Петро

Редколіс Петро

Дата народження:
07 жовтня 1979

Регіон:
Дніпро

Телефон:
[open contact info](look above in the "contact info" section)

E-mail:
[open contact info](look above in the "contact info" section)

Професійний профіль
Керівник вищої ланки з понад 20-річним досвідом у сільськогосподарському секторі, сервісі, торгівлі та виробництві. Маю підтверджену експертизу в побудові бізнесів і систем «з нуля», управлінні сервісними та виробничими напрямками, контролі якості, масштабуванні процесів і роботі з європейськими ринками.
Здатний брати повну відповідальність за результат, приймати стратегічні рішення в умовах невизначеності, делегувати та формувати сильні управлінські команди.

Ключова управлінська експертиза
• Стратегічне управління та P&L
• Сервіс і after-sales (Україна, Європа)
• Контроль якості та ВТК на виробництві
• Побудова бізнес-процесів і регламентація
• Управління змінами та кризовий менеджмент
• Делегування, розвиток керівників, KPI
• Робота з партнерами, дилерами, постачальниками

Досвід роботи

ТОВ «Завод Кобзаренка»
Заступник директора з питань сервісу та ВТК заводу
(сервіс Україна та Європа, контроль якості виробництва)
жовтень 2025 – по теперішній час

Зона відповідальності:
• Управління сервісним напрямком заводу на ринках України та ЄС.
• Керівництво ВТК: контроль якості комплектуючих, виробничих процесів і готової продукції.
• Впровадження стандартів якості, сервісних регламентів і системи рекламацій.
• Взаємодія з виробництвом і КБ щодо підвищення надійності та сервісопридатності техніки.

Ключові результати:
• Побудовано єдину систему сервісу для України та Європи.
• Знижено кількість гарантійних звернень за рахунок посилення ВТК та змін у виробництві.
• Скорочено строки розгляду рекламацій і підвищено задоволеність клієнтів.
• Забезпечено відповідність сервісних і якісних процесів вимогам європейських ринків.

ТОВ «ДТЗ» (МОТОРНІ)
Керівник відділу сервісу (сільськогосподарська техніка)
квітень 2022 – жовтень 2025

Функції:
• Управління відділом сервісного обслуговування.
• Контроль дебіторської заборгованості.
• Розробка інструкцій і бізнес-процесів сервісу.
• Формування потреб запасних частин для гарантійних ремонтів.
Досягнення:
• Залучено понад 40 нових партнерських сервісних центрів.
• Впроваджено стандартизований порядок гарантійних ремонтів.
• Оптимізовано процес планування запасних частин на основі історичних даних.
• Налагоджено ефективну взаємодію між сервісом і технічним відділом.
• Побудовано партнерства з виробниками запчастин і складних ремонтів (у т.ч. ТНВД).

ТОВ «Домінант 2000»
Директор (власник операційної моделі)
лютий 2016 – листопад 2020

Сфера: оптова торгівля запчастинами до с/г техніки

Зона відповідальності:
• Побудова компанії «з нуля».
• Розробка бізнес-процесів, структури, мотивації.
• Управління продажами, закупівлями, логістикою, бухгалтерією.
Результат:
• Зростання чистого прибутку
(+1600% за 4 роки).

ТОВ «Планета Сервіс К»

Регіональний менеджер з продажу
квітень 2008 – травень 2009
• Перевиконання плану продажів на 20%.
• Напрацьовано понад 1200 нових контрагентів.
• Участь у тендерах і реорганізації відділу продажів.

ТОВ ПКФ «Агротрейд-Групп»

Менеджер з продажу запчастин
січень 2007 – серпень 2008
• Стабільне виконання та перевиконання планів продажу.
• Оптимізація логістики та системи мотивації торгової команди.

ФОП «Швед» (АПК)

Управляючий машино-тракторним парком
1999 – 2002
• Оптимізація використання техніки та ресурсів.
• Зниження витрат палива через впровадження норм споживання.
• Організація будівництва ремонтної майстерні.

Освіта
• Дніпропетровський державний аграрний університет — Агрономія
• Ерастівський державний аграрний технікум ім. Е.К. Бродського — Організація фермерського господарства
• Курси керівників Professijnal Manager

Додаткова інформація
Готовий до релокації та відряджень.
Маю стратегічне мислення, глибоку аграрну базу та сильний практичний управлінський досвід.