Contact information

This job seeker has hidden his personal information, but you can send him a message or suggest a job to him if you open his contact info.

Work experience

Project manager

from 02.2025 to 04.2026 (1 year 3 months)
Заммлер Украина, ТОВ, Дистанційно (IT)

B2C-продукты: мобильное приложение для водителей

Ключевые достижения:


Запустил MVP B2B-платформы на 2 месяца раньше плана, обеспечив готовность ключевого функционала диспетчеризации и стабильный выход продукта в продакшн.
Увеличил годовую выручку компании (Revenue) за счет внедрения фичи: Лично координировал запуск системы моментальных выплат «день-в-день» для водителей — успешное внедрение на 30% инфраструктуры принесло компании $1 млн выручки в год.
Снизил количество ручных запросов по статусам грузов на 35%: Спроектировал и внедрил модуль live-tracking для брокеров, что разгрузило службу поддержки и автоматизировало отслеживание цепочки поставок.
Выстроил прозрачные delivery-процессы в кросс-функциональной команде: С нуля организовал единый бэклог, внедрил стандарты постановки и приемки задач (DoR/DoD), а также регулярные Scrum-церемонии (planning, daily, demo, retro) и контроль рисков. Это полностью убрало «хаос» в коммуникациях и сократило количество возвратов задач на доработку.
Настроил систему меток и зависимостей в Jira, благодаря чему время команды на поиск информации и внутренние согласования сократилось на 25%.
Минимизировал простои системы для пользователей: Внедрил фиксированный релизный календарь и регламент выкладки обновлений вне рабочего времени, переведя команду на стабильный двухнедельный цикл без прерывания бизнес-процессов.
Сформировал модель приоритизации бэклога на основе бизнес-ценности, обеспечив фокус разработки на фичах, напрямую влияющих на скорость обработки логистических заказов.


Обязанности:
Руководство распределенной командой разработки: координация кросс-функциональной команды специалистов (Frontend, Backend, QA, Design, Analytics); распределение задач, контроль дедлайнов и обеспечение фокуса на релизах.
Взаимодействие с бизнес-заказчиками и стейкхолдерами: сбор, анализ и формализация требований от внутренних и внешних заказчиков (логистика, ритейл, ВЭД); согласование приоритетов бэклога и подготовка презентаций по релизам.
Настройка и оптимизация процессов в Jira/Confluence: построение прозрачного трекинга задач для SaaS, TMS и мобильного приложения; мониторинг прогресса разработки и ключевых метрик доставки (delivery) команды.
Организация и проведение Scrum-церемоний: фасилитация регулярных митингов (planning, daily, grooming, retro) и оперативное внедрение улучшений в процессы на основе фидбэка команды.
People-менеджмент: онбординг новых специалистов в проектную команду, распределение обязанностей, проведение регулярных 1-on-1 встреч, поддержка и развитие команды.
Подготовка проектной документации: написание технических ТЗ, декомпозиция требований в User Stories, проектирование схем сквозных процессов и API-интеграций (WMS, 1С), ведение актуального продукта в Confluence.
Контроль сроков, качества, управление рисками и ресурсами проекта: мониторинг критического пути разработки, минимизация рисков простоя систем и обеспечение стабильного качества выпускаемых ИТ-продуктов.

Project-менеджер

from 12.2021 to 02.2025 (3 years 3 months)
Retail Group, Дистанційно (IT)

Продукты:
Внутренний B2B для управления закупками и складской логистикой.
Разработка программного обеспечения

Ключевые достижения:

Ускорил вывод продукта на рынок: Успешно выпустил ключевой релиз внутреннего бизнес-приложения для менеджмента среднего и высшего звена раньше запланированного срока, обеспечив 100% прозрачность цепочки поставок.
Оптимизировал Agile-поставку в Scrum/Kanban: Разработал и утвердил стандарты постановки и приемки задач (DoR/DoD), что позволило ускорить регулярные релизы на 19% и минимизировать хаос при передаче требований в разработку.
Минимизировал операционные потери и сбои: Настроил интеграцию данных по остаткам товаров в реальном времени, что снизило количество некорректных автоматических заказов на 22% и сократило общие издержки на 12%.
Выстроил прозрачное взаимодействие со стейкхолдерами: Организовал регулярные демонстрации инкремента продукта (Demo) и синхронизационные статусы с бизнес-заказчиками, что снизило количество хаотичных правок и изменений требований на 10% за спринт.
Повысил вовлеченность пользователей (MAU) на 30%: Выступил инициатором масштабного редизайна интерфейсов (UI) и оптимизации пользовательских сценариев (UX) для внутренних BI-дашбордов отчетности.


Обязанности:
Вел управление проектами от идеи до реализации
Руководил 2 командами разработки и аналитиков (20 человек): распределение задач, контроль сроков и качества, работа с блокерами
Вел задачи и статус-контроль в Jira Atlassian и YouTrack, поддерживал проектную документацию в Confluence
Проводил сбор требований и разработку бизнес-требований, формировал user stories и критерии приемки
Применял User Story Mapping и CustDev с внутренними пользователями для детализации сценариев и снижения возвратов требований
Проводил контроль качества данных в BI-системах, писал SQL для проверки источников и витрин (ClickHouse, PostgreSQL)
Планировал сроки и ресурсы, выполнял планирование бюджета, оформлял диаграммы Ганта и планы в MS Project, применял Waterfall для крупных изменений и миграций

Knowledge and skills

• Ведення CRM
• Управління ІТ-проєктами
• Jira
• SQL
• Agile
• Scrum
• Kanban
• PMBOK
• Roadmap / MVP
• DoR / DoD
• Software Development Life Cycle
• Miro
• REST API
• Atlassian Confluence
• Figma
• Waterfall

Language proficiencies

• Ukrainian — fluent
• English — above average