Зареєструватися
  • File

В'ячеслав

Head of Influencer Marketing

Considering positions:
Head of Influencer Marketing, Team lead, CDO, COO, Керівник відділу продажів, Операційний директор, Influence manager, Project-менеджер
Age:
31 years
City of residence:
Kyiv
Ready to work:
Kyiv, Remote

Contact information

The job seeker has entered a phone number and email.

Name, contacts and photo are only available to registered employers. To access the candidates' personal information, log in as an employer or sign up.

Uploaded file

Quick view version

This resume is posted as a file. The quick view option may be worse than the original resume.

VIACHESLAV
NIKOLASHIN
COO | Head of Delivery | Performance,
Influencer & Affiliate Marketing
ABOUT ME
Операційний керівник з практичним досвідом побудови та
масштабування маркетингових напрямків у iGaming та
performance‑середовищі. Маю досвід управління командами (15+
людей), бюджетами $100K–$200K/міс та досягнення вимірюваних
результатів через influencer, affiliate та performance‑канали.
Фокус на швидкості виконання, прогнозованості процесів та
оптимізації ROI. Будую системи «з нуля», підвищую ефективність
команд та вирівнюю delivery під бізнес‑цілі.

KEY IMPACT
Delivery Management та операційне управління
P&L відповідальність
Управління командами (15+ людей)
Influencer та Affiliate Marketing
Performance Marketing (CPA / CPM / FTD / ROI)
Оптимізація процесів та масштабування
CONTACT Побудова та контроль KPI систем
Управління крос‑функціональними командами
[open contact info](look above in the "contact info" section)
Планування та контроль бюджетів
Process Standardization & SOP Development
[open contact info](look above in the "contact info" section)

Telegram: NikolashinVO EXPERIENCE
NFLU Agency
Head of Influencer Marketing → Chief Delivery Officer | 2023 – 2026
Побудував та масштабував напрям influencer marketing з нуля
(LATAM, Europe, Tier‑1 GEO)
EDUCATION
Управляв структурою команди:
ChDTU 2 Team Leads (по 4–5 менеджерів у кожного)
Specialist: Computer
Leadgen команда (3–5 ресерчерів + TL)
Engineering
2014 - 2017 Креативний спеціаліст
Операційний менеджер
STXT NUKHT
Керував маркетинговими бюджетами $100K–$200K/місяць
Maintenance of Computerized
Integrated and Robotic Systems Запускав кампанії з 100+ блогерами щомісяця (На 15 продуктів)
2010 - 2014 Ключові досягнення:
Збільшив пропускну здатність команди на ~80–100% без
пропорційного росту штату (з ~50 до 100+ блогерів/міс)
Знизив середній CPA (FTD) на ~25–35% через оптимізацію підбору
SKILLS інфлюенсерів та креативів
Influencer Marketing &
Підвищив ROI/ROAS кампаній на ~20–35% за рахунок відсіву
Growth • Sales & Business
неефективних блогерів і перерозподілу бюджетів
Development • Management
Скоротив time-to-launch кампаній з ~5–7 днів до ~2–3 днів через
& Operations • CRM & Process
стандартизацію процесів
Design • Analytics (ROI, CPA,
Зменшив частку затримок запусків з ~40% до 15% завдяки чіткому
EPC, CR) • Tools: ClickUp,
плануванню та зоні відповідальності
Pipedrive, Notion, Google
Стандартизував комунікацію та звітність між командами, що
Sheets, Miro
знизило операційні фрікції (менше ескалацій на ~30%)
VIACHESLAV NIKOLASHIN
COO | Head of Delivery | Performance, Influencer & Affiliate Marketing
Selected Achievements / Key Projects
1. Масштабування Delivery
Побудував процес пошуку та онбордингу команди/інфлюенсерів
Забезпечив паралельний запуск кампаній по різних продуктах і GEO
Результат: система, здатна обробляти 100+ блогерів щомісяця
2. Впровадження KPI системи
Уніфікував метрики:
заявлені vs фактичні перегляди
кліки, реєстрації, FTD
сума депозитів (sum dep)
вартість FTD (CPA)
ROI / ROAS
Результат: покращення прийняття рішень і оптимізації кампаній
3. Оптимізація процесів
Виявив вузькі місця у взаємодії команд
Впровадив пріоритезацію задач і зони відповідальності
Результат: пришвидшення execution та зниження операційного хаосу
4. Побудова структури команди
Впровадив багаторівневу структуру (TL → менеджери → лідген)
Делегував операційне управління на рівень Team Leads/Операційний менеджер
Результат: масштабованість та зменшення залежності від ручного контролю
5.Побудував end-to-end процес:
→ sourcing→ →
negotiation →
launch tracking → optimization
Впровадив:
KPI dashboard (FTD, CPA, ROI, sum dep)
статусну систему по блогерам
pipeline управління лідами

EXPERIENCE
FiqIQ (B2B SaaS CRM)
Business Development Manager (BDM) →Team Lead | 2022 - 2023
Побудував і керував командою продажів (5+ менеджерів + 2 leadgen)
→ скоротив цикл угоди
Оптимізував sales pipeline
Системно перевиконував план продажів → підвищений до Team Lead
Вів повний цикл продажів (від ліда до контракту)

Columb Trade (Авто з США)
Sales Manager → Top Manager | 2020- 2022
Повний цикл продажів: переговори, зустрічі, підписання договорів
Підбір авто та участь у міжнародних аукціонах
Використання AIDA, SPIN, психотипи клієнта, елементи NLP

Similar candidates

All similar candidates


Compare your requirements and salary with other companies' jobs: