Contact information

This job seeker has hidden his personal information, but you can send him a message or suggest a job to him if you open his contact info.

Work experience

Налогодження бізнес процесів, КПІ

from 06.2020 to 06.2024 (4 years)
Artistro-Koscom, Дистанційно (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Підтрімка Amazon(Shopify) компаній
-збір статистики
-проектування та впровадження інструментів планування
-організація маркетингу
-впровадження системи управління персоналом
-реалізація програми навчання
-розробка КПІ
-впровадження таск менеджерів (Асана, Trello, Bitrix tm)
-проектування бізнес-процесів (Guru)
-оцінка команди та консультування
-пошук та найм керівника відділу маркетингу, HR
-підтримка системи управління

Технічний директор

from 06.2019 to now (6 years 2 months)
Дизайн

Формування команди інженерів (20 чоловік)
Розробка моделі літака (спортивний двомісний з карбону)
Проходження сертифікацій (САС, EASA, FAA)
Підтримка виробництва
Впровадження нової оснастки
Підтримка клієнтів з технічного обслуговування

Керівник відділу управління якості

from 07.2015 to 11.2016 (1 year 4 months)
Дунапак, Олешки (Лісова промисловість, лісообробка)

Обов'язки:
- контроль якості
-опис бізнес-процесів
- бесіда з клієнтами
- підтримання системи управління якістю (ISO 9001: 2008)
-підготовка, супровід аудитів СУЯ
- моніторинг та звітність щодо якості продукції (щомісяця)
Прогрес:
-зниження претензійних витрат
- успішне проходження наглядового аудиту ISO 9001:2008
- успішні аудити як постачальника
- участь у впровадженні системи 5S

Менеджер проекту з трансферу технологіі

from 05.2013 to 07.2015 (2 years 2 months)
FD, Дистанційно (Дизайн)

Сямень, Китай (будівництво літака)
Обов'язки:
- розробка програми теоретичної та практичної підготовки з освоєння технологічного процесу виробництва
- навчання та оцінка групи співробітників 10-40 осіб
-проведення теоретичних та практичних занять (25 тренінгів)
-перенесення \ виготовлення та адаптація технологічного обладнання
-передача технології виробництва (документація, логістика, технічне оснащення, виробництво, система якості, навчання персоналу)
-підготовка до аудиту
-підтримка виробництва
Прогрес:
- здійснено трансфер технологій з України до Китаю
- підготовлено 15 спеціалістів середньої ланки
-підготовлено 50 чоловік робочого персоналу
-підготовлені виробничі потужності
- успішно випробувано перші виготовлені деталі на міцність
- виготовлено перший серійний виріб

Керівник виробництва

from 01.2003 to 06.2009 (6 years 5 months)
FD, Херсон (Машинобудування)

Обов'язки:
- Виконання виробничого плану
- Забезпечення зростання виробництва
- Відповідність бюджету виробництва

Прогрес:

- Впроваджено оптимізовану систему планування виробництва.
-Збільшене виробництва у 10 разів (з 3 одиниць в місяць до 30).
- Зниження собівартості продукції на 25%.
- Розроблено систему бюджетування виробництва та групи підтримки.
- Розроблено та затверджено систему преміювання виробничого персоналу.
-Підвищення продуктивності праці виробництва на 50%.
- Введено норми часу на виробничі операції та на загальний виробничий цикл.
- Проведено впровадження нової моделі - CT LS.
- Отримано сертифікат ISO9000 на виробництво літаків CT.
- Організований відділ логістики.
-Організований відділ кадрів.
- Організовано планово-економічний відділ.
- Організований інструментальний відділ.
- Організовано службу технологічного супроводу виробництва.
- Організував новий проект з виробництва металевих літаків.
- Зменшити розмір виробництва (скорочення персоналу на 150 чол.)

Education

МІБ

МБА, Київ
Higher, from 2008 to 2009 (1 year)

МИБ, • Управління проектами у виробництві, • Інструменти управління якістю та витратами, • Управління проектами у виробництві

ХДТУ

Машинобудування, Херсон
Higher, from 1998 to 2003 (5 years)

Knowledge and skills

• Організованість
• Системність
• Стратегічне мислення

Additional information

Досвід роботи за напрямами Управління проектами -розробка планів та систем контролю -бюджетування, data driven (прийняття рішень на основі даних) -Визначення пріоритетів розвитку -Визначення та усунення вузьких місць -розробка та впровадження мотиваційних систем -комунікації у проектах, планерки, звіти (Trello, Wunderlist, ASANA) -звітність власнику, пропозиції щодо розвитку -аналітика та прогнозування, дашборди Маркетинг -постановка цілей продажів (10млнрік)\трафіку (інтернет-магазин, Амазон) - Впровадження системи аналізу каналів трафіку -аналітика та прийняття рішень -систематизація та аналітика показників (LTV, ROMI, CPC, CPS, ACOS) -Оцінка продуктової стратегії -розробка та впровадження КРІ -Пошук ключових співробітників, постановка цілей Інженіринг -розробка технічного завдання -набір команди, розподіл завдань, контроль -Створення, удосконалення оборотної документації для розробок (креслення, моделі, сертифікаційні документи) - Успішне проходження аудитів, сертифікацій (EASA, CAAC ...) - відстеження витрат на проекти -Клієнтоорієнтований результат розробок Система управління якістю -розроблено та впроваджено систему контролю за шлюбом (зниження рівня рекламацій у 7 разів) -розробка та адаптація бізнес-процесів -підготовка та успішний супровід аудиту за системою менеджменту якості за стандартом ISO 9001: 2008 -підготовка до впровадження системи якості управління безпекою харчових продуктів (упаковка) ISO 22000:2005 HACCP -комунікації з клієнтами з питань якості, робота з рекламаціями -звітність перед власниками з цілей якості HR -Пошук персоналу (керівники виробництва, керівники маркетингу, інженери ….) -хедхантінг -Навчання персоналу (тренінги, тести) -розробка систем мотивації, адаптація, наставництво -оцінка лояльності -коучинг співробітників (командний, коридорний) -Визначення слабких сторін співробітників та вирішення проблем (адаптація або звільнення) -Створення дружнього клімату в колективі -командоутворення Виробництво -Зростання виробництва в 10 разів (до 28 літаків в місяць) -Оптимізація витрат на одиницю продукції 25% -Нормування виробництва -Створення, оптимізація підтримуючих відділів (технологи, група навчання, наставники, оснащення) -перенесення технологічної лінії в Китай (2 роки, успішне проходження аудиту) -запуск 3 х нових ліній -Розширення площ виробництва в 4 рази - Отримання сертифіката ISO9000

[open contact info](look above in the "contact info" section)