Олександр

Комерційний директор, керівник філіалу, начальник торгового відділу, регіональний менеджер, 60 000 UAH

Considering positions: Комерційний директор, керівник філіалу, начальник торгового відділу, регіональний менеджер, Територіальний менеджер
Employment type: full-time
Age: 46 years
City of residence: Vinnytsia
Ready to work: Zaporizhzhia
Considering positions:
Комерційний директор, керівник філіалу, начальник торгового відділу, регіональний менеджер, Територіальний менеджер
Employment type:
full-time
Age:
46 years
City of residence:
Vinnytsia
Ready to work:
Zaporizhzhia

Contact information

The job seeker has entered a phone number .

Name, contacts and photo are only available to registered employers. To access the candidates' personal information, log in as an employer or sign up.

Work experience

Керівник філії

from 10.2025 to 12.2025 (3 months)
Адвансед Дістріб’юшн, Вінниця (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Керівник філії ( у підпорядкуванні 20 осіб).
Керівник філії:
• Відкриття філії з 00.
• Організація, мотивація, координація виконання планових показників складом і логістики відповідно до цілей і завдань. Аналіз виконання поставлених завдань, оцінка результатів, робота над помилками.
• Пошук нових можливостей для розвитку території, збільшення обсягів продажів, підвищення рівня прибутковості компанії, покращення роботи.
• Контроль запланованого рівня кількісного покриття.
• Організація та контроль якісного вивезення товару по м. Вінниця і Вінницькій області.
• Організація роботи філії – офісу, складської логістики, логістики.
• Забезпечення ТМЦ філії.
• Документообіг філії.
Результати:
• Відкриття філії з нуля.
• Результативна робота складської логістики.
• Результативна робота логістики.

Директор з розвитку

from 07.2023 to 05.2025 (1 year 11 months)
ТОВ ПРО100КАВА, Запоріжжя (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Директор з розвитку ( у підпорядкуванні 6 осіб).
Ключові завдання:
• Організація, координація (планування, управління, контроль, розвиток) роботи торгового відділу, торгових агентів.
• Якісне формування маршрутів ТА.
• Завдання для ТА.
• Спільне відвідування ТТ.
• Щоденне та щотижневе проведення зборів з ТА.
• Контроль дебіторської заборгованості ТА.
• Пошук нових ТМ.
• Пошук нових територій для розвитку АКБ.
• Ведення переговорів та укладення договорів з постачальниками та VIP-клієнтами.
• Аналіз термінів придатності на складах.
• Контроль над знижками та бонусами.
• Проведення акцій, презентацій (розробка акцій, підбиття підсумків).
• Звіти перед постачальниками.
• Переговори з територіальними та регіональними менеджерами.
• Навчання торгового відділу.
Результати:
• Зростання обсягів продажів у 2022, 2023 та 2024 рр.
• Робота з новими VIP-клієнтами (опт – Павленко, Амік, Кармазь, мережі – Світавнок, Україночка).
• Розвиток нових територій: м. Новомиколаївка та район, смт Камишеваха та район, м. Покровське, Вільнянський район.
• Успішне покриття нових територій, приріст по АКБ.
• Розширення торгового відділу на 2 ТА.
• Оптимізована структура та робота відділу продажу.
• Розроблена та впроваджена нова презентація компанії ТОВ ПРО100КАВА з метою підключення нових виробників та ТМ.
• Підключено до роботи нові та ключові ТМ: кава Лавацца, Юнга, чаї: Хейліс, Ділмах, Едемс, Хвилинка, Магік, За Динамо, Дольче, Карпатський чай, бакалія: Чемпіон тощо.

