Маргарита

Маргарита
Мирненко

IT Project Manager з понад 1 роком практичного досвіду в end-to-end
delivery та управлінні digital-проєктами повного циклу. Керую IT- та
digital-командами з нуля до релізу: комунікую з клієнтами , формую й
уточнюю вимоги, планую роадмапи, організовую роботу дизайнерів і
розробників та контролюю якість і строки виконання. Активно
долучаюся до покращення внутрішніх процесів, ефективно працюю в
Зв’язок зі мною умовах багатозадачності та змін і забезпечую прозору комунікацію щодо
scope, timeline та deliverables.
[open contact info](look above in the "contact info" section)
[open contact info](look above in the "contact info" section)
margo_mirn Досвід роботи
Гельсінки
AVB Invest | Project manager
2024 – Наразі
Навички Координувала роботу команд (frontend, backend, дизайнери), розподіляла завдання
та відповідальність.
Методології
Відповідала за комунікацію з клієнтами та збір вимог, забезпечуючи своєчасне
Agile (Scrum, Kanban)
виконання проєктів.
Створювала та підтримувала дорожні карти, пріоритезувала завдання та
Управління проєктами та delivery
контролювала дотримання дедлайнів.
Комунікація зі стейкхолдерами та
Кординувала фронтенд-відділ, вирішувала блокери та підвищила ефективність
клієнтами
роботи команди.
Планування роадмапів та
Менторила молодших проджект-менеджерів та організовувала внутрішні тренінги
пріоритизація беклогу
для команди.
Співпраця між командами
Розподіл ресурсів, контроль бюджету
та scope Досягнення:
Аналітичні навички Доставила кілька проєктів раніше запланованого терміну (на 15–20% швидше),
Проведення та фасилітація зустрічей підвищивши задоволення клієнтів.
Управління ризиками та дедлайнами Масштабувала фронтенд-команду, покращивши розподіл ресурсів та ефективність
Навички вирішення проблем на 25%.
Запровадила сесії обміну знаннями, підвищивши продуктивність команди на 20%.
Tаск - трекер Впровадила стандарти документації та робочі процеси, що скоротило час
Jira / Confluence / ClickUp / Miro адаптації нових співробітників на 40%.

Perspectiva 24 | HR - generalist
Освіта
2021 – 2022
2013 - 2014 КНЕУ Супроводжувала співробітників під час адаптації та навчання, підвищувала їх
Магістр з фінансів і кредиту
професійний рівень;
2011 - 2013 ОНУ ім. І.І. Мечникова Проводила співбесіди з кандидатами та організовувала процес підбору персоналу;
Бакалавр з фінансів і кредиту Розробляла та координувала систему мотивації та заохочень для підвищення
ефективності команди;
Вела HR-документацію та підтримувала кадрові процеси для безперебійної роботи
команди.

Досягнення:
Оптимізація HR-процесів: Автоматизувала ведення документації, скоротивши
адміністративне навантаження на 30%.
Покращення контролю за часом роботи та ефективністю: Впровадила систему
обліку робочого часу, підвищивши точність кадрових записів та звітності.
 Маргарита Мирненко

Мови KTL Ukraine | бухгалтер + HR - manager
2020 – 2022
Українська – вільно Супроводжувала співробітників під час адаптації та навчання, підвищувала їх
Російська – вільно професійний рівень;
Англійська – B2 Координувала ведення кадрових документів, дотримання регламентів та
Фінська – A2.1 внутрішньої звітності;
Підтримувала керівництво у прийнятті фінансових та HR-рішень;
Розробляла та впроваджувала систему мотивації та заохочень для підвищення
ефективності команди.

Сертифікати Досягнення:
Успішний підбір та адаптація персоналу: Провела рекрутинг і адаптацію понад 50
співробітників, підвищивши продуктивність команди; 5% з них були підвищені до
2025 — Project Management Certificate, Hillel School керівників відділів та підрозділів.
2025 — Scrum Master Certified (SMC), SCRUMstudy Розробка системи мотивації: Впровадила систему мотивації та заохочень, що
підвищила задоволеність співробітників та знизила плинність кадрів на 15%.

Ранній досвід роботи (Фінанси та адміністрування)
Arda-Trading, Vending Quality, Perspectiva 24 | 2015 – 2018

Супроводжувала HR-процеси: рекрутинг, адаптація та ведення кадрових
документів;
Координувала фінансові та адміністративні процеси для забезпечення
ефективної роботи команд;
Оптимізувала робочі процеси в бухгалтерії та HR у секторах FMCG та
логістики.

Досягнення:
Оптимізація процесів: Впровадила покращення обліку та управління
документацією, підвищивши точність на 20–25%;
Покращення ефективності ресурсів: Оптимізувала рух грошових коштів,
скоротивши операційні витрати на 8%.