Personal information hidden

АНЖЕЛА РАДЧЕНКО
ФІНАНСОВИЙ ДИРЕКТОР (CFO)
БУДІВНИЦТВО / ДЕВЕЛОПМЕНТ
ІНФРАСТРУКТУРНІ ТА ІНЖЕНЕРНІ ПРОЄКТИ‌

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
КОНТАКТИ Маю понад 12 років професійного досвіду у фінансовому управлінні,
зокрема у сфері будівництва та девелопменту.
[open contact info](look above in the "contact info" section)
Працюю з проєктами повного циклу, забезпечуючи управлінський облік,
[open contact info](look above in the "contact info" section) бюджетування, фінансове моделювання та контроль фінального
Боярка, Київська область, Україна фінансового результату.

ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД
КЛЮЧОВІ MSK Ukraine / MSK Transbud 07.2022 - 09.2025
КОМПЕНЕНЦІЇ Фінансовий директор (CFO)
Будівництво, інфраструктурні та інженерні проєкти
Фінансове управління Відповідальність:
девелоперськими проєктами Повна відповідальність за фінансову функцію групи компаній;
Бюджетування будівництва, план- Побудова та контроль управлінського обліку
факт аналіз Бюджетування проєктів, фінансове планування та план-факт аналіз;
Управління ліквідністю та грошовими потоками, мінімізація касових
Розрахунок та контроль
розривів;
собівартості 1 м²
Залучення фінансування та робота з банками (кредитні лінії,
Прогнозування фінального фінансові інструменти);
фінансового результату проєкту Фінансовий супровід договорів із замовниками, підрядниками та
Управління грошовими потоками постачальниками;
Залучення фінансування, робота з Повний контроль бухгалтерського департаменту;
Успішний супровід податкових перевірок, захист позиції компанії.
банками
Робота з державними та комерційними контрактами у складі групи
Податкове планування та
компаній.
проходження податкових Державні інфраструктурні проєкти (залізничне будівництво):
перевірок Ключова участь у запуску та фінансово-організаційному супроводі
проєктів з будівництва та реконструкції залізничних колій;
Фінансовий супровід об’єктів державних замовників (державні та
комунальні структури);
МОВА Взаємодія з виробничими підрозділами безпосередньо на
будівельних об’єктах;
Українська — рідна Фінансово-організаційний супровід будівельних бригад та контроль
Російська — вільно виконання робіт у межах бюджетів і договорів;
Англійська — середній рівень Забезпечення фінансової дисципліни та відповідності виконаних
робіт умовам договорів і держконтрактів.
Результат:
Забезпечено фінансову стабільність та безперервне фінансування
проєктів;
Вибудувано прозору фінансову модель для власників бізнесу;
Знижено фінансові та податкові ризики;
Податкові перевірки пройдено без критичних фінансових втрат;
Забезпечено контроль рентабельності будівельних контрактів.

Цей досвід дозволив поєднати фінансове управління з реальними
процесами будівництва на державних інфраструктурних обʼєктах.
SOFT SKILLS
ODG Development (ex Orange Park Group) 07.2017 - 02.2022
Стратегічне мислення — орієнтація Заступник фінансового директора / фінансовий контролер
на фінальний результат проєкту Фінансове моделювання та прогнозування девелопменту
Фінансове лідерство — впевнене Девеломпент житлової нерухомості
управління фінансами та Відповідальність:
командами Розрахунок вартості 1 м² на стадії фундаменту;
Партнерство з власником — участь Визначення прогнозної собівартості 1 м² при завершенні
у прийнятті управлінських рішень будівництва;
Стійкість до стресу та ризиків — Побудова моделей на основі бюджетних показників, планових
робота в умовах великих бюджетів витрат, фактичного виконання робіт;
і перевірок Порівняння факту з прогнозом фінального результату;
Системність і відповідальність — Аналіз відхилень та коригування моделей у процесі будівництва;
порядок у фінансах і процесах Фінансова оцінка змін кошторисів, темпів будівництва та рішень
Комунікація з ключовими девелопера.
стейкхолдерами — банки, аудит, Результати:
податкова Забезпечено контроль кінцевої собівартості та рентабельності
кожного об’єкта;
ОСВІТА ТА Підвищено точність прогнозування прибутковості;
Власники бачили фінальний результат задовго до завершення
СЕРТИФІКАТИ будівництва;
Значно знижено фінансові ризики девелоперських проєктів.
Український державний Фінансові моделі використовувались як основа для
університет фінансів та управлінських рішень щодо темпів будівництва, кошторисів і
міжнародної торгівлі фінансування.
Ступінь - магістр
Фінансово-економічний Italian-Style LLC 06.2016 - 12.2017
факультет — «Облік і аудит» Заступник директора / фінансовий контролер
Оптова та роздрібна торгівля
ACPM DipAMA — Management
Відповідальність:
Accounting, 2025
Бюджетування та фінансовий контроль;
Управління грошовими потоками;
ACPM DipPA — Professional
Автоматизація фінансових процесів.
Accountant (IFRS), 2025
Результати:
Автоматизовано систему роботи мережі магазинів, переведено
Кваліфікаційне посвідчення
облік компанії з ручного на програмний режим
фахівця з питань
Запроваджено схему ведення бізнесу та логістичний контроль
бухгалтерського обліку
закупок з закордону
професійних учасників ринку
цінних паперів Аудиторська компанія «AKKAUNT-LIDER» 06.2013 - 08.2016
Головний бухгалтер / бізнес партнер
Аудиторська діяльність / бухгалтерський супровід
Відповідальність:
Аудит та податкове консультування;
Побудова фінансових моделей;
Оптимізація податкового навантаження;
Організація бухгалтерського супроводу компаній від
ресторанного бізнесу до виробничих підприємств.
Результати:
Автоматизовано систему роботи з бухгалтерського супроводу
Вдосконалено систему роботи команди з надання консультацій
щодо оптимізації податкового навантаження