Денис

Резюме на вакансії: КЕРІВНИК ВИРОБНИЦТВА
ОПЕРАЦІЙНИЙ ДИРЕКТОР
ПРОЕКТНИЙ МЕНЕДЖЕР

Сентябрьов Денис
| 📞 [open contact info](look above in the "contact info" section) |
[open contact info](look above in the "contact info" section)

LEAN-CONSULTING:
• 5S, KAIZEN, SIGMA SIX
ОПЕРАЦІЙНЕ ПЛАНУВАННЯ, ОПТИМІЗАЦІЯ ПРОЦЕСІВ

ДОСВІД РОБОТИ ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ

NDA |2025 - 2026 виробництво БПЛА та
НРК, комплектуючих та систем зв’язку Досвідчений керівник виробництва з
директор з виробництва | директор з понад 9-річним досвідом у сфері
операційної діяльності виробничого менеджменту, оптимізації
виробничих процесів та управління
ТОВ “Клевер і Компас”|2024
Керівник металоцеху персоналом.

ТОВ “Павлик М” | 2023 Спеціалізуюся на організації серійного
Керівник цеху дервообробки та індивідуального виробництва,
впровадженні Lean-методологій та
ТОВ “Інвест конструкт” | 2022
Технічний директор з виготовлення підвищенні ефективності.
габаритних металоконструкцій

ДОСЯГНЕННЯ З ОСТАНННЬОГО МІСЦЯ РОБОТИ

🏆 запущено 5+ нових продуктів у серійне виробництво,
маcштабований випуск існуючих продуктів більше ніж в х4 рази
🏆 сформовані потоки даних для розрахунку собівартості та
системної роботи над її зменшенням, в тому числі за рахунок
стандартизації і введення методологій технічного контролю якості
🏆 впроваджено стільникові алгоритми роботи виробництва (такти,
цикли) та взаємодії суміжних підрозділів(конструкторський,
адміністративний, фінансовий, складський тощо)
🏆 отримано реальне планування і графіки виготовлення продукції
на основі показників LEAD TIME для окремих продуктів і проектів.
КЛЮЧОВІ НАВИЧКИ
✅ Управління виробництвом: організація робочих процесів, контроль
якості, поопераційне планування завантаження виробництва
✅ Lean-менеджмент: оптимізація витрат, підвищення продуктивності,
впровадження систем 5S та Kaizen
✅ Проєктний менеджмент: управління ресурсами, розробка
технологічних карт, автоматизація збору даних та постановки завдань
✅ Моделювання та проектування: розробка організаційних та
математичних моделей процесів, підготовка необхідної документації для
їх впровадження
✅ кат.
Пер В еговори та укладання угод: робота з індивідуальними,
корпоративними та державними клієнтами, розрахунок вартості проєктів
ТЕХНІЧНІ НАВИЧКИ

DATA : S Q L , C LO U D D B , AC E S S , E XC E L L , V B A M O D E L : S K E TC H U P, S O L I D W O R K
D E S I G N P R O C E S S : A N Y LO G I C , M I R O , LU C I D C H A R T V I S UA L : CA N VA , P H OTO S H O P
 Сентябрьов Денис Володимирович
15.09.1986 р.н. м Харків (39років)
ОСВІТА: ДонНТУ (інженер комп’ютерних систем та мереж)

NDA, 2025-по теперішній час
38 років 38 років
КЕРІВНИК ВИРОБНИЦТВА | ОПЕРАЦІЙНИЙ ДИРЕКТОР

ВІД ОРЕНДИ ПРИМІЩЕНЬ, НАЙМУ ПЕРСОНАЛУ, РОЗБУДОВИ ІНФРАСТРУКТУРИ ДО
МЕТОДІВ І ТЕХНОЛОГІЙ ВИРОБНИЦТВА, ЗАКРИТТЯ УГОД І РОЗРОБКИ НОВИХ
ПРОДУКТІВ
Керування всіма структурними підрозділами, пов’язаними з життєвим циклом
продукту: R&D, виробничий блок, сервіс
Контроль закупівель комплектуючих
Розробка та виконання виробничих планів
Контроль проведення лабораторних та полігонних випробувань
Супровід та розробка технічної документації для участі в тендерах, зовнішніх
оцінюваннях, кодифікації тощо
Участь у демонстраційних та інших публічних заходах
Ведення процесів, пов’язаних з з доопрацюванням існуючих моделей
продукту для покращення технічних та експлуатаційних характеристик

38 років
ТОВ “Клевер і Компас”, (продукція для машинобудівельної галузі)

КЕРІВНИК ЦЕХУ (20+ ОСІБ)

(СЛ Ю СА Р Н А , З ВА Р Ю ВА Л Ь Н А , Т О К А Р Н О - Ф Р Е З Е Р Н А , З Б И РА Л Ь Н А Д І Л Я Н К И )
• Робота в матричній струткурі компанії з великою кількістю підрозділів та
філій(250+ людей)
• Участь у впровадженні ERP системи та навчання методам обліку ТМЦ
• Введення методологій макропланування, проектного планування та
погодинної форми обліку праці.

Т О В “ П а в38
л и кроків
М”, (меблева продукція на експорт)

КЕРІВНИК ЦЕХУ (80+ ОСІБ)

( Р О З К Р І Й Н А , Ч П К , Ш Л І ФУ ВА Л Ь Н А , З Б И РА Л Ь Н А , ФА Р БУ ВА Л Ь Н О -Л А К У ВА Л Ь Н А ,
О Б С Т Р І ЛО Ч Н А ТА П А К У ВА Л Ь Н А Д І Л Я Н К И )
• Практична інтеграція методологій LEAN та SixSigma на рівні персоналу.
• Автоматизація постановки задач і контролю процесів.
• Реорганізація виробництва у форму “потока поодиноких виробів”.
одружений, маю доньку 4 роки
ТОВ “Інвест Конструкт”, (великогабаритні металоконструкції)

ТЕХНІЧНИЙ ДИРЕКТОР (20+ ОСІБ)

• Отримання грантової підтримки від USAID. Проект закритий власними силами.
• Практичне залучення LEAN у виробництво та фіксація результатів.
• Робота з крупними індивідуальними замовниками від потреби до реалізації
38 років 38 років
Виробництво меблів та металоконструкцій

ПРИВАТНИЙ ПІДПРИЄМЕЦЬ (20+ ОСІБ)

• Побудова структури та бізнес процесів.
• Залучення інвестицій та партнерів для підсилення позицій.
• Побудова стільникової системи продажів за рахунок маркетингових технологій
та присутності на різних офлайн і онлайн майданчиках