Ukraine's #1 job service
Юлія
Операційний директор
- Considering positions:
- Операційний директор, директор виробництва
- Age:
- 40 years
- City:
- Kyiv
Contact information
The job seeker has provided: Phone numberEmailMessenger
Name, contacts and photo are only available to registered employers. To access the candidates' personal information, log in as an employer or sign up.
You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/15130834/
Uploaded file
Quick view
version
This resume is posted as a file. The quick view option may be worse than the original resume.
Конюченко Юлія
Леонідівна
Операційний директор (COO) / Executive Director
Контакти: Київ | [open contact info ](look above in the "contact info" section) |
[open contact info ](look above in the "contact info" section)
ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Системний Операційний директор із понад 10-річним досвідом керівництва масштабними
бізнес-структурами, мережевими об'єктами та розподіленими командами до 2000
співробітників.
Експерт у побудові системи регулярного менеджменту, управлінні фінансовою
ефективністю (P&L, EBITDA, Cash\ Flow), оптимізації бізнес-процесів (Lean, 5S) та
антикризовому управлінні. Маю успішний практичний досвід управління керівниками
напрямів, відкриття об'єктів «з нуля», технічної експлуатації та забезпечення високих
стандартів сервісу. Спеціалізуюся на трансляції стратегічних цілей власників і
Генерального директора в чіткі операційні KPI та вимірюваний фінансовий результат.
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• Операційний менеджмент та система: Побудова регулярного менеджменту
(планування, наради, KPI, follow-up), стандартизація, впровадження регламентів,
Lean, 5S.
• Фінансовий контроль та P&L: Управління та контроль операційних бюджетів,
аналіз відхилень, контроль Cash Flow, оптимізація собівартості, зростання
маржинальності.
• Лідерство та команда: Управління керівниками філій/об'єктів, підбір та розвиток
управлінського складу, розбудова високої персональної відповідальності в команді.
• Експлуатація та сервіс: Контроль технічного стану, ремонтів, модернізації та
закупівлі послуг підрядників (клінінг, охорона, FM), впровадження систем контролю
якості.
• Робота з партнерами та орендарями: Побудова прозорої комунікації, вирішення
системних конфліктів, оптимізація взаємодії та підвищення задоволеності
клієнтів/партнерів.
ДОСВІД РОБОТИ
Операційний директор | ТОВ «INWHITE»
Жовтень 2024 — Теперішній час
(Операційне управління мережею з 6 філій: Одеса, Дніпро, Харків, Вінниця, Полтава,
Львів. Загальний штат — 2000 співробітників)
• Операційне управління: Забезпечила безперебійну операційну діяльність 6
великих філій; сформувала ефективну систему регулярного менеджменту та
контролю виконання задач керівниками напрямів.
• Відкриття об'єктів: Організувала та повністю проконтролювала процес відкриття
та запуску нових об'єктів «з нуля».
• Фінансовий менеджмент: Формувала та контролювала виконання операційних
бюджетів; зменшила фінансові ризики та анулювала штрафні санкції завдяки
побудові прозорих комунікаційних систем.
• Управління командою: Керувала управлінським складом філій, запровадила
прозорі критерії оцінки ефективності менеджменту.
Територіальний менеджер депо | ТОВ «НОВА ПОШТА»
Жовтень 2023 — Вересень 2024
(Управління мережею з 13 підрозділів / депо, штат — 834 співробітники)
• Оптимізація та технології: Збільшила вантажообіг мережі та підвищила
продуктивність праці шляхом впровадження автоматизації та усунення втрат у
бізнес-процесах.
• Експлуатація та сервісні служби: Відповідала за повну життєдіяльність об'єктів:
ремонтні роботи, технічну модернізацію, контроль підрядних організацій та
виконання стандартів 5S.
• Контроль собівартості: Оптимізувала операційні витрати та собівартість
виконання процесів на кожному об'єкті.
Операційний директор філії / Директор філії / Керуюча
Липень 2012 — Вересень 2022
(ПАТ «ЗАПОРІЖСТАЛЬ», ТОВ «СПП СЕРВІС», ТОВ «ДОНПРОМТРАНС», ТОВ
«РОСУКРТРАНС»)
• Фінансовий результат: Вивела філію з кризового стану та забезпечила стабільне
зростання доходу на 10–15% щорічно за рахунок оптимізації витрат та розширення
діяльності.
• Система обліку: Розробила та запровадила нову систему обліку матеріальних
цінностей, що істотно знизило непродуктивні витрати.
• Масштабування: Відкривала нові виробничі та операційні ділянки «з нуля»,
здійснювала економічні розрахунки, калькуляцію собівартості та формування
систем оплати праці.
• Переговори та підряд: Забезпечувала безперебійне надання послуг згідно з
високими вимогами ключових замовників, вирішувала складні спірні ситуації.
ОСВІТА ТА КВАЛІФІКАЦІЯ
• Приазовський державний техничний університет (2009) — Спеціаліст з
Менеджменту організацій підприємств.
• Сертифікаційні програми та тренінги:
o Сертифікована програма «Ефективний middle-менеджер»
o Ощадливе виробництво (Lean Management, 5S)
ДОДАТКОВА ІНФОРМАЦІЯ
• Володіння мовами: Українська (рідна / вільно), Англійська (Intermediate )
• Програмне забезпечення: Впевнений користувач MS Office (Excel, PowerPoint),
ERP/CRM .
