Stella
Директор з розвитку
- Age:
- 41 years
- City:
- Odesa
Contact information
The job seeker has entered a phone number and email.
Name, contacts and photo are only available to registered employers. To access the candidates' personal information, log in as an employer or sign up.
You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/17843679/
Uploaded file
This resume is posted as a file. The quick view option may be worse than the original resume.
Операційний директор · HoReCa & FMCG
Трансформація бізнесу · Коучинг команд
Одеса, Україна
Тел: [
[
07.07.1984 · 41 рік
Операційний архітектор, який перетворює нестабільні системи на прибуткові машини — через процеси, людей і вимірюваний результат.
20+ років в управлінні виробництвом HoReCa / FMCG · Команди до 48 осіб · Запуск з нуля × 3 · Товарообіг ×3.5 за 4 місяці
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
▸ Операційне управління HoReCa / FMCG
▸ Запуск виробництв з нуля
▸ Реорганізація бізнес-процесів
▸ Управління командою до 48 осіб
▸ Коучинг та розвиток персоналу
▸ Контроль якості HACCP / ХАССП
▸ Розробка технологічних карт
▸ Бюджетування і зниження витрат
▸ Трансформація та масштабування бізнесу
ДОСВІД РОБОТИ
Виробництво сирів та молочних продуктів
09.2025 – 02.2026
Керівник проекту відкриття виробництва
– Контролювала та корегувала повний цикл будівництва виробничих потужностей — від зведення стін, монтажу електро- та водопостачання до планування перспектив розширення виробництва
– Побудувала з нуля повну базу інструкцій, технологічних і калькуляційних карт — від концепції до готової операційної документації
– Провела аналіз ринку молочної продукції та сформувала продуктову матрицю, орієнтовану на конкурентні ніші
– Розробила та впровадила штатний розклад, режим роботи та функціональні обов'язки персоналу виробництва
– Склала обґрунтований перелік обладнання, інвентарю, спецодягу та технічного оснащення — від дрібного до середньотехнічного рівня
Ресторан-пляж CALETON
06.2025 – 09.2025
Технолог європейсько-азіатської кухні
– Побудувала повну базу технологічних і калькуляційних карт ресторану з нуля — від концепції до повноцінної операційної документації
– Впровадила систему контролю якості HACCP на всіх етапах: від прийому сировини до подачі страви — 100% успішне проходження перевірок
– Знизила витрати на закупівлю сировини без втрати якості продукту через оптимізацію постачальників та норм списання
– Збудувала прозорий ланцюг санітарного контролю, який витримав усі інспекційні перевірки
Ювелірна компанія «Золота країна»
02.2025 – 06.2025
Заступник керуючого магазину · Антикризовий проект: вхід у нестабільну систему → ритмізація роботи
– Збільшила виторг торгової точки в 2 рази через стандартизацію процесів продажу, впровадження скриптів і систему роботи з лояльними клієнтами
– Підняла показник проходження перевірок контролюючих органів із 80% до 100% через реорганізацію документообігу та стандартів роботи
– Виростила управляючого магазину з рядового співробітника, якого планували звільнити — особисте коучингове супроводження та системне навчання
– Запровадила командні ігри й культуру єдиного духу, що позитивно вплинуло на плинність кадрів та мотивацію команди
Valesto (ЮГ ФУД)
11.2023 – 08.2024
Керівник проекту / Менеджер з продукту
– Розробила до етапу виробництва 2 нових продукти глибокого заморожування (кожен — з асортиментом різновидів), від ідеї до повноцінного виробничого циклу
– Провела аналіз ринку та підготувала новий продукт на міжнародну виставку