Комерційний директор

from 12.2022 to 06.2023 (7 months)
ФОП Ольшанський С.М., Запоріжжя (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Комерційний директор ( у підпорядкуванні 2-е осіб).
Ключові завдання:
• Керував роботою з підключення мереж, оптовиків і дистриб’юторів каналу збуту продукції FMCG, забезпечував її злагоджену роботу та контроль.
• Забезпечував виконання завдань і цілей компанії.
• Робота з контрагентами: Сільпо, Новус, Ашан, Сокар, Варіатор, Мега Маркет, Варус, Фора, Міда тощо.
• Постійна розробка та ведення переговорів із мережами, компаніями, контрагентами, оптовиками, експортерами та виробниками щодо співпраці.
• Організація, координація та контроль навчання торгового персоналу. Спільні візити (ЛПР у мережах, начальник відділу продажів, супервайзер і торговий представник) у торгові точки для аналізу потреб у розвитку, виявлення «проблемних зон», відпрацювання закріплених навичок із наданням зворотного зв’язку.
• Контроль формування оптимальних замовлень від контрагентів, відпускних цін.
• Контроль дебіторської заборгованості, повернень продукції відповідно до встановлених норм і політики компанії. Робота над зменшенням дебіторської заборгованості, вирішення питань із «проблемними клієнтами» щодо погашення боргів.
• Аналіз, систематизація та контроль звітності, що надається контрагентами.
• Пошук нових можливостей для розвитку території, збільшення обсягів продажів із поданням пропозицій директору компанії.
• Проведення переговорів і укладання договорів із VIP-клієнтами.
• Аналіз і контроль націнки на товар.
• Проведення акцій (розробка акцій), презентацій.
• Робота на складі комірником, вантажником.
• Контроль залишків і термінів придатності продукції на складі.
• Робота водієм-експедитором із розвезення товару та доставки готової продукції з виробництва.
Результати:
• Відкрито та запущено нових контрагентів: Фора, Ківіт мережі «Міда» і «Гіппо».
• Підготовлена та впроваджена нова система націнки продукції.
• Створено та впроваджено нову презентацію компанії та ТМ Famberry для залучення нових контрагентів.

Територіальний менеджер

from 10.2020 to 12.2021 (1 year 3 months)
ТОВ Роял Фрут Гарденс, Запоріжжя (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Ключові завдання:
• Керував роботою та підключенням дистриб’юторів каналу збуту продукції FMCG, забезпечував її злагоджену роботу та контроль.
• Забезпечував виконання завдань і цілей компанії.
• Аналіз і оновлення стратегії продажів компанії в каналах FMCG.
• Виконання плану продажів компанії.
• Робота з контрагентами (Бердянськ, Запоріжжя, Маріуполь, Мелітополь, Нікополь, Пологи, Енергодар).
• Постійна розробка та проведення переговорів із компаніями, контрагентами щодо співпраці.
• Постановка та розподіл цілей контрагентам щодо планів продажів.
• Постійний аудит території згідно зі стандартами компанії (представленість продукції в торгових точках клієнтів, якість обслуговування, частота відвідувань точок, мерчандайзинг тощо) із зворотним зв’язком.
• Контроль формування оптимальних замовлень від контрагентів, відпускних цін.
• Контроль дебіторської заборгованості, повернень продукції, робота з проблемними клієнтами.
• Організація та контроль маркетингових і рекламних заходів компанії в регіоні.
• Аналіз, систематизація та контроль звітності, що надається контрагентами.
• Пошук нових можливостей для розвитку території, збільшення обсягів продажів.
• Проведення зборів із торговими агентами та супервайзерами.
• Ведення переговорів і укладання договорів із VIP-клієнтами.
Результати:
• Збільшено обсяги продажів у Маріуполі, Мелітополі, Бердянську, Запоріжжі.
• Відкрито нових контрагентів у Пологах, Мелітополі, Запоріжжі.
• Підготовлена та впроваджена нова система мотивації торгового персоналу контрагентів.
• Розроблена та впроваджена комерційна політика контрагентів.

