Personal information hidden

Архипенко Яна

Ключові навички
Управління бізнес-процесами: розробка структур, чек-листів
та внутрішніх комунікацій.
Фінансова аналітика: ведення звітності (P&L, Cash Flow),
співпраця з бухгалтерією.
Розвиток бізнесу: пошук нових партнерів, орендарів та
інвесторів, укладання договорів.
Управління проєктами: контроль і звітність співробітників,
реалізація маркетингових стратегій, запуск нових продуктів.
Підбір і навчання персоналу: проведення співбесід, участь у
навчанні та адаптації нових співробітників.
Комунікація з підрядниками та партнерами: успішні
[open contact info](look above in the "contact info" section) переговори з юридичними, бухгалтерськими,
маркетинговими та орендними сторонами.
[open contact info](look above in the "contact info" section)
Побудова відносин з партнерами компанії та постійний
Telegram - @Yana_belle продаж діючих продуктів
Розробка структури спілкування з клієнтами, програм
Текст абзаца
Текст абзаца

Україна, Київ
лояльності та партнерських програм в компанії

Освіта
Організація та планування: замовлення продукції,
КНУКіМ
координація постачання, управління торговими точками.
2017-2020 рік
• Публічні виступи: презентації компанії, участь у конференціях,
Додаткова освіта та курси виставках та продаж продукту онлайн і офлайн.
Unit School of Business, курс Знання СРМ системи
«Build»
Текст абзаца

Laba, курс «Клієнтський
сервіс»
Досвід роботи
Знання криптовалюти
COO
ТОВ «Мама ну купи»
Період роботи: квітень 2021 – до теперішнього часу
Досягнення
Робота з партнерами та інвесторами: пошук і підключення нових
Успішне підключення понад 70 партнерів, інвесторів, переговори та укладання договорів.
інвесторів на суму більше ніж 1 Фінансова звітність: підготовка звітів P&L, Cash Flow; взаємодія з
млн $ бухгалтерією.
Успішне залучення понад 20
Управління орендними відносинами: пошук нових орендарів,
партнерів.
Розробка та впровадження чек- робота з чинними орендарями, укладання договорів оренди.
листів, бізнес-процесів у різних Організація внутрішніх процесів: розробка структури компанії,
відділах компанії. написання чек-листів, контроль роботи співробітників.
Оптимізація витрат і Розвиток команди: проведення співбесід, участь у навчанні та
управління бюджетом понад
адаптації нових співробітників.
$500 тис.
Успішне проведення 5 Маркетинг і продукт: співпраця з відділами SMM, маркетингу та
публічних заходів і більше 100 дизайну, розробка нових продуктів і стратегій.
Zoom-презентацій. Організація постачання: замовлення продукції та координація
логістики для торгових точок.
Публічні виступи: представлення компанії на конференціях,
профільних виставках, проведення презентацій.