Анна

ДЕНИСОВА ГАННА
м. Хмельницький
Тел. [open contact info](look above in the "contact info" section) (viber, telegram); [open contact info](look above in the "contact info" section) (під час повітряних тривог зв'язок не
працює, доступні месенджери)
Водійське посвідчення категорії B, власне авто

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ

Досвід 19 років у рітейлі, всеукраїнських компаніях, з них 10 років — у внутрішньому
аудиті, аналітичному контролі та операційній ефективності.

Мережа кінотеатрів «Мультиплекс» - внутрішній аудитор
07.2025 — теперішній час

- Побудувала методологію аудитів структурних підрозділів і необоротних активів.
- Розробила та впровадила Положення про інвентаризацію, посадову інструкцію
внутрішнього аудитора, договори матеріальної відповідальності.
- Повністю супроводила річну інвентаризацію необоротних активів мережі
(документально та фізично).
- Оцифрувала KPI для проєктного напрямку «Благо» з прив’язкою до фінансових
витрат.
- Ініціювала та реалізувала зміни в операційному обліку (взаємозаліки пересортів,
концепція обліку пакувальної тари), підвищивши прозорість і керованість процесів.
- Розробила методику і провела кадровий аудит в розрізі «Пільгові та соціальні
відпустки», визначивши суму потенційних ризиків

Yabluka – операційний аудитор
03.2025 — 06.2025

- Побудувала нову систему аудиту та оціночного контролю, масштабовану на 41
торгову точку.
- Ініціювала зміни в NPS у зв’язку з впровадженням аромамаркетингу.
- Розробила екологічний чек-лист для підрозділів, виявивши системні конфлікти
між маркетингом та операційною реальністю.
- Переформатувала підхід до аудиту: замість штрафів — стратегічна діагностика,
замість формальних звітів — аналітичні кейси для CEO.

МОУО, ТОВ «НРП» - внутрішній аудитор
2016 — 2025

- Провела понад 400 аудитів із фокусом на виявлення фінансових втрат і системних
ризиків (понад 2 млн грн).
- Побудувала систему перевірок, яка зменшила тиск на регіональні ТТ та підвищила
операційну стабільність бізнесу.

2007 — 2016 – рітейл-менеджмент

- Директор магазину «МОУО» — трансформація збиткової точки у зростання обігу
на +27%.
- Директор з продажів (ФОП Шевців) — +47% маржинального прибутку за 4
місяці через оновлення бренд-буку та скриптів продажу.
- Спеціаліст сервісної логістики («Фокстрот») — управління сервісними
зверненнями та оптимізація сервісних процесів.

Освіта та Сертифікація

- ХТЕК — Організація обслуговування населення
- ХТЕІ — Фінанси, банківська справа, страхування
- Prometheus:

- Проєктний менеджмент (2025)
- Лідерство (2025)