Contact information

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/17853180/

Work experience

Експерт з фінансового управління, економіки та бюджетування

from 03.2026 to now (7 months)
Проєктна діяльність, Дистанційно (Фінанси, банки, страхування)

Надаю аналітичну підтримку та незалежний фінансовий аудит. Допомагаю знайти фінансові втрати, оцінити ефективність та налаштувати прогнозованість.

- Аудит та оптимізація витрат: Незалежна оцінка поточної структури витрат. Розробка обґрунтованих пропозицій щодо їх зниження без шкоди для бізнес-процесів.

- Аналіз собівартості: Глибока перевірка калькуляцій, виявлення прихованих витрат та розрахунок реальної юніт-економіки.

- Фінансове планування: Підготовка реалістичних планових бюджетів, розробка фінансових моделей та сценарне прогнозування.

Заступник директора з планування та бюджетування

from 10.2024 to 12.2025 (1 year 3 months)
«Чудо Острів» (Національна мережа), Одеса (Роздрібна торгівля)

- Бюджетування (Opex/Capex): Організував річне бюджетування та щомісячний план-фактний аналіз у розрізі ЦФВ. Забезпечив контроль лімітів та відхилень.

- Економіка підрозділів: Впровадив аналіз ефективності філій із чітким розподілом прямих та накладних витрат. Запровадив оцінку питомих витрат і рентабельності.

- Оптимізація витрат: Провів фінансовий аудит. Завдяки зміні неефективних бізнес-процесів скоротив операційні витрати за окремими статтями на 6–12%.

- Управління маржинальністю: Оптимізував частку низькомаржинальних активностей та умови роботи з постачальниками. Забезпечив зростання середньої націнки на 3–5%.

- Інвестиційний аналіз: Впровадив розрахунок окупності та економічного обґрунтування для нових інвестиційних проєктів (відкриття об'єктів).

- Система KPI та мотивація: Розробив фінансову модель бонусної програми та впровадив показники KPI, що сприяло зростанню середнього чека на 6,5%.

Керівник з економіки та операційної діяльності

from 02.2013 to 08.2024 (11 years 7 months)
ТОВ «Бі Лайн Груп», Одеса (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

- Операційне управління: Керував бізнес-моделлю компанії. Координував фінансово-економічний, планово-кошторисний, бухгалтерський, юридичний напрямки. Відповідав за ланцюги постачання, закупівлі та логістику.

- Управління дохідністю: Відповідав за фінансовий результат проєктів. Забезпечував планову дохідність об'єктів через жорстке нормування витрат.

- Сценарне планування: Розраховував планові витрати та дохідність для нових проєктів (мінімальний, критичний, оптимальний варіанти). Визначав доцільність реалізації та розподілу ресурсів (make-or-buy).

- Контроль відхилень: Проводив регулярний план-фактний аналіз для оперативного моніторингу процесів. Розробляв коригувальні заходи спільно з інженерами.

- Управління ліквідністю: Налагодив систему управління ліквідністю, платіжний календар, контроль дебіторської/кредиторської заборгованості та Cash Flow.

- Тендерна діяльність: Забезпечував повний цикл участі в державних закупівлях: від підготовки документації та проходження процедур до підписання угод.

- Виробнича економіка: Контролював прямі та накладні витрати. Організував процес калькулювання собівартості робіт.

- Взаємодія зі стейкхолдерами: Вибудовував системну роботу з ключовими замовниками, постачальниками та субпідрядними організаціями.

Начальник кошторисно-договірного відділу

from 03.2003 to 02.2013 (10 years)
КФ «ВЕСТТ», Одеса (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

- Організація роботи: Побудова роботи відділу з нуля. Планування ресурсів, графіків та бюджетів об'єктів.

- Кошторисна та тендерна діяльність: Контроль розробки кошторисної документації та розрахунку собівартості робіт. Участь у тендерах, проведення переговорів із замовниками, захист калькуляцій та вартості робіт. Супровід контрактів.

- Економічний облік та аналіз: Участь у закритті облікових періодів. Аналіз фінансово-економічних результатів реалізованих об'єктів.

- Оптимізація процесів: Оцінка економічної доцільності впровадження змін у виробничі процеси та підходи.

Education

ОРІДУ Національної академії державного управління при Президентові України

Управління проєктами, Одеса
Unfinished higher, from 2013 to 2016 (3 years)

Одеська державна академія будівництва та архітектури

Економіка підприємств, Одеса
Higher, from 1995 to 2000 (5 years)

Additional education and certificates

“ШІ для бізнесу” - курси Google

2025

Knowledge and skills

• Управління ефективністю
• Економічне планування
• Операційний менеджмент
• Управління проєктами
• Аналітичне мислення
• Управлінські навички
• Комунікативні навички
• Ведення переговорів
• Управління персоналом
• MS Excel
• Стратегічне планування
• Google Sheets

Language proficiencies

English — average

Additional information

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
- Фінансове управління та контроль: Підтримка повного циклу роботи з управлінською звітністю (P&L, Cash Flow, Balance Sheet): формування, аналіз результатів, виявлення розбіжностей та коригування операційної діяльності.

- Планування та бюджетування: Побудова системи бюджетування (Opex/Capex). Проведення факторного та план-фактного аналізу. Побудова фінансових моделей, сценарне планування.

- Виробнича економіка та ціноутворення: Формування собівартості за нормативно-калькуляційним підходом (прямі матеріали, праця, накладні витрати) та маржинальне ціноутворення (Cost-Plus). Визначення драйверів прибутковості, точки беззбитковості та розрахунок юніт-економіки.

- Інвестиційний аналіз: Оцінка окупності інвестицій (ROI) та окремих інвестиційних проєктів (NPV, IRR, WACC). Підготовка техніко-економічних обґрунтувань (ТЕО). Прорахунок виробничих рішень (make-or-buy).

- Проєктний та тендерний супровід: Фінансовий супровід проєктів на всіх етапах життєвого циклу. Розробка, експертиза та захист калькуляційних матеріалів для участі у державних та комерційних закупівлях.

- Операційна ефективність: Системний аналіз бізнес-процесів для виявлення зон фінансових втрат. Впровадження ініціатив зі зниження собівартості, оптимізації витрат та розробка KPI для оцінки результативності підрозділів.