Contact information

This job seeker has hidden his personal information, but you can send him a message or suggest a job to him if you open his contact info.

Work experience

Начальник виробництва

from 01.2025 to now (1 year)

Впровадив ключовий принцип ідеології Lean: організував виробничий "потік" , що усунуло простої та зайві запаси. Розробив та інтегрував скрипт для автоматизації планування, заклавши технологічний фундамент для майбутньої ERP-системи.

Начальник виробництва

from 01.2021 to 12.2024 (4 years)
Staleks, Вільшани (Легка промисловість)

• Здійснив повний реінжиніринг виробництва, що забезпечило прорив у продуктивності: випуск продукції зріс, тоді як штат було оптимізовано на 50%.
• Кардинально знизив собівартість продукції, трансформувавши складні дорогі операції в простий та ефективний потік.
• Розробив і впровадив комплексну систему мотивації на основі KPI, що прямо прив'язала доходи команди до фінансових результатів компанії.
• Організував та провів безшовну релокацію виробничого підрозділу.

Начальник механо-складального цеха

from 09.2019 to 12.2020 (1 year 4 months)
Завод імені В.О. Малишева, Харків (Машинобудування)

• Реалізував успішний turnaround-проєкт: очолив найбільший (200+) та найбільш кризовий цех заводу і вивів його на стабільну, прибуткову роботу.
• Очолив ключовий для заводу проєкт технологічної модернізації: реалізував повний перехід цеху зі застарілих методів на сучасну ЧПУ-обробку, організувавши з нуля запуск трьох нових дільниць (19 верстатів) та адаптувавши всі виробничі процеси.
• Усунув системні "вузькі місця", досягнувши стрибка продуктивності до 60% на ключових дільницях.
• Підвищив рентабельність цеху, збільшивши випуск на 45% при тому самому фонді оплати праці.

Начальник термічного цеха

from 11.2017 to 09.2019 (1 year 11 months)
Завод імені В.О. Малишева, Харків (Машинобудування)

• Ініціював та реалізував проекти з модернізації інфраструктури цеху: від капітального ремонту побутових приміщень до повної заміни системи витяжки на гальванічній дільниці, що суттєво покращило умови та безпеку праці.
• Провів повну інвентаризацію та впровадив систему обліку, поклавши край хаосу в залишках та налагодивши чітку систематизацію роботи всього підрозділу.
• Майже до нуля знизив відсоток браку при цементації деталей шляхом впровадження нової системи поопераційного контролю якості гальванічних покриттів (ціаністого міднення).
• Реалізував програму модернізації виробничих активів: керував капітальним ремонтом ключових печей (азотування, цементації), домігся закупівлі та впровадження сучасної холодильної установки та провів переоснащення й запуск установки ТВЧ-загартування.

Замісник начальника цеха з виробництва

from 02.2015 to 11.2017 (2 years 10 months)
Завод імені В.О. Малишева, Харків (Машинобудування)

Керував проєктом розширення виробничих потужностей: організував та провів повний цикл запуску двох стратегічно важливих гальванічних ліній (хромування та ціаністого міднення).

Старший майстер гальванічної дільниці

from 07.2014 to 02.2015 (8 months)
Завод імені В.О. Малишева, Харків (Машинобудування)

Відновлення лінії оловяного покриття.

Лаборант ЦЗЛ

from 04.2014 to 07.2014 (4 months)
Завод імені В.О. Малишева, Харків (Машинобудування)

Перевірка різних видів покриття для захисту метала від корозії

Education

Національний Технічний Університет "Харківський Політехнічний Інститут"

Факультет Технологія неорганічних речовин, кафедра Електрохімії, спеціальність Рідкісні і розсіяні елементи і метали на їх основі, Харків
Higher, from 2007 to 2014 (7 years)

Дипломна робота "Захист магістральних газопроводів від корозії"

Knowledge and skills

• Пунктуальність
• Користувач 1С
• MS Excel
• Управління персоналом
• Стратегічне планування
• Водійські права кат. B
• Управлінські навички
• Контроль залишків
• Складський облік непродовольчих товарів
• Інвентаризація
• Комунікабельність
• Запуск виробничого процесу
• Ощадливе виробництво
• Стікерування товару

Additional information

Професійний антикризовий менеджер та архітектор виробничих систем. Спеціалізуюся на трансформації неефективних та хаотичних процесів у високоприбуткові, злагоджені механізми за ідеологією Lean.

Моя мета – не просто керувати, а створювати самодостатні системи, що генерують максимальну цінність при мінімальних витратах. Доводжу ефективність виробництва до пікових показників, перетворюючи проблемні активи на центри прибутку.
Всю детальну інформацію надам при телефонній розмові.
Не важливо який вид виробництва ти очолюєш, а головне принцип побудови системи роботи.