Комерційний директор

from 09.2015 to 05.2018 (2 years 9 months)
Бар-Ком, ТОВ, Запоріжжя (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Комерційний директор ( у підпорядкуванні 300 осіб).
Ключові завдання:
• Керував роботою зі створення дистриб'юторської мережі збуту продукції FMCG, В2В, забезпечував її злагоджену роботу та контроль.
• Організовував і контролював роботу підпорядкованих підрозділів.
• Забезпечував виконання завдань і цілей діяльності компанії.
• Організовував виробничо-господарську діяльність.
• Аналізував та оновлював стратегію продажів компанії в каналах FMCG, В2В.
• Виконання плану продажів відповідно до фінансових планів компанії.
• Розробка та впровадження цінової політики та політики продажів.
• Розробка та контроль за логістично-складським напрямом.
• Управління компанією, команда: Київ (30), Вінниця (70), Одеса (70), Дніпро (60), Павлоград (20), Запоріжжя (50).
• Постійна розробка та проведення переговорів із виробниками та великими компаніями щодо співпраці.
Результати:
• Зростання обсягів продажів у Вінниці, Одесі, Дніпрі, Запоріжжі, Павлограді до 2016-2017 років.
• Зростання валового прибутку.
• Запущено новий канал збуту у Вінниці, Дніпрі, Запоріжжі, Одесі та В2В.
• Відкрито та запущено нові підрозділи в Одесі, Павлограді, Києві.
• Розроблено комерційну політику компанії.
• Підготовлено та затверджено на всіх рівнях стратегію роботи компанії у всіх каналах.
• Оптимізовано структуру відділів продажів, логістики, складської логістики.
• Підготовлено та впроваджено нову систему мотивації персоналу.
• Оптимізовано та скорочено витрати за всіма напрямами.

Директор філії

from 02.2012 to 05.2015 (3 years 4 months)
Бар-Ком, ТОВ, Запоріжжя (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Директор філії (у підпорядкуванні 50 осіб).
Ключові завдання:
• Участь у плануванні продажів, бюджетуванні, ціновій політиці, розвитку регіону.
• Постановка і розподіл цілей торговому персоналу щодо планів продажів, контроль їх виконання.
• Організація, мотивація, координація виконання планових показників торговим персоналом відповідно до цілей і завдань. Аналіз виконання поставлених завдань, оцінка результатів.
• Організація, координація та контроль навчання торгового персоналу. Спільні візити (менеджер із продажів і супервайзер, територіальний менеджер і територіальний торговий представник) у торгові точки з метою аналізу потреб у розвитку, виявлення "проблемних зон", відпрацювання закріплених навичок із обов'язковим наданням зворотнього зв'язку.
• Постійний аудит території відповідно до стандартів компанії (представленість продукції у точках клієнтів, спілкування з ЛПР щодо характеристики торгового персоналу, якості обслуговування, частоти відвідувань точок клієнтів, мерчандайзинг тощо) із обов'язковим зворотним зв'язком.
• Контроль формування оптимальних замовлень за всіма каналами збуту в регіоні, відпускних цін.
• Контроль за дебіторською заборгованістю, поверненням продукції відповідно до встановлених норм і умов політики Компанії.
• Робота над зменшенням дебіторської заборгованості, вирішення питань із «проблемними клієнтами» щодо погашення боргів.
• Організація та контроль проведення маркетингових і рекламних заходів компанії по регіону в цілому, забезпечення менеджерів з продажу, територіального менеджера рекламними матеріалами.
• Аналіз, систематизація та контроль звітності, наданої менеджерами з продажу, територіальним менеджером.
• Пошук нових можливостей для розвитку території, збільшення обсягів продажів, підвищення рівня націнки, прибутковості компанії, покращення роботи персоналу з обов'язковим наданням цих пропозицій регіональному менеджеру.
• Контроль запланованого рівня кількісного покриття та якісної представленості по регіону в цілому.
• Організація та контроль якісного вивезення товару по м. Запоріжжя та Запорізькій області.
• Організація роботи філії – офісу, складу, логістики.
Результати:
• Зростання обсягів продажів у 2013, 2014 рр.
• Запущено новий канал дистрибуції.
• Управління новим каналом збуту продукції.
• Розроблена комерційна політика підрозділу.
• Оптимізована структура відділу продажів, логістики, складської логістики.
• Підготовлена та впроваджена нова ефективна система мотивації персоналу, яка згодом була затверджена по всій Україні.
• Оптимізовані та скорочені витрати за всіма напрямками.

