Директор з виробництва та логістики у Васильків

Директор з виробництва та логістики

ТОВ «БВІ ГРУП» шукає сильного операційного керівника, який візьме на себе комплексне управління виробництвом харчового льоду, складом та логістикою компанії.

Нам потрібна людина, яка вміє не лише контролювати поточні процеси, а й будувати систему, формувати команду, знаходити слабкі місця та підвищувати ефективність роботи підприємства.

Основна зона відповідальності

Керівник відповідатиме за три ключові напрямки:

Виробництво → Склад → Логістика

Виробництво харчового льоду

• Організація безперебійної роботи виробництва.
• Виконання виробничих планів за обсягом, якістю та строками.
• Контроль роботи виробничого обладнання та його технічного стану.
• Організація своєчасного технічного обслуговування та ремонтів.
• Контроль наявності необхідної сировини, пакувальних матеріалів та інших ресурсів.
• Контроль якості готової продукції.
• Контроль дотримання санітарних норм та стандартів харчового виробництва.
• Аналіз причин простоїв, браку та виробничих втрат.
• Підвищення продуктивності та ефективності виробництва.

Склад

У зоні відповідальності знаходиться як склад готової продукції власного виробництва, так і склад супутніх товарів компанії.

Основні завдання:

• організація приймання товару;
• правильне розміщення та зберігання продукції;
• контроль складських залишків;
• організація комплектації замовлень;
• контроль правильності та швидкості відвантажень;
• організація інвентаризацій;
• контроль нестач, пересорту та списань;
• контроль складського персоналу;
• забезпечення порядку та дисципліни на складі.

Логістика

• Організація щоденної доставки продукції клієнтам.
• Управління власною логістикою компанії.
• Організація роботи з найманим транспортом.
• Контроль своєчасного завантаження автомобілів.
• Координація роботи складу та логістики.
• Контроль виконання маршрутів та доставки замовлень.
• Контроль ефективності використання власного транспорту.
• Оптимізація логістичних витрат.

Управління командою

У підпорядкуванні директора — орієнтовно 20−40 співробітниківвиробництва, складу та логістики.

Очікуємо від керівника:

• постановку чітких задач команді;
• контроль їх виконання;
• формування графіків роботи;
• контроль трудової дисципліни;
• оцінку ефективності співробітників;
• підбір та адаптацію персоналу;
• пошук сильних людей на ключові напрямки;
• формування керівників середньої ланки;
• заміну слабких ділянок та посилення команди.

Кого ми шукаємо

Нам потрібен практичний операційний керівник, який розуміє, як працює реальне виробництво та склад, і готовий бути безпосередньо залученим у процеси.

Бажаний досвід:

• від 3−5 років на керівній посаді у виробничій компанії;
• досвід управління командою 20−40+ осіб;
• бажано досвід у харчовому виробництві, FMCG, напоях, замороженій продукції або інших виробництвах із високою інтенсивністю операцій;
• досвід управління виробництвом;
• досвід роботи зі складом;
• розуміння транспортної логістики;
• досвід роботи з виробничим обладнанням та технічними службами;
• досвід підбору та формування команди;
• вміння працювати з показниками, собівартістю та операційними витратами.

Що для нас важливо

Ми шукаємо не адміністратора, який просто контролює існуючі процеси.

Потрібен керівник, який працює за принципом:

«Побачив проблему → визначив причину → запропонував рішення → організував виконання → проконтролював результат».

Людина повинна вміти самостійно приймати операційні рішення, брати відповідальність за результат та поступово будувати систему, яка стабільно працює без постійного втручання власника.

Ключові KPI

Результат роботи директора будемо оцінювати за такими показниками:

• виконання виробничого плану;
• безперебійність виробництва;
• кількість та тривалість простоїв обладнання;
• якість продукції та рівень браку;
• виробнича собівартість;
• точність складських залишків;
• швидкість та точність комплектації;
• своєчасність відвантажень;
• своєчасність доставки клієнтам;
• витрати на логістику;
• продуктивність персоналу;
• укомплектованість команди.

Головна мета посади

Забезпечити стабільну та безперебійну роботу всієї операційної частини ТОВ «БВІ ГРУП»: від виробництва продукції та приймання товарів до складу, комплектації, завантаження та доставки клієнту.

На першому етапі головне завдання — підтримати та стабілізувати існуючу діяльність.

Наступний етап — оптимізувати процеси, сформувати сильну команду, знизити операційні втрати та підготувати виробництво, склад і логістику до подальшого масштабування компанії.