Роман

Обуховський Роман
Дата народження: 02.05.1978
Місце проживання: Україна, Полтавська обл. м.Горішнії Плавні
Контакти: [open contact info](look above in the "contact info" section)
e-mail: [open contact info](look above in the "contact info" section)

Керівник проєктів та інженер-механік із понад 20-річним досвідом у гірничо-металургійній галузі (Ferrexpo: ПГЗК, ЄГЗК).
Спеціалізуюся на управлінні інвестиційними та стратегічними проєктами (CAPEX/OPEX), координації міжнародних контрактів (Vendor Management) та організації процесів ТОіР. Маю підтверджений досвід успішного ведення техніко-комерційних переговорів із провідними світовими машинобудівними гігантами (ThyssenKrupp, Sandvik, Outotec). Володію англійською мовою на рівні А2- B1, проходив профільне технічне навчання в США.»

Мета: посада Керівник проектів.

ОСВІТА
• 2004 — 2008 | Кременчуцький державний політехнічний університет імені Михайла Остроградського
◦ Спеціальність: Технологія машинобудування
◦ Кваліфікація: Інженер-механік
• 2006 — 2011 | Національна металургійна академія України
◦ Спеціальність: Металургія

ДОСВІД РОБОТИ
Червень 2021 — Теперішній час
ПрАТ «Полтавський ГЗК» (Ferrexpo)
Посада: Керівник проєктів та програм у сфері матеріального виробництва (Відділ стратегічного розвитку комбінату)
Обов'язки та ключові функції:
Управління проєктами: Повний цикл управління стратегічними та інвестиційними проєктами комбінату від ініціації до завершення.
Взаємодія з підрядниками (Vendor Management): Координація, контроль та управління партнерами. Забезпечення виконання контрактних зобов'язань, залучення профільних експертів та аудит якості робіт.
Управління бюджетом (Financial Control): Оцінка вартості робіт, формування та захист бюджету проєкту. Моніторинг та оптимізація витрат (CAPEX / OPEX), контроль здійснення платежів.
Планування та ресурси: Оцінка та розрахунок потреби в ресурсах (людських, технічних, матеріальних) для успішної реалізації етапів проєкту.
Управління поставками (Supply Chain & Procurement): Організація тендерних процедур, погодження та укладання договорів. Контроль замовлень обладнання та ТМЦ, моніторинг залишків на складах та синхронізація поставок із графіками виконання робіт.
Ризик-менеджмент: Ідентифікація потенційних ризиків, розробка та впровадження планів реагування для мінімізації загроз на всіх етапах проєкту.
Серпень 2011 — Травень 2021 (9 років 10 міс.)
ТОВ «Єристівський ГЗК» (Ferrexpo)
Посади: Механік із планування, контролю та підготовки механічних ремонтів | Інженер-механік відділу головного збагачувача | Майстер дільниці гірничого цеху (вказано в хронологічному порядку зростання/ротації)
Обов'язки та ключові функції:
• Планування та організація ТОіР: Розробка графіків, планування та підготовка поточних і капітальних ремонтів, а також технічного обслуговування (ТО) промислового обладнання.
• Надійність обладнання (Reliability): Контроль технічного стану та експлуатації устаткування, ведення системного обліку дефектів, аналіз причин відмов та розробка заходів щодо їх усунення.
Управління бюджетом ТМЦ: Розрахунок потреби, планування, замовлення та контроль залишків ТМЦ та запчастин; оптимізація складських запасів для забезпечення безперервного ремонту.
• Технічний документообіг: Формування повної технічної та дозвільної документації для проведення ремонтних і монтажних робіт, приймання обладнання в експлуатацію після ремонту.

ПРОЄКТНИЙ ДОСВІД
Липень 2012 — Вересень 2016
Проєкт: Будівництво переробного комплексу Єристівського ГЗК (Ferrexpo)
Роль у проєкті: Інженер-механік проєкту
Обов'язки та досягнення:
• Технічна експертиза: Аналіз, рецензування та погодження проєктно-кошторисної та технічної документації. Видача офіційних технічних висновків.
• Тендерні процедури: Проведення детального техніко-комерційного аналізу пропозицій постачальників; розробка обґрунтованих рекомендацій щодо вибору обладнання для тендерного комітету.
• Міжнародна співпраця: Успішне ведення технічних переговорів із провідними світовими виробниками гірничодобувного обладнання (ThyssenKrupp, FLSmidth, Sandvik, Outotec).
• Презентація рішень: Розробка та проведення звітних та концептуальних презентацій для керівництва комбінату та стейкхолдерів (у форматі MS PowerPoint).
•
КУРСИ ТА СЕРТИФІКАТИ
• 2021 | Сертифікат «Управління проєктами» (Project Management)
• 2021 | Expedition Project Management
• 2018 | Сертифікат про успішне проходження гідравлічних тренінгів та курсів в академії Gorman-Rupp (США) (Factory Tour, Product Review & Hydraulic Training)
Додаткове навчання та допуски з ОП (Охорони праці):
• охорона праці для посадових осіб та пожежно-технічна підготовка.
• ЄПБ при дробленні, сортуванні, збагаченні корисних копалин та огрудкуванні руд і концентратів.
• Правила будови і безпечної експлуатації вантажопідіймальних кранів; безпечне виконання робіт з електроінструментом.

•

ПРОФЕСІЙНІ НАВИЧКИ ТА КОМПЕТЕНЦІЇ
• Знання мов: Англійська — рівень А2-B1 (Pre-Intermediate / Intermediate — робота з документацією, ведення листування та переговорів).
• Володіння ПЗ: Користувач MS Office (Word, Excel, PowerPoint), спеціалізоване ПЗ для управління проєктами (Project Management tools).
• Водійське посвідчення: Категорії B, C.
•
• КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ ТА SOFT SKILLS
• Орієнтація на результат та бізнес-показники: Спрямованість на дотримання дедлайнів та бюджетних рамок проєктів.
• Управління змінами та адаптивність: Здатність ефективно приймати рішення та коригувати процеси в умовах високих ризиків та форс-мажорів.
• Кроскультурна комунікація: Досвід успішної взаємодії з міжнародними партнерами, підрядниками та внутрішніми командами комбінату.
• Аналітичне мислення: Навичка структурування великих обсягів даних, оцінки ризиків та розробки планів їх мінімізації.
• Прагнення до безперервного розвитку: Постійне підвищення кваліфікації (підтверджено профільним навчанням у США та сертифікацією з PM).

•
•