Артем

АРТЕМ СОКОЛОВСЬКИЙ
PRODUCT & PROJECT MANAGER | GROWTH

ПРОФІЛЬ
Product & Project Manager | Growth із досвідом створення цифрових екосистем у
сферах Automotive (Toyota/Lexus Україна) та InsurTech (Страхова група «ТАС»).
Спеціалізуюся на повному циклі управління продуктом: від глибинного Product
Discovery та стратегічного планування до повноцінної розробки, запуску та
КОНТАКТИ масштабування рішень. Поєднання 10-річного юридичного досвіду з
продуктовим менеджментом забезпечує високу точність у роботі з
[open contact info](look above in the "contact info" section) документацією, структурність мислення та здатність працювати зі складними
[open contact info](look above in the "contact info" section) бізнес-процесами. Маю значний досвід участі в ІТ-тендерах — від аналізу ТЗ до
подачі заявок на розробку софту, також самостійно створюю клікабельні
м. Київ, м. Лівобережна
прототипи мобільних додатків для швидкої валідації гіпотез.
[open contact info](look above in the "contact info" section)
vskyi-product ДОСВІД РОБОТИ
Страхова група «ТАС» Січень 2026 – Липень 2026
НАВЧАННЯ
Product & Project Manager
AI для бізнесу - Керування продуктовим розвитком мобільних рішень: технічний супровід
WEBPROMO 2025 міграції існуючих сервісів та Product Discovery нових продуктів.
Product-менеджмент в IT — 1) Технологічна міграція мобільного застосунку ДМС (Flutter → React Native)
LABA, 2024
Виклик та рішення: Перехід на новий стек при застарілій документації та
Planning, Risk Management, відсутності опису процесів. Для оцифрування логіки та безпечної міграції даних
Business Leadership Course — реалізував:
IAMPM, 2024
Аудит та документування: Дослідив, структурував та оцифрував у єдину базу
Курси UI/UX design - бізнес-процеси, логіку взаємодії та алгоритми роботи ключових напрямків і
Beetroot Academy, 2022
сервісів ДМС.
Система управління якістю Реінжиніринг архітектури: Спроектував нову BPMN-архітектуру застосунку,
(ISO 9001), 2021
усунувши розриви між старою документацією та кодом.
QA та управління беклогом: Створив тест-кейси для міграції даних,
ІНСТРУМЕНТИ координував наскрізне тестування та вів беклог доопрацювань і багів.
Результат: Забезпечено безшовний перехід на новий стек із повним збереженням
Jira (формування та даних.
постановка задач, ведення
беклогу). 2) Стратегія та проектування мобільного застосунку (Автострахування)
Виклик та рішення: Подолання повної невизначеності щодо концепції,
Управління продуктом та функціоналу, логіки та візуалу майбутнього мобільного застосунку. Для
проєктами: Odoo (Project структурування хаотичних запитів у чітке технічне рішення реалізував:
Management & CRM Дослідження та валідація: Сформував модель 60 ШІ-персон з їхніми
Modules). психографічними бар'єрами, провів ШІ-опитування (1800+) та валідував
Бізнес-моделювання та інсайти через глибинні інтерв'ю з клієнтами.
аналітика: Draw.io (BPMN), Беклог та ТЗ: На основі валідованих даних розробив пріоритезований беклог
Miro, Google Sheets, Gemini функціоналу для MVP та технічне завдання.
AI (AI Product Research) Прототипування: Самостійно створив клікабельний прототип у Figma для
наочної оцінки та валідації логіки MVP перед передачею задач у розробку.
Дизайн та UX: Figma, Canva. Результат: Хаотичні ідеї трансформовано у прозору продуктову стратегію;
сформовано обґрунтовану концепцію, що мінімізує ризики створення
Спільна робота: Google
нерелевантного функціоналу.
Workspace, Odoo.
ОСВІТА LLC Applic 2023 – грудень 2025
Head of Web & Growth / Product & Project Lead
Магістр психології - Повний автономний запуск та операційне управління цифровим напрямком
Приватний вищий компанії з нуля з фокусом на її розбудову як у продуктовому, так і в
навчальний заклад аутсорсинговому форматі. Очолював весь цикл розвитку бізнесу: формував
"Університет сучасних знань" стратегію Growth-масштабування, проводив глибокий аналіз ринку та
| 2023 конкурентного середовища, будував маркетингові процеси й керував
продажами (Sales). Самостійно реалізовував повний цикл залучення B2B-
Спеціаліст з права - клієнтів, дилерів та стратегічних партнерів — від первинного контакту,
НУБіП України | 2014 складних переговорів та комерційної оцінки до підписання договорів і
супроводу угод. Паралельно здійснював супровід участі в ІТ-тендерах (аналіз
ТЗ, розрахунок собівартості, подача заявок) та керував крос-
СОФТ СКІЛИ функціональними командами розробки й дизайну, відповідаючи за якість,
дедлайни та запуск продуктів і послуг під ключ.
Стратегічне бачення та
1) Product & Project Manager - Розробка екосистеми для Toyota Україна
масштабне мислення
Виклик та рішення: Створення з нуля цифрової екосистеми сервісного
Системний та аналітичний обслуговування автомобілів, яка стала єдиним стандартом роботи для мережі з
підхід 37 дилерських центрів Toyota/Lexus в Україні та Молдові. Для автоматизації та
Орієнтація на кінцевий оцифрування процесів мережі реалізував:
результат Product Discovery: Провів виїзні аудити та глибинні інтерв'ю в дилерських
центрах для виявлення потреб користувачів та оцифрування бізнес-процесів.
Високий рівень емпатії Технічне та UX-проектування: Розробив повний пакет технічної документації
Креативність та творчий та спроектував UX-концепцію інтерфейсів екосистеми.
підхід Управління розробкою: Координував команду (розробка, дизайн, аналітика),
забезпечуючи контроль якості та відповідність вимогам на всіх етапах.
Здоровий перфекціонізм Результат: Проведено цифрову трансформацію (оцифровано паперовий
Адаптивність та документообіг та процеси, скорочено час на рутинні операції) та розгорнуто
антикризове управління стабільну екосистему, масштабовану на всю дилерську мережу.

2) Product Manager / Growth - Перезапуск та оптимізація SaaS-продукту
Виклик та рішення: Необхідність масштабування, технічного доопрацювання та
ЗНАННЯ МОВ виведення на ринок існуючого SaaS-продукту для управління автопарком. Для
підготовки системи до комерційного релізу та забезпечення ринкової
Українська - рідна
відповідності реалізував:
Англійська середня (B1) Аудит та Discovery: Провів повний аудит (UX, архітектура, бізнес-логіка) та
серію глибинних інтерв’ю з представниками ринку для виявлення реальних
точок болю користувачів.
Стратегія перезапуску: Сформував концепцію нового MVP,
переорієнтувавши розробку на актуальні потреби бізнесу та усунувши
критичні технічні обмеження.
Оптимізація ресурсів: Розробив модель повторного використання ~25%
наявного коду, що суттєво зменшило витрати на розробку.
Результат: Проведено повний комплекс аудиту та сформовано готову технічну
документацію і архітектурну базу для трансформації продукту; оцифровано
реальні потреби ринку та створено чіткий план оптимізації застарілого софту.

Інші ключові проєкти (Керівництво / Координація)
Chemonics International / USAID — “Справедливість для всіх” (2023–2024):
Координація доопрацювання веб-сервісу: від проектування бізнес-логіки до
інтеграції з КЕП (кваліфікований електронний підпис).
Nabilo (CRM, сайт та мобільний додаток, 2024–2025): Управління проектом з
розробки екосистеми для оптимізації внутрішніх бізнес-процесів компанії.
LLC Applic (Корпоративний сайт, 2024): Проектування структури та UX-
стратегії продукту. Завдяки оновленню дизайну та архітектури забезпечено
стабільний канал генерації лідів.