Contact information

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/1526508/

Work experience

Фінансовий директор

from 10.2023 to 09.2026 (3 years)
BetonEnergo, ТМ, Київ (Будівельна промисловість, деревообробка)

Група включає 6 ЮО: 3 виробничи компанії в 4-х локаціях, 1 будівельна і 2 обслуговуючі. Чисельність (персоналу / підлеглі): 500/11; річний оберт групи: 20-25 млн $/рік.
Обов'язки стандартні для посади:
1. Організація управлінського обліку та підготовка оперативних і регулярних (CF, P&L, Bs) звітів для керівництва і власників.
2. Робота з банками, фінансовими установами, страховими та лізинговими компаніями.
3. Контрольно-методичне забезпечення бухгалтерського обліку.
4. Розробка та впровадження облікових політик та стандартів.
5. Контроль собівартості і витрат.
Досягнення:
1. Управлінській облік і звітность поставлено з "0" до отримання щотижневих операційних звітів по основним контрольним показникам.
2. Розроблено всі стандарти і регламенти з обліку собівартості та обліку витрат (управлінського розрахунку - не було взагалі).
3. Залучено декілька кредитних ліній в умовах дії обмежень в діяльності компанії (кримінальні впровадження).
4. Реструкторизовано фінасово - економічну службу із оптимальним перерозподілом функіоаналу і виведенням на внутрішній аутсорс для всіх компаній групи.
Додатково - Керівник проекту впровадження ERP системи (проект зупинено на фінальній стадії -90-95% готовності за внутрішних проблем компанії), досягнення як керівника проекту:
1. Самостійно, без залучення сторонніх фахівців розроблено всю проектну документацію проекту і описано основні бізнес-процеси.
2. Самостійно прописані всі ТЗ по всих модулях програми, самостійне ткстування доопрацювань.
3. Впроваджено індивідуальні модулі, щобули відсутні в програмі (для ВТК, ПВВ, Внутрішня логістика).
4. Розроблені плани навчань персоналу, частково проведені самостійно, частково підрядником.
5. Програму запущено в екслуатацю за модулями: Продажі, Доставка і склад, Закупівлі, Планування (виробництво), Виробництво (випуск, ВТК), Управління ремонтами (частково), Казначейство, Кадри, ЗП (управлінська), автоматичний обмін з бухгалтерською базою документами і довідниками (частково), Звіти (частково).

Причина звільнення: зміна концепції управління групою за рішенням власників.

Фінансовий директор

from 06.2022 to 08.2023 (1 year 3 months)
Будівельна група, Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

ПРОДОВЖЕННЯ РОБОТИ В ГРУПІ (де раніше працювала 2019-06.2020) - Група Будівельних та обслуговуючих компаній (роботи по відновленню житлових, комунальних та інших об'єктів в наслідок руйнувань)
Обов'язки:
Підготовка та розрахунок прогнозних фінансово-економічних показників (прибуток, зміни капіталу, грошових коштів, ліквідність і оборот активів і т.д.)
Контроль і підготовка тендерної документації.
Планування грошових потоків, своєчасне забезпечення господарчої діяльності власними і позиковими коштами;
Забезпечення ефективності управлінського обліку та звітності;
Контроль відповності кошторисних витрат (для робіт з держбюжетом).
Досягнення:
Автоматизовані облікові процеси (розроблена методика розрахунку управлінської собівартості та обліку витрат для всіх підприємств в 1с);
Розроблені форми управлінської звітності для всіх відділів;
Впроваджено розрахунок і контроль маржинальності по кожному об'єкту.
Досягнуто значної економії матеріальних ресурсів (палива, матеріалів, запасних частин) за рахунок оперативного обліку та контролю.

