Анастасія

АНАСТАСІЯ ОМЕЛЬЧЕНКО
HR Business Partner & People Operations Manager
Київ, Україна

[open contact info](look above in the "contact info" section) [open contact info](look above in the "contact info" section)

SUMMARY

Моя мета — будувати робоче середовище, де HR-процеси працюють як система, а команди — як єдиний
механізм, що досягає бізнес-цілей із залученням і сенсом.

Що я роблю найкраще:
Будую HR-системи з нуля. В умовах стартапу чи динамічного зростання створюю повний цикл HR-процесів —
від рекрутингу та адаптації до оцінки й навчання. Усе — в логіці бізнес-цілей і HR-аналітики.
Оптимізую операційне середовище. Впроваджую метрики, автоматизацію, HRIS, бюджетування й OKR, щоб
команди працювали злагоджено та прозоро.
Прокачую залученість. Через 1-на-1 зустрічі, регулярний фідбек, опитування та культуру довіри допомагаю
командам стати самостійними, але згуртованими.
Рекрутирую через цінності. Замість "підбору кадрів" — пошук тих, хто розділяє цілі, вписується в EVP і реально
підсилює компанію.
Підтримую у складних ситуаціях. Вигорання, конфлікти, демотивація, вихід ключового гравця — допомагаю
пройти це з мінімальними втратами й максимальним ростом.

EXPERIENCE

Head of HR / HR Lead, MB Digital May 2025 — Current

Очолювала HR-напрям у кількох паралельних проєктах, що охоплювали аутсорсинг, власний цифровий
продукт у сфері healthcare та виробничий напрям у MilTech-сфері. Виконувала роль єдиного HR-фахівця на рівні
стратегічного партнера для засновників, продуктових команд і керівників підрозділів.
Побудувала HR-функцію з нуля: сформувала внутрішню нормативну базу (процедури найму, звільнення, оцінки
ефективності, адаптації), структурувала організаційний ландшафт і заклала стандарти корпоративної комунікації
та культури.
Забезпечувала повний життєвий цикл роботи з персоналом: від сорсингу, інтерв’ю та тестових завдань до
фінального job-офферу, адаптації та супроводу протягом випробувального терміну.
Розробила системи онбордингу (welcome-book, 1-на-1 зустрічі, панельні оцінки), супроводжувала процеси
звільнення, включаючи exit-інтерв’ю та опитування, з акцентом на етичність і мінімізацію HR-ризиків.
Запускала та підтримувала системи performance management, проводила сесії фідбеку.
Виконувала функцію ліда для рекрутерів: передавала знання, навчала методам оцінювання кандидатів,
координувала роботу та забезпечувала якість рекрутингових процесів. Проводила внутрішні міні-воркшопи та
рев’ю процесів для росту функції найму.
Активно працювала над автоматизацією HR-процесів, що дозволило підвищити швидкість операцій і зменшити
адміністративне навантаження.
Забезпечувала контроль і супровід підписання контрактів, розрахунку зарплат, бонусів, рев’ю компенсацій.
Формувала HR-бюджет, організовувала внутрішні події, онлайн-івенти, подарунки та свята.
Підтримувала позитивний командний клімат, врегульовувала конфліктні ситуації, зміцнювала цінності та
згуртованість у міжфункціональних командах.

Human Resources Generalist, Kwiga Jan 2021 — Jul 2023
 Розробляла та впроваджувала HR-стратегію, яка відповідала бізнес-цілям компанії та динаміці зростання
продуктової платформи.
Вела повний цикл HR-процесів: рекрутинг, онбординг, оцінка ефективності, навчання, розвиток, мотивація,
утримання персоналу, offboarding.
Підтримувала корпоративну культуру, спрямовану на залучення та утримання кваліфікованих фахівців у сфері
EdTech.
Брала участь у створенні та реалізації програм performance review.
Забезпечувала високий рівень взаємної задоволеності з боку компанії та кандидатів, підтримувала прозору
комунікацію в усіх touchpoints.
Вела переговори щодо умов працевлаштування, супроводжувала найм від джоб-оферу до виходу в команду.
Координувала взаємодію між HR, керівниками відділів і командою, включаючи питання розвитку, адаптації та
зміни ролей.
Контролювала дотримання кадрових політик, процедур та локальних нормативів.

Поліграфолог, True Story May 2021 — Oct 2021

Проводила глибинну перевірку достовірності інформації, вказаної кандидатом перед прийняттям на роботу.
Виявляла приховані причини звільнень з попередніх місць роботи (реальні мотиви, конфлікти, ненадійність).
Ідентифікувала потенційно ризикові фактори при підборі персоналу: схильність до шахрайства, залежностей
(алкоголь, наркотики, азартні ігри) тощо.
Проводила аудит наявного персоналу для попередження внутрішніх загроз та підтримки кадрової безпеки.

EDUCATION

Маріупольський державний університет 2024 — 2025
Магістр, Київ
Спеціалізація: Практична психологія

Державний торговельно-економічний університет 2022 — 2023
Магістр, Київ
Спеціалізація: Менеджмент у сфері управління персоналом (HR-менеджмент)

Київський університет культури 2018 — 2022
Бакалавр, Київ
Спеціалізація: Менеджмент у сфері соціокультурної діяльності