Максим

Максим
Моцак
Комерційний директор /
Операційний керівник

ПРО СЕБЕ
Керівник із понад 10-річним досвідом в агробізнесі, виробництві та
комерції. Спеціалізуюся на побудові та трансформації бізнес-процесів,
управлінні продажами, закупівлями, тендерною діяльністю, фінансами
та впровадженні ERP-систем.

ДОСВІД РОБОТИ
КОНТАКТИ ТОВ «СЕНЧА» 2025 - дотепер
Керівник казначейства
[open contact info](look above in the "contact info" section)
Відповідаю за розвиток комерційного та фінансово-операційного контуру
[open contact info](look above in the "contact info" section) компанії. Масштабував продажі через Prozorro до понад 5 млн грн
контрактів на місяць. Організував і провів тендери та переговори з
м. Лубни, Полтавська обл. партнерами за ключовими категоріями (ветпрепарати, будматеріали,
запчастини), впровадив централізовану логіку закупівель і контроль
оплат. Забезпечую планування комерційних показників та підготовку
управлінської звітності. Ініціював розробку корпоративної культури й
управлінських стандартів. Брав участь у створенні комерційних
ОСВІТА матеріалів та підготовці міжнародних грантових проєктів, включно з
формуванням консорціуму із залученням європейських наукових і
Полтавська державна аграрна академія бізнес-партнерів.

Бакалавр, “Економіки підприємства”
ТОВ «АГРОСТРУКТУРА» 2016- 2023
Закінчив навчання в 2017
Заступник керівника відділу продажу
Лубенський фінансово-економічний
Відповідав за розвиток роботи з ключовими клієнтами та холдингами,
Молодший спеціаліст, “Економіка вивів комерційний напрям на новий рівень, збільшив обсяги продажів і
підприємства” розширив канали збуту. Очолював і координував команду продажів,
формував культуру результату та був операційним прикладом для
Закінчив навчання в 2013
команди. Вибудував ефективну взаємодію з внутрішніми
постачальниками й партнерами, домігся вигідніших умов співпраці та
НАВИЧКИ контролював їх виконання. Працював з міжнародними контрактами як у
збуті, так і в постачанні. Забезпечував контроль регіональних напрямів,
Управління командою вів переговори з ключовими клієнтами та розвивав довгострокові
партнерства. Відповідав за планування і виконання планів продажів та
Переговори KPI, впровадив стандарти роботи з ключовими клієнтами, керував
Управління постачанням бюджетами напряму, здійснював аналітику показників і оптимізацію
процесів.
Аналітика

Організація тендерних процесів СТОВ «Придніпровський край», ТОВ «Юнігрейн- Агро»
(KERNEL) 2015 - 2016
Контроль за бюджетом та звітністю
Провідний спеціаліст комерційного відділу
Управління проектами
Організував систему закупівель для двох підприємств із земельним банком
понад 50 тис. га. Ініціював перехід від застарілої моделі прямих закупівель
до тендерної відповідно до розроблених процедур і політик, провів перші
ТЕХНІЧНІ НАВИЧКИ масштабні тендери та забезпечив прозорість і керованість процесів. Брав
участь у ключових інвестиційних проєктах, зокрема з відновлення системи
SAP Ariba, APS, SmartTender, Prozorro зрошення, та організував ефективні закупівлі на електронних майданчиках.
Забезпечив безперебійні поставки пального, запчастин, ПММ і будівельних
Microsoft Excel, Power BI, PowerPoint, матеріалів для шести виробничих підрозділів аграрного кластеру.
1C/ERP-системи, Google Workspace Оптимізував закупівельні процеси та знизив витрати, забезпечивши компанії
відчутну економію ресурсів.