Фінансовий директор

from 07.2020 to 07.2022 (2 years)
АБ Столичный ПрАТ / ТАС ЄВРОБУД ТОВ, Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Група у складі 6 ЮО: завод, дорожньо-будівельна компанія, два кар'єри з торгівельним домом (протягом року), девелопменська компанія (оренда приміщень). У будівельній компанії - з функцією головного бухгалтера.
Обов'язки:
1. Організація управлінського обліку та підготовка оперативних звітів для керівництва,керуючої компанії, акціонерів.
2. Підготовка та контроль бюджетів, інвестиційних проектів.
3. Забезпечення виплат дивідендів.
4. Робота з банками, фінансовими установами, страховими та лізинговими компаніями.
5. Контрольно-методичне забезпечення бухгалтерського обліку, трансформації фінансової звітності за міжнародними стандартами, ведення бухобліку в будівельній компанії. Контроль та супровод обов’язкового аудиту.
6. Розробка та впровадження облікової політики та стандартів.
7. Перевірка відповідності кошторису-АВР-списання ресурсів при будівництві.
Досягнення:
1. Впроваджені оновлені форми звітності P&L, CF, Bs і змінено методику формування упр.звітів, запроваджено платіжний календар.
2. Розроблено та прийнято (захищено) груповий бюджет (3 підприємства + 2 (на рік)).
3. Підготовлені і затверджені розрахунки та презентаційні матеріали до захисту стратегій.
4. Розроблено калькулятори для прийняття цінових рішень (всі види продукції, авто послуги, робота спецтехніки).
5. Організовано та забезпечено випуск та розміщення облігацій.
6. Досягнуто зниження кредитних та підвищення ставок за депозитами в банках поза групою ТАС.
7. Організовано та успішно пройдено обов'язковий щорічний аудит АТ.
8. Впроваджено регулярний розрахунок операційної собівартості продукції та будівельних проектів – план/факт.
9. Розроблені операційні форми щоденного обліку витрат при будівництві.

Причина звільнення - зупинка діяльності на період військового стану

Фінансовий директор

from 01.2019 to 06.2020 (1 year 6 months)
Дорожньо-будівельна компанія, Київ (Будівельна промисловість, деревообробка)

Обов'язки:
1. Підготовка та розрахунок прогнозних фінансово-економічних показників (прибуток, зміни капіталу, резервів і грошових коштів, ліквідність і оборот активів і т.д.)
2. Планування грошових потоків, своєчасне забезпечення господарчої діяльності власними і позиковими коштами;
3. Забезпечення ефективності управлінського обліку та звітності.
Досягнення:
1. Автоматизовані облікові процеси (розроблена методика розрахунку собівартості та обліку витрат для всіх підприємств в 1с);
2. Розроблені форми управлінської звітності для всіх відділів;
3. Значна економія матеріальних ресурсів (палива, матеріалів, запасних частин) була отримана за рахунок оперативного обліку та контролю;
4. Процентні платежі були зменшені.

Причина зміни роботи: КОМПАНІЯ РЕСТРУКТУРИЗОВАНА (ПРОДАНА).

Рекомендаційний лист підписав керуючий директор існуючої компанії - Денис Сергійович Назімов.

Фінансовий директор

from 07.2018 to 11.2018 (5 months)
Балакком ТОВ, Чернівці (Легка промисловість)

ПРОЕКТ (3 місяці) – цілі:
1. Зміна умов довгострокових кредитів, зміна банку-партнера на закриття проекту з IKEA
2. Розробка собівартості та структури виробництва.
3. Підготовка бухгалтерських правил і процедур надання фінансової послуги.
Результат:
1. З банками були укладені додаткові угоди зі зниженням процентних ставок за кредитами (на 2,5%), збільшення терміну кредитування (щомісячний платіж скоротився вдвічі), один кредит був підготовлений до рефінансування в іншому банку на більш вигідних умовах.
2. Проведено аналіз виробничих процесів та розроблено нормативно-правові акти обліку витрат, затверджено структуру постійних та змінних витрат.
3. Розроблено облікову політику, розроблено нормативно-правові акти та форми бюджетування, управлінської звітності (P&L, CF, Bs).
4. Проведено навчання персоналу фінансової служби.
5. Розроблено структуру фінансової служби та положення про структурний підрозділ.

