Фінансовий менеджер

Фінансовий менеджер / Financial Controller

ArchUnion — архітектурне бюро, яке займається комплексним проєктуванням об'єктів нерухомості в Україні та Європі.

Ми шукаємо фінансового менеджера / Financial Controller, який допоможе власнику компанії створити зрозумілу систему управлінського фінансового обліку, планування та контролю.

Це не позиція бухгалтера. Нам потрібна людина, яка вміє працювати з цифрами, бачити бізнес у цифрах та перетворювати фінансові дані на конкретні управлінські рішення.

Основне завдання

Побудувати фінансову систему компанії, яка дозволить власнику в будь-який момент розуміти:

1. скільки грошей є в компанії та скільки буде в найближчі місяці;
2. які проєкти є прибутковими, а які — ні;
3. скільки компанія реально заробляє на кожному проєкті;
4. де компанія втрачає гроші;
5. як збільшити прибутковість;
6. як пов’язати фінансовий результат компанії та проєктів із мотивацією співробітників.

Основні обов’язки

1. Фінансове планування та Cash Flow

• створення та ведення прогнозу руху грошових коштів;

• планування Cash Flow на 3−6 місяців;

• прогнозування надходжень та витрат;

• контроль дебіторської заборгованості;

• своєчасне виявлення можливих касових розривів;

• підготовка фінансових прогнозів та сценаріїв.

2. Рентабельність проєктів

• створення системи розрахунку собівартості та прибутковості кожного проєкту;

• аналіз планової та фактичної рентабельності;

• контроль витрат за проєктами;

• визначення прибутку та маржинальності;

• підготовка фінансової оцінки проєкту перед укладанням договору;

• аналіз причин відхилення фактичного результату від планового.

3. Система мотивації та бонусів

• розробка прозорої системи бонусів для співробітників;

• визначення KPI, пов’язаних із результатами роботи та прибутковістю проєктів;

• розрахунок бонусного фонду;

• створення системи, яка мотивує співробітників збільшувати результат компанії, а не просто обсяг виконаної роботи.

4. Пошук можливостей для збільшення прибутку

• аналіз структури доходів та витрат;

• визначення найбільш прибуткових типів проєктів та послуг;

• аналіз цінової політики;

• пошук можливостей для оптимізації витрат;

• виявлення фінансових втрат та неефективних процесів;

• підготовка конкретних пропозицій щодо збільшення прибутковості компанії.

Що важливо для нас

Нам потрібна людина, яка:

• має досвід у фінансовому менеджменті, управлінському обліку або контролінгу;

• добре володіє Excel / Google Sheets;

• вміє створювати фінансові моделі та прогнози;

• розуміє принципи P&L, Cash Flow, собівартості та маржинальності;

• вміє аналізувати прибутковість окремих проєктів;

• здатна самостійно побудувати фінансову систему з нуля;

• не просто збирає цифри, а робить висновки та пропонує рішення;

• має аналітичне мислення та уважність до деталей;

• вміє просто пояснювати складні фінансові показники власнику та керівникам.

Буде великою перевагою досвід роботи у проєктному бізнесі: архітектура, будівництво, engineering, consulting, IT або інші компанії, де одночасно ведеться декілька проєктів із різною рентабельністю.

Формат роботи

На першому етапі ми розглядаємо часткову зайнятість — приблизно 2 дні на тиждень.

Можливий формат співпраці як part-time / проєктна робота / консалтинг.

Наше завдання — спочатку разом побудувати систему, а після її запуску підтримувати та регулярно вдосконалювати її.

Що ми пропонуємо

• пряме спілкування з власником компанії;

• реальний вплив на фінансову модель та розвиток бізнесу;

• можливість не просто підтримувати існуючу систему, а створити її з нуля;

• гнучкий формат роботи;

• довгострокову співпрацю після успішного запуску системи;

• роботу з міжнародними проєктами та компанією, яка працює в Україні та Європі.

Якщо вам цікаво не просто вести фінансовий облік, а допомагати власнику приймати рішення та безпосередньо впливати на прибутковість бізнесу — будемо раді познайомитися.