Сергій

Третяк Сергій Павлович
Телефон / Месенджери: [open contact info](look above in the "contact info" section)
Email: [open contact info](look above in the "contact info" section)
Дата народження: 17 липня 1976 року
Готовність до переїзду: Повна готовність до релокації

Профіль
 Кваліфікація: Топ-менеджер (CEO / Директор з операційної діяльності) з досвідом керування
великими підприємствами важкого машинобудування, інжинірингу та енергетики понад 13
років.
 Масштаб та експертиза: Успішний досвід керівництва компаніями чисельністю 500+
співробітників, бюджет понад 50 млн. $, ведення міжнародних EPC/EPCM контрактів,
взаємодія з державними структурами, міністерствами та податковими органами.
 Сильні сторони: Антикризове керування, виведення підприємства на кратне зростання
фінансових показників, глибока фінансово-економічна експертиза (ex-CFO), знання специфіки
нафтогазового сектору та енергетики.

Досвід роботи

Заступник начальника управління з фінансово-операційної діяльності
серпень 2023 — по теперішній час | Філія ГУ «Укргазпромгеофізика» АТ «Укргазвидобування»
(Найбільший сектор геофізичних досліджень в нафтогазовій галузі)
 Обов’язки: Операційне та стратегічне управління діяльністю філії; наскрізне фінансове
планування, бюджетування та контроль операційної ефективності.
 Результат: Впровадив наскрізну систему управління витратами, що дозволило оптимізувати
операційні витрати інфраструктурного підрозділу холдингу. Забезпечив перевиконання
виробничої програми: 106% за підсумками 2024 року та 105,6% за підсумками 2025 року в
умовах високої невизначеності ринку та бізнесу у безпосередній близькості від зони бойових
дій.

Генеральний директор (CEO)
квітень 2017 — серпень 2023 | ТОВ «НВП ХАРТРОН - ІНКОР ЛТД» (Науково-виробниче
підприємство: мікропроцесорні пристрої релейного захисту та АСУ ТП для енергетики у т.ч. для
залізничного транспорту)
 Обов’язки: Повне керування діяльністю компанії (R&D, проєктування, виробництво, продаж,
шеф-монтаж).
 Ключові досягнення (KPI): Забезпечив стійке щорічне багаторазове збільшення обсягів
виробництва та чистого доходу:
 2017 р. — на 119% (до 2016 р.);
 2018 р. — на 22%;
 2019 р. — на 51%;
 9 міс. 2020 р. — на 33%.

Генеральний директор (CEO)
жовтень 2011 — квітень 2017 | ТОВ «ХАРКІВТУРБОІНЖИНІРІНГ» (Проєктування, виробництво
та комплектна постачання обладнання для об'єктів гідроенергетики)
 Обов’язки: Стратегічний розвиток бізнесу, GR, управління портфелем міжнародних
інжинірингових контрактів під ключ (від ТЗ до введення об'єктів в експлуатацію).
  Ключові досягнення: Успішно реалізував масштабні міжнародні проєкти в Латинській
Америці (Панама, Чилі) та ін.:
 ГЕС Байтун (Панама): постачання 2 гідротурбін (по 48.6 МВт) та 2 гідрозатворів
Biplane (Ø2400 мм).
 ГЕС Бахо де Міна (Панама): постачання 2 гідротурбін (по 29 МВт) та 2 гідрозатворів
Biplane (Ø2240 мм).
 ГЕС Рукатайо (Чилі): проєктування та постачання гідротурбіни (58.3 МВт).

Фінансовий директор (CFO)
серпень 2002 — жовтень 2011 | ТОВ «ХАРКІВТУРБОІНЖИНІРІНГ»
 Обов’язки: Побудова системи управлінського та податкового обліку, аудит, бюджетування,
управління Cash Flow, структурування операцій ЗЕД.
 Результат: Оптимізував бізнес-процеси компанії. Відзначений офіційними подяками
податкових органів за бездоганне дотримання законодавства.

Освіта та наукова діяльність
 Магістр менеджменту: Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу
(2025 р.). Спеціалізована управлінська освіта для нафтогазового сектору.
 Аспірантура: Інститут проблем машинобудування ім. А.М. Підгорного (з 2022 р. по
теперішній час). Науково-практична база у сфері енергетичного машинобудування.
 Вища економічна: ХНЕУ ім. С. Кузнеця (1998 р.). Спеціальність: «Облік та аудит» (Диплом з
відзнакою).

Ключові компетенції
 Управління холдингами: Досвід побудови наскрізних бізнес-процесів (R&D -> Виробництво
-> Логістика -> Будівництво/Монтаж).
 Стратегія та фінанси: Корпоративне управління, Due Diligence, M&A, жорстке
бюджетування, управління великими інвестиційними бюджетами.
 Проєктний менеджмент: Управління міжнародними проєктами в енергетиці (введення в
експлуатацію генерувальних потужностей понад 300 МВт).
 Мови: Українська (рідна), Англійська (B2 – Upper-Intermediate).
 IT-стек: SAP, BAS/1С:Підприємство, MS Excel (професійно), ERP Мегаполіс.

Особисті та лідерські якості
 Системне стратегічне мислення, здатність приймати виважені рішення у кризових ситуаціях,
високі GR-компетенції, націленість на максимізацію EBITDA та капіталізацію компанії.