Фінансовий директор

from 04.2017 to 07.2018 (1 year 4 months)
MAXUS, Харків (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Обов'язки:
- Забезпечення цільової прибутковості;
- Забезпечення позитивного грошового потоку;
- Забезпечення формування управлінської звітності;
- Формування та контроль за реалізацією облікової політики;
- Взаємодія з фінансовими, страховими та аудиторськими компаніями;
- Контроль бухгалтерського та управлінського обліку;
- Забезпечення розрахунку та контролю фінансових показників господарчої діяльності (ROS, EVA, NP, оборотність активів і зобов'язань, ліквідність і т.д.);
- Забезпечення розрахунку показників для інвестиційних проектів.
Досягнення:
1. Забезпечено позитивний грошовий потік (на вході був негативним);
2. Забезпечено регулярність оперативного управлінського обліку та розроблено форми звітності;
3. Оптимізовано бухгалтерський облік, підготовлено фінансову звітність з привабливими для інвесторів та фінансових установ показниками ліквідності та прибутковості;
4. Для всіх фінансових процесів впроваджені стандарти та методологічні процедури.

Причина звільнення: повна зміна колективу у зв'язку зі зміною концепції власника

Фінансовий директор

from 03.2016 to 04.2017 (1 year 2 months)
Група молокозаводів (3 підпиємстіва), Харьков (Харчова промисловість)

Досягнення:
1. Організовано об’єднану фінансово-економічну службу (з «0»);
2. Впроваджено управлінський облік в 1с;
3. Створено бюджетування та фінансовий контроль усіх операцій;
4. Впроваджено контроль бухгалтерського обліку;
5. Підготовлено та впроваджено нормативно-правові акти та процедури обліку та контролю;
6. Організовано оперативний розрахунок витрат і управління витратами;
7. Автоматизовано процеси бухгалтерського обліку (перехід на 1с УПП);
8. Методичне забезпечення та підготовка персоналу фінансової служби.

Причина звільнення: реструктуризація підрозділів за рішенням власником

Головний бухгалтер

from 04.2014 to 03.2016 (2 years)
Інтертелеком, ТОВ, Одеса (Телекомунікації, зв'язок)

Чисельність персоналу (всього / підлеглих): 2000/58.
Завдання:
- Відновлення послідовності обліку по всіх дільницях і налагодження бухгалтерського/податкового обліку;
- Розробка та впровадження стандартів бухгалтерського обліку;
Перехід на 1С 8.2;
- Підготовка та проходження міжнародного аудиту;
- Підготовка до проходження комплексної перевірки ДПС;
- Розробка та впровадження документообігу.
Досягнення:
1. Скориговані бухгалтерські процедури відповідно до ПСБО та трансформаційні таблиці МСФО;
2. Розроблено та впроваджено систему взаємозв'язку та відображення білінгової звітності в бухгалтерському обліку;
3. Розроблено: проект нової облікової політики, процедури відображення ремонтів та модернізацій, порядок оцінки товарів і матеріалів, порядок обліку вартості комунікацій;
4. Розроблено та впроваджено процес обліку ПДВ.
5. Пройдено аудит з Baker Tilly.

Причина зміни роботи: переїзд до іншого регіону.

Фінансовий директор

from 08.2013 to 03.2014 (8 months)
Укрметпром-91 ТОВ, Харків (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

ПРОЕКТ - організація фінансової служби підприємства.
Чисельність (персоналу / підлеглі): 300/3; річний оборот: 4,5-5 млн $/рік.
• Управління процесом бюджетування;
• Планування та контроль ключових показників ефективності та фінансових коефіцієнтів;
• оптимізація оподаткування;
• формування управлінської звітності;
• Контроль за формуванням фінансової звітності;
• Бізнес-планування;
• Взаємодія з фінансовими установами, контролюючими органами.

Головний бухгалтер

from 03.2005 to 11.2012 (7 years 9 months)
Харківський тракторний завод АТ, Харків (Машинобудування)

Кількість (персоналу/підлеглих): 2500/70 (до оптимізації -267 осіб); річний оберт 100-150 млн.$/рік.
Обов'язки:
Організація бухгалтерського та податкового обліку по всіх підрозділах основного підприємства, торгових домів і виробництва за кордоном (Україна і Росія);
Контроль за формуванням та аналізом фінансової, статистичної та податкової звітності (Україна та Росія);
Взаємодія з контролюючими органами – ДПС, виконкомами, ПФ та іншими;
Взаємодія з фінансовими установами, аудиторськими та консалтинговими фірмами;
Участь у процесі бюджетування, бізнес-планування та управлінської звітності;
Впровадження комплексної системи автоматизації підприємства у рамках бухгалтерії;
Управління працівниками бухгалтерії та оптимізація їх чисельності.
Досягнення:
Оптимізовано структуру та персонал, підвищено ефективність та швидкість роботи, досягнуто економію фонду заробітної плати.
Впроваджено податкове планування та процеси оптимізації оподаткування.
Розроблені форми управлінської звітності.
Розроблено облікову політику з урахуванням МСФО.
Автоматизовано облік – реалізовано КСУП (ERP-IT система, зараз ІТ-Інтерпрайз).
Успішно пройдено комплексний аудит Deloitte.

У зв'язку з частою зміною фінансових директорів (5 чол. за 7 років) виконувала функції фінансового директора в повному обсязі.
Була керівником проекту автоматизації підприємства.

Головний бухгалтер

from 09.1999 to 04.2005 (5 years 8 months)
Група компаній, Харків (Готельно-ресторанний бізнес)

Група ЮО - кафе, торгівельна фірма, управління активами (комерційна оренда).
Посадові обов'язки:
Бухгалтерський та податковий облік;
Підготовка та подання бухгалтерської, податкової та статистичної звітності;
Облік будівництва власної будівлі підрядним методом;
Облік операцій з оренди власної нерухомості;
Організація контролю за переміщенням продукції і товарів в кафе;
Оптимізація закупівель товарів продуктів;
Контроль якості придбаної продукції (наявність сертифікатів);
Автоматизація бухгалтерського обліку.
Досягнення:
Налаштування та автоматизація бухгалтерського обліку з нуля. Відсутність порушень при веденні бухгалтерського та податкового обліку.

Education

MBS (Московська бізнес школа) на базі ВТУ

MBA, Москва
Higher, from 2009 to 2013 (4 years)

Повний курс MBA.
Змішана форма навчання - очна/дистанційна (на спец платформі)

2.НБУ УАБС Харьківський банківський інститут

Банківська справа, Харків
Higher, from 2004 to 2006 (2 years)

підвищення кваліфікації

1.Харківський державний економічний університет

Облік та аудит, економист, Харків
Higher, from 1991 to 1996 (5 years)

Additional education and certificates

Business Education Alliance, курс МСФЗ

2006, 3 мес.

Business Education Alliance, курс Финансовый менеджмент

2006, 3 мес.

Керування проектами

2015, 1 месяц

Сертифікат «Цифрограм 2.0 для громадян» - С1

2022

Knowledge and skills

• MS Excel
• MS Word
• MS Office
• 1С
• MS Project
• MS Visio
• BAS
• Оптимизация налогообложения
• Цифровая грамотность
• Прохождение проверок (налоговые, аудит в т.ч. BIG4)
• Составление бизнес-планов
• Контроль учета смет/АВР/ресурсов на строительство (дорожное)
• Постановка бюджетирования
• Постановка управленческого учета и отчетности
• Управление большим коллективом, постановка и контроль задач
• Автоматизация управления предприятием, внедрение ЕRP-систем
• Разработка и внедрение регламентов документооборота
• Впровадження системи KPI
• Знання МСФЗ
• MS Power BI

Language proficiencies

• Ukrainian — fluent
• French — above average
• English — beginner

References

• Назімов Денис Сергійович

  Назімов Денис Сергійович

  Директор, Дороги України ТОВ

  Contact details are hidden

• Мазурок Олександр

  Мазурок Олександр

  Директор (власник), BetonEnergo, ТМ

  Contact details are hidden

Additional information

1. Можливість їздити у відрядження, водійські права категорії "В".
2. Сімейний стан: одружена, дочка 1995 року народження, син 2003 року народження.
3. Активна життєва позиція і спосіб життя.
4. Хобі: полювання, риболовля, живопис.

ВИМОГИ ДО РОБОТОДАВЦЯ: офіційне працевлаштування, рівень заробітної плати залежить від масштабу і місця розташування компанії (на випроб.термін екв.від 3-х тисяч євро), можлива робота в інших регіонах і країнах (базові регіони України - Київ, Харків) - умови релокації обговорюються окемо.
Переваги у виборі галузі работодавця: виробництво, будівництво. Заснування компанії (групи) - більш ніж 5 років тому.