Керівник відділу продажу

from 07.2011 to 02.2012 (8 months)
Бар-Ком, ТОВ, Запоріжжя (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Керівник торгового відділу (у підпорядкуванні 25 осіб).
Ключові завдання:
• Організація, координація (планування, управління, контроль) роботи торгового відділу, супервайзерів, торгових агентів, операторів, складу
• Якісне формування маршрутів ТА
• Завдання для СВ і ТА
• Спільне відвідування ТТ
• Щотижневе проведення зборів з ТА і СВ
• Аналіз сторчеків постачальників, мерчендайзерів і виставлення по них завдань
• Контроль дебіторської заборгованості ТА
• Проведення переговорів і укладання договорів з VIP-клієнтами
• Аналіз залишків, термінів придатності та браку на складах
• Контроль над знижками та бонусами
• Робота з оптом
• Проведення акцій, презентацій (прописування акцій, підбиття підсумків)
• Звіти перед постачальниками
• Переговори з регіональними-територіальними менеджерами

Результати:
• Зростання обсягів продажів.
• Робота з новим каналом збуту продукції.
• Розроблена комерційна політика підрозділу.
• Оптимізована структура відділу продажів.
• Побудова роботи відділу продажів з нуля.
• Досягнення високих результатів в обсязі продажів і представленості по Україні.
• Успішне покриття нових територій.
• Розширений торговий відділ.

Директор з продажу

from 09.2008 to 04.2011 (2 years 8 months)
Торгова компанія "Альпіна" ФОП Коріняк А.І., Запоріжжя (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Директор з продажу (у підпорядкуванні 45 осіб).
Ключові завдання:
• Організація, координація (планування, управління, контроль) роботи торгового відділу, супервайзерів, торгових агентів, мерчандайзерів, операторів, складу.
• Якісне формування маршрутів ТА.
• Завдання для СВ і ТА.
• Спільне відвідування ТТ.
• Щотижневе проведення зборів з ТА і СВ.
• Аналіз сторчеків постачальників, мерчендайзерів і виставлення по них завдань.
• Контроль дебіторської заборгованості ТА і постачальників.
• Пошук нових ТМ.
• Проведення переговорів і укладання договорів з постачальниками та VIP-клієнтами.
• Формування замовлень для постачальників.
• Аналіз залишків, термінів придатності та браку на складах.
• Контроль роботи складу.
• Аналіз і контроль націнки на товар.
• Контроль над знижками та бонусами.
• Робота з оптом.
• Проведення акцій, презентацій (прописування акцій, підбиття підсумків).
• Звіти перед постачальниками.
• Переговори з територіальними, регіональними, найіональними менеджерами.
Результати:
• Зростання обсягів продажів у 2008, 2009, 2010рр..
• Робота з новим каналом збуту продукції.
• Розроблена комерційна політика підрозділу.
• Оптимізована структура і робота відділу продажів, складу.
• Якісна робота з оптом.
• Успішне покриття нових територій.
• Початок роботи з новими і ключовими ТМ.

Супервайзер

from 09.2004 to 09.2008 (4 years)
Торгова компанія «Альпіна» ФОП Руденко, Запоріжжя (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Супервайзер (у підпорядкуванні 8 осіб).
Ключові завдання:
• Організація, координація (планування, управління, контроль) роботи торгового відділу, торгових агентів, мерчендайзерів
Результати:
• За показники в роботі підвищили до директора з продажу.