– Розробила особливий вид виробу в умовах жорстких обмежень по сировинній базі — без втрати смакових якостей, навпаки з покращенням продукту
– Знизила собівартість сировини на 40% завдяки переробці рецептур і технологічних карт без втрат якості пророблених продуктів
Fozzy (Fozzy GROUP)
04.2019 – 02.2020
Завідувач виробництва кондитерських виробів | 15 осіб у підпорядкуванні
– Збільшила товарообіг підрозділу в 3,5 рази за 4 місяці (квітень – липень 2019) — через реорганізацію структури виробництва та операційну дисципліну
– Ввела програму оптимізації ресурсів, що дозволила знизити витрати і підвищити ритмічність випуску продукції
– Забезпечила стабільний асортиментний вихід і відтворювану якість на всіх виробничих позиціях
Le Silpo (Fozzy GROUP)
04.2017 – 02.2019
Завідувач виробництва елітних десертів | 10 осіб у підпорядкуванні
– Запустила нове виробництво з нуля — від прийому об'єкта у підрядника до повноцінної комерційної роботи
– Сформувала команду з нуля і особисто підготувала підлеглих до всеукраїнського конкурсу кондитерів — підлеглі здобули перемогу
– Розробила авторські іміджеві торти-шоуруми до кожного свята — стали впізнаваною візиткою бренду Le Silpo
– Впровадила прогресивні технології виробництва та автоматизувала облік виробничої діяльності
Сільпо (Fozzy GROUP)
06.2008 – 02.2017
Зам. завідувача → Завідувач виробництва кондитерських виробів | до 48 осіб
– Масштабувала виробничу мережу на міста Миколаїв, Херсон, Овідіополь — від одного підрозділу до мультилокаційної структури
– Провела реконструкцію та розширення виробничих потужностей без зупинки роботи
– Підняла рівень кваліфікації персоналу до класу елітних кондитерів через системне навчання і передачу технологій
– Розробила та ввела повний асортимент бюджетних і елітних продуктових ліній
ПП Поланк Хліб
10.2010 – 06.2012
Менеджер-технолог
– Збільшила оптові та роздрібні продажі в 2,5 рази до кінця 2010 року через активний розвиток клієнтської бази і стандартизацію продажів
– До липня 2011 подвоїла обсяги компанії за рахунок розширення клієнтського портфеля та оптимізації продуктових пропозицій
ТОП-ДОСЯГНЕННЯ
★
Запуск виробництва сирів з нуля: від будівництва потужностей до операційної документації, штатного розкладу та продуктової матриці
★
Товарообіг ×3.5 за 4 місяці у Fozzy (2019) — через реорганізацію та операційну дисципліну
★
Собівартість –40% у Valesto — через переробку рецептур без втрати смаку; вихід продукту на міжнародну виставку
★
Виторг ×2 у ювелірній компанії + підняття показника перевірок з 80% до 100% + виростила управляючого з кандидата на звільнення
★
Продажі ×2.5 та ×2 у ПП Поланк Хліб — через побудову клієнтської бази та стандартизацію продажів
★
Запуск Le Silpo з нуля: підбір команди, навчання, перемога підлеглих на всеукраїнському конкурсі кондитерів
★
Побудова HACCP-системи в CALETON з нуля — 100% успішне проходження всіх перевірок
★
Управління командами до 48 осіб з консистентно позитивним результатом у 4+ компаніях
ОСВІТА ТА НАВИЧКИ
Освіта
Одеська Національна Академія Харчових Технологій
Технолог-спеціаліст │ 2001 – 2006
Профорг факультету · КВН · Міс Академія 2002
Інструменти та мови
MS Office, Fozzy Client (облік і комунікація)
Українська — рідна · Російська — рідна
Англійська — початковий рівень (у розвитку)
More resumes of this candidate
Considering positions: Керуюча, керівник проєкту, Менеджер з розвитку, Директор з розвитку, 2 more positions
Odesa
ВОЛКОВА СТЕЛЛА АРКАДІЇВНА Операційний директор · HoReCa & FMCG Трансформація бізнесу · Коучинг команд Одеса, Україна Тел: 07.07.1984 · 41 рік Операційний архітектор, який перетворює нестабільні...