• Посвідчення водія: Категорія B.
Леонідівна
Операційний директор (COO) / Executive Director
Контакти: Київ | [
[
ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Системний Операційний директор із понад 10-річним досвідом керівництва масштабними
бізнес-структурами, мережевими об'єктами та розподіленими командами до 2000
співробітників.
Експерт у побудові системи регулярного менеджменту, управлінні фінансовою
ефективністю (P&L, EBITDA, Cash\ Flow), оптимізації бізнес-процесів (Lean, 5S) та
антикризовому управлінні. Маю успішний практичний досвід управління керівниками
напрямів, відкриття об'єктів «з нуля», технічної експлуатації та забезпечення високих
стандартів сервісу. Спеціалізуюся на трансляції стратегічних цілей власників і
Генерального директора в чіткі операційні KPI та вимірюваний фінансовий результат.
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• Операційний менеджмент та система: Побудова регулярного менеджменту
(планування, наради, KPI, follow-up), стандартизація, впровадження регламентів,
Lean, 5S.
• Фінансовий контроль та P&L: Управління та контроль операційних бюджетів,
аналіз відхилень, контроль Cash Flow, оптимізація собівартості, зростання
маржинальності.
• Лідерство та команда: Управління керівниками філій/об'єктів, підбір та розвиток
управлінського складу, розбудова високої персональної відповідальності в команді.
• Експлуатація та сервіс: Контроль технічного стану, ремонтів, модернізації та
закупівлі послуг підрядників (клінінг, охорона, FM), впровадження систем контролю
якості.
• Робота з партнерами та орендарями: Побудова прозорої комунікації, вирішення
системних конфліктів, оптимізація взаємодії та підвищення задоволеності
клієнтів/партнерів.
ДОСВІД РОБОТИ
Операційний директор | ТОВ «INWHITE»
Жовтень 2024 — Теперішній час
(Операційне управління мережею з 6 філій: Одеса, Дніпро, Харків, Вінниця, Полтава,
Львів. Загальний штат — 2000 співробітників)
• Операційне управління: Забезпечила безперебійну операційну діяльність 6
великих філій; сформувала ефективну систему регулярного менеджменту та
контролю виконання задач керівниками напрямів.
• Відкриття об'єктів: Організувала та повністю проконтролювала процес відкриття
та запуску нових об'єктів «з нуля».
• Фінансовий менеджмент: Формувала та контролювала виконання операційних
бюджетів; зменшила фінансові ризики та анулювала штрафні санкції завдяки
побудові прозорих комунікаційних систем.
• Управління командою: Керувала управлінським складом філій, запровадила
прозорі критерії оцінки ефективності менеджменту.
Територіальний менеджер депо | ТОВ «НОВА ПОШТА»
Жовтень 2023 — Вересень 2024
(Управління мережею з 13 підрозділів / депо, штат — 834 співробітники)
• Оптимізація та технології: Збільшила вантажообіг мережі та підвищила
продуктивність праці шляхом впровадження автоматизації та усунення втрат у
бізнес-процесах.
• Експлуатація та сервісні служби: Відповідала за повну життєдіяльність об'єктів:
ремонтні роботи, технічну модернізацію, контроль підрядних організацій та
виконання стандартів 5S.
• Контроль собівартості: Оптимізувала операційні витрати та собівартість
виконання процесів на кожному об'єкті.
Операційний директор філії / Директор філії / Керуюча
Липень 2012 — Вересень 2022
(ПАТ «ЗАПОРІЖСТАЛЬ», ТОВ «СПП СЕРВІС», ТОВ «ДОНПРОМТРАНС», ТОВ
«РОСУКРТРАНС»)
• Фінансовий результат: Вивела філію з кризового стану та забезпечила стабільне
зростання доходу на 10–15% щорічно за рахунок оптимізації витрат та розширення
діяльності.
• Система обліку: Розробила та запровадила нову систему обліку матеріальних
цінностей, що істотно знизило непродуктивні витрати.
• Масштабування: Відкривала нові виробничі та операційні ділянки «з нуля»,
здійснювала економічні розрахунки, калькуляцію собівартості та формування
систем оплати праці.
• Переговори та підряд: Забезпечувала безперебійне надання послуг згідно з
високими вимогами ключових замовників, вирішувала складні спірні ситуації.
ОСВІТА ТА КВАЛІФІКАЦІЯ
• Приазовський державний техничний університет (2009) — Спеціаліст з
Менеджменту організацій підприємств.
• Сертифікаційні програми та тренінги:
o Сертифікована програма «Ефективний middle-менеджер»
o Ощадливе виробництво (Lean Management, 5S)
ДОДАТКОВА ІНФОРМАЦІЯ
• Володіння мовами: Українська (рідна / вільно), Англійська (Intermediate )
• Програмне забезпечення: Впевнений користувач MS Office (Excel, PowerPoint),
ERP/CRM .
• Посвідчення водія: Категорія B.
Similar candidates
-
Операційний директор
Kyiv -
Керівник підприємства
Kyiv -
Директор підприємства
Kyiv -
Топ-менеджер
Kyiv, Other countries -
Заступник регіонального директора
Kyiv, Other countries -
Операційний директор
Kyiv