Торговий представник

from 04.2003 to 09.2004 (1 year 6 months)
Торгова компанія «Альпіна» ФОП Руденко, Запоріжжя (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Ключові завдання:
• Продаж товару, мерчендайзинг
Результати:
• За показники в роботі підвищили до супервайзера

Слідчий

from 07.1999 to 01.2003 (3 years 7 months)
УМВС Украіни у Запорізькій області, Запоріжжя (Сили оборони)

Оперуповноважений, старший оперуповноважений, слідчий, дізнавач.
Ключові завдання:
• Розкриття, розслідування уголовних справ, попередження злочинів, робота з особовим складом.
Результати:
• Показав якість роботи і перевівся з Вільнянського РВ МВС України у Запорізькій області до обласного управляння МВС України у Запорізькій області.
• Підвищення по званню до старшого лейтенанта, підвищення по службі з оперуповноваженого до старшого оперуповноваженого.

Education

Запорізький Юридичний інститут УМВС України у Запорізькій області

Спеціалізація – правознавствоКваліфікація – спеціаліст юрист, Запоріжжя
Higher, from 1999 to 2001 (2 years)

Спеціалізація – правознавство
Кваліфікація – спеціаліст юрист

Запорізький Юридичний інститут УМВС України у Запорізькій області

Спеціалізація – правоохоронна діяльністьКваліфікація – молодший спеціаліст юрист, Запоріжжя
Unfinished higher, from 1996 to 1999 (3 years)

Спеціалізація – правоохоронна діяльність
Кваліфікація – молодший спеціаліст юрист

Additional education and certificates

Персонал-Консалтинг" 17.07.2004р., бізнес-тренер Ковтун Н.Л. Тема: "Основи взаємодії з клієнтами".

2004

ТОВ «ВДК» Княжий Град», 2005р. Тема: «Основи ефективних продажів»

2005

Бізнес-тренер Безруков Р. 10.2006р. Тема: «Етапи та техніка торговельного візиту. Якісний відбір та навчання персоналу».

2006

Бізнес-тренер Рибалко А. 10.2010р. Тема: «Командна робота. Навчання персоналу".

2010

Бізнес-тренер Рибалко А. 06.2011р. Тема: «Перемога над комплексами та страхами у продажах».

2011

Бізнес-тренер Рибалко А. 08.2011р. Тема: Лідерство. Вироблення лідерських якостей».

2011

Бізнес-тренер Рибалко А. 09.2011р. Тема: "Нематеріальна мотивація персоналу".

2011

Бізнес-тренер Рибалко А. 10.2011р. Тема: «Командоутворення» (польовий тренінг у Криму).

2011

Knowledge and skills

  • Управління персоналом
  • Ведення переговорів
  • Планування продажу
  • FMCG-продаж
  • Користувач 1С
  • Стратегічне планування
  • Уміння аналізувати
  • Управлінські навички
  • Водійські права кат. B
  • MS Excel
  • Комунікабельність
  • Розвиток продажу
  • 1С:Підприємство
  • Впровадження системи KPI
  • Здатність до навчання
  • Цілеспрямованість

Language proficiencies

Ukrainian — fluent

Disability

3rd degree.
Обмеження по роботі немає

Additional information

Пошта: [open contact info](look above in the "contact info" section)

Особисті тренінги:
• Кроки торгового візиту.
• Якісна робота з дебіторською заборгованістю. Шляхи вирішення питань із неплатниками.
• Коммандоутворюючий тренінг.
• Проведення презентацій.
• Стимулювання підлеглих.

Додаткова інформація:
• Посвідчення водія категорії «А», «В», «С» (стаж водіння з 1997р.)
• Працюю з наступними комп'ютерними програмами – Word, Excel, PowerPoint 1С-підприємство.
• Досвід відкриття магазину з нуля з подальшою його роботою. Контроль всіх напрямків діяльності магазину.
• Знання мов: українська, російська.

Склад родини:
1. Дружина– Латиш Наталія Олексіївна 1980р.н.
2. Дочка – Латиш Катерина Олександрівна 2003р.н.
3. Дочка - Латиш Олена Олександрівна 2009р.н.

Similar candidates

All similar candidates


Compare your requirements and salary with other companies' jobs: