисної вартості будівництва та розробки кошторисної документації;
• Уточнення (за потреби) відомостей, отриманих у результаті обробки, аналізу та систематизації проєктної документації та інших вихідних даних;
• Підбір додаткових даних із технічної та проєктної документації, кошторисних нормативів та іншої інформації, необхідної для визначення кошторисної вартості будівництва;
• Узгодження інвестиційного кошторису;
• Узгодження пропозиції про початкову ціну договору під час проведення торгів;
• Коригування кошторису на переможця тендерної закупівлі;
• Узгодження договірної ціни із замовником на етапі підписання договору. Підписання договору, додаткових угод та календарних графіків і з службами Замовника; Узгодження замовлення коштів за виконані роботи із фінансовою службою Замовника; Контроль субпідрядних організацій у частині кошторису; Узгодження договірної ціни із Субпідрядником; Прийом актів виконаних робіт у субпідрядника. Внесення рахунків субпідрядних організацій за виконані роботи в сисстему 1С.
• Здійснює перевірку кошторисної документації, що отримується від підлеглих, і підготовку висновку про її склад та якість
• Моніторинг цін і надання прайсу вартості матеріалів для визначення граничних цін, усім замовникам Служб автомобільних доріг, де виконуються роботи.
• Ведення загального обліку оплачених Замовниками виконаних робіт;
• Контроль актів непередбачуваних робіт у процесі будівництва (ризики);
• Контролювання розрахунку на компенсацію у разі подорожчання матеріалів у процесі будівництва (інфляція);
• Підготовка підтверджуючих документів до актів виконаних робіт Формування, оновлення та зберігання даних про показники витрат та вартості ресурсів (витрат праці працівників будівництва, часу роботи будівельних машин, потреби в матеріалах, виробах та конструкціях) на побудованих організацією об`єктах;
• Оцінка змін у кошторисі;
• Узгодження кошторисів на додаткові види робіт, витрати на виконання яких не передбачені у відповідних розцінках, погодження їх із замовником та проєктною організацією та в подальшому підготовка кошторисної документації для переговорної процедури;
• Підготовка даних, необхідних для формування акта державної приймальної комісії щодо введення об`єкта в експлуатацію;
• Оцінка та контроль витрати на будівництво, починаючи з етапу реалізації проєкту та закінчуючи здачею об`єкту в експлуатацію"