Contact information

The job seeker has entered a phone number and email.

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/19113477/

Work experience

Головний інженер

from 04.2026 to now (3 months)
ТОВ Кармін Скай, Запоріжжя (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Будивництво спеціалізованих споруд

Керівник напрямку

from 04.2025 to 04.2026 (1 year)
Джей Енд Уай, Запоріжжя (Телекомунікації, зв'язок)

Керівник напрямку

ТОВ "ДЖЕЙ ЕНД УАЙ" | 04.2025 — 04.2026

Розгортання філіалу з нуля (Greenfield): Стратегічне планування, організація роботи та повний запуск регіонального представництва компанії в Запоріжжі.

Управління інфраструктурним проєктом: Забезпечення та контроль будівництва сегмента телекомунікаційної мережі в регіоні.

Формування команди: Визначення оргструктури, підбір, проведення співбесід та найм технічного й операційного персоналу філії з нуля.

Операційний менеджмент: Розробка та регламентація внутрішніх виробничих процесів, побудова крос-функціональної взаємодії для забезпечення стабільної діяльності підрозділу.

Ключові досягнення:

Рекордна швидкість запуску (Fast-track): У критично стислі терміни (всього за 2 місяці) повністю організував роботу філіалу та забезпечив будівництво й запуск сегмента мережі в Запоріжжі.

Успішно налагодив взаємодію з підрядниками, постачальниками та суміжними структурами, що дозволило здати об'єкт у заплановані строки без перевищення бюджету.

Сформував з нуля ефективну та лояльну команду інженерно-технічних фахівців, вивівши філіал на стабільні операційні показники.

Керівник регіонального підрозділу (експлуатація та розвиток інфраструк

from 07.2019 to 04.2025 (5 years 10 months)
lifecell, Одеса (Телекомунікації, зв'язок)

Керівник регіонального підрозділу (експлуатація та розвиток інфраструктури мережі)

ТОВ "лайфселл" (lifecell) | 07.2019 — 04.2025

Управління операційною діяльністю: Забезпечення безперебійного функціонування та розвитку телеком-інфраструктури компанії в Одеському та суміжних регіонах.

Фінансовий контроль: Бюдютування регіонального підрозділу, планування та суворий контроль виконання фінансових показників (CAPEX/OPEX).

Управління закупівлями та вендорами: Організація та проведення масштабних тендерних процедур (закупівля автотранспорту, спецобладнання, інструментарію та спецодягу).

People Management: Керування великим штатом технічних та адміністративних працівників. Розробка, впровадження та моніторинг нових KPI для оцінки ефективності персоналу.

Ключові досягнення:

Масштабна реорганізація бізнес-моделі (In-House трансформація): Успішно реалізував стратегічний проєкт переходу від аутсорсингового обслуговування мережі до власної внутрішньої структури (In-House) в Одеському регіоні.

Швидкість та масштаб розгортання: У критично стислі терміни (всього 2 місяці) зібрав велику крос-функціональну проєктну команду та відкрив з нуля 5 представництв у трьох областях України.

Ефективний старт: Забезпечив повний цикл підбору, найм та адаптацію персоналу; успішно пройшов етап запуску та перші 3 місяці операційної діяльності, вивівши підрозділи на планові показники ефективності.

Розвиток лідерства: Побудував системний підхід до навчання, менторства та розвитку персоналу; успішно вирощував внутрішніх експертів, трансформуючи лінійних інженерів у функціональних керівників.

Керівник напрямку з договірної роботи регіону

from 06.2015 to 05.2019 (4 years)
Vodafone Україна, Дніпро (Телекомунікації, зв'язок)

Управління регіоном (6 областей): Стратегічне керівництво та координація напрямку договірної роботи на території Дніпропетровської, Кіровоградської, Запорізької, Херсонської, Миколаївської та Одеської областей.

Contract & Vendor Management: Повний цикл супроводження договорів щодо оренди, будівництва, модернізації та експлуатації об'єктів зв'язку (базових станцій, волоконно-оптичних ліній тощо).

Взаємодія з партнерами та держорганами: Ведення складних переговорів з ключовими орендодавцями, підрядниками, великими корпоративними клієнтами та органами місцевого самоврядування.

Управління ризиками: Мінімізація фінансових та юридичних ризиків компанії при укладанні та пролонгації угод, оптимізація витрат на утримання інфраструктури мережі.

Інженер з впровадження / будівництва / договірної роботи

from 07.2003 to 06.2015 (12 years)
Vodafone Україна, Дніпро (Телекомунікації, зв'язок)

Горизонтальний та вертикальний ріст: Пройшов 12-річний шлях від лінійного технічного фахівця до провідного експерта компанії.

Будівництво та впровадження: Безпосередня участь у проєктах з розгортання та модернізації мереж мобільного зв'язку (технічний нагляд, координація підрядників, запуск об'єктів в експлуатацію).

Базовий досвід: Глибоко вивчив телеком-інфраструктуру зсередини (на рівні обладнання, майданчиків та інженерних систем), що стало основою для ефективного управління процесами та бюджетами.

Менеджер з продажу

from 07.2002 to 06.2003 (1 year)
ТОВ Астел, Дніпро (Роздрібна торгівля)

Продажі телекомунікаційного обладнання та послуг, робота з клієнтською базою, пошук нових замовників.

Здобув фундаментальні навички ведення переговорів, роботи із запереченнями та укладання угод.

Education

ПДАБА

Механічний, Автоматизація технологічних процесів, Дніпро
Higher, from 1997 to 2002 (5 years)

Knowledge and skills

• Здатність до навчання
• Послідовність
• Оцінка ризиків
• Навчання команди
• Ведення переговорів
• Стратегічне планування
• Уміння аналізувати
• Управління персоналом
• Управлінські навички
• Самостійне прийняття рішень
• Адаптивність
• Неконфліктність
• Управління командою
• Водійські права кат. B
• Впровадження системи KPI
• Доброзичливість
• Чесність

Language proficiencies

• Ukrainian — fluent
• English — above average

Additional information

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ / SUMMARY
Досвідчений управлінець із понад 23-річним треком у сфері телекомунікацій, управління проєктами та критичною інфраструктурою. Пройшов шлях від лінійного інженера до керівника структурних підрозділів провідних компаній України. Експерт у Change Management (управлінні змінами): маю успішні кейси реорганізації бізнес-моделей (переведення аутсорсингу в In-House) та антикризового менеджменту. Спеціалізуюся на розгортанні регіональних представництв з нуля (Greenfield), управлінні великими бюджетами (CAPEX/OPEX), тендерних закупівлях та крос-функціональній взаємодії. Фокусуюся на створенні сильних команд та розвитку лідерського потенціалу підлеглих.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ / CORE EXPERTISE
Операційне управління: Керування великими структурними підрозділами, відкриття філій з нуля, бізнес-трансформації.

Управління проєктами та інфраструктурою: Керування масштабними інфраструктурними проєктами у критично стислі терміни (Fast-track Delivery), Vendor Management (робота з підрядниками та постачальниками).

Фінансовий менеджмент: Бюдютування, оптимізація та контроль виконання фінансових показників (CAPEX/OPEX).

People Management & Leadership: Підбір, найм, розробка KPI, менторство, вирощування функціональних керівників з лінійного персоналу.

Закупівлі та логістика: Організація великих тендерів (автотранспорт, спецодяг, інструментарій), побудова ефективних крос-функціональних зв'язків.

Професійні якості: Сильні переговорні навички, стратегічне мислення, стійкість до стресу та здатність приймати ефективні рішення в умовах високої невизначеності й жорстких дедлайнів.