Contact information

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/14014132/

Work experience

Директор з розвитку

from 10.2019 to now (7 years 2 months)
Перша трикотажна фабрика, Харків (Легка промисловість)

Розвиток роздрібних та он лайн продажів. Побудова бізнес процесів. Збільшення прибутку підприємства.

Education

Харківський аерокосмічний університет

Факультет літальних апаратів, Харків
Higher, from 2001 to 2006 (5 years)

Additional education and certificates

Сертифікат про закінчення курсу «Ефективні переговори» тренінгових компанія «InforManager» Валерія Глубоченко

2013 рik

«Прорив як стиль життя» Ефективні технології Тетяна Троян

2017 рік

Сертифікат програми розвитку менеджменту «Школи обслуговування» KMBS.

2018

Курси з інтернет маркетингу Влада Ясько

2021

Knowledge and skills

• Стресостійкість
• Комунікабельність
• Здатність до навчання
• Адаптивність
• Відповідальність
• Дисциплінованість
• Користувач 1С
• Ведення CRM
• Ведення документації
• Чесність
• Робота із запереченнями
• MS Excel
• Продаж B2B
• FMCG-продаж
• Доброзичливість

Language proficiencies

English — average

Additional information

Досвід та експертиза:

Антикризове управління відділами логістики, продажу, фінансів та виробництва

Налаштування внутрішньої аналітики, обліку активів та ефективної взаємодії між командами

Проведення експрес-аудиту та оцифрування ключових бізнес-процесів

Усунення хаосу в компанії: зниження витрат, виключення дублювань, підвищення прибутковості

Розробка систем KPI, контроль виконання завдань та оптимізація комунікацій

Відкрита до проєктної співпраці з кількома бізнесами одночасно


Спеціалізуюсь на роботі з бізнесами:

від 10 до 100 співробітників

у нішах: оптова торгівля, логістика, виробництво, дистрибуція

де «все тримається на власнику», а команда працює несинхронно


Результати, які допомагаю досягати:

Зниження операційних витрат та оптимізація ресурсів

Підвищення валового прибутку та рентабельності

Покращення сервісу та якості взаємодії з клієнтами і партнерами

Мінімізація помилок, зменшення плинності кадрів

Економія часу власника та ключових співробітників

Оцифрування бізнес-процесів і контроль руху активів


Оцифровка ключових ділянок бізнесу дозволяє:

Отримувати оперативну і точну аналітику бізнес-показників

Впроваджувати ефективну систему KPI та метрик результативності

Вчасно реагувати на відхилення і запобігати кризовим ситуаціям

Звільняти власника від необхідності «тримати все в голові»


Буду рада співпраці з вашою компанією.