Начальник відділу реалізації проєктів інженерних мереж

Вимоги:

Освіта та досвід

• Освіта: вища технічна освіта за спеціальністю, пов’язана з теплоенергетикою, енергетикою, інженерією або будівництвом. Наявність додаткової управлінської освіти буде перевагою.
• Досвід роботи: не менше 3-х років у відповідній галузі, пов’язаної з проєктною або експлуатаційною діяльністю
• Досвід управління проєктами: наявність досвіду ведення комплексних проєктів від проєктування до введення в експлуатацію буде перевагою.

Умови роботи:

• Робоче місце: сучасний офіс у центрі міста; комфортні умови праці.
• Графік: робочий день з 9:00 до 18:00; можливі відрядження за потреби.
• Офіційне працевлаштування: соціальні гарантії, оплачувана відпустка 24 календарних дні на рік.
• Команда: доброзичливі, відкриті до нових ідей колеги, які люблять працювати з гумором і підтримувати одне одного. Ми цінуємо чесність, пунктуальність і готовність вчитися. У нас часто проходять внутрішні навчання, обговорення проєктів за кавою та спільні виїзди на об'єкти.
• Додаткові переваги: участь у стратегічних проєктах, можливість професійного розвитку та навчання.

Обов’язки:

• Стратегічне планування: розробка та затвердження планів розвитку відділу, формування пріоритетів проєктів.
• Керівництво проєктами: загальне керівництво реалізацією проєктів, контроль дотримання термінів, якості та бюджету.
• Контроль документації: затвердження технічних завдань, проєктів розпоряджень і рішень, забезпечення отримання дозвільної документації.
• Управління підрядниками: відбір, координація та контроль роботи підрядних організацій; застосування заходів відповідальності за порушення умов договорів.
• Взаємодія з органами влади: представлення інтересів підприємства в контролюючих та погоджувальних органах, забезпечення виконання вимог законодавства.
• Контроль безпеки та якості: забезпечення дотримання норм охорони праці, електробезпеки та технічних стандартів; впровадження заходів з підвищення якості робіт.
• Кадрова робота: підбір, навчання та оцінка персоналу відділу; формування команд для реалізації проєктів.
• Звітність: підготовка регулярних звітів керівництву про стан проєктів, ризики та фінансові показники.