Виктор

ДАНИЛЬЧЕНКО ВІКТОР ВОЛОДИМИРОВИЧ

Керівник фінансово-економічної служби / Ведучий
економіст

Контакти
• Телефон: [open contact info](look above in the "contact info" section)
• Email: [open contact info](look above in the "contact info" section)
• Telegram/Viber: [open contact info](look above in the "contact info" section)
• Місто проживання: Дніпро (готовий до
відряджень та масштабних проектів)

Професійний анфас (Про себе).
Фахівець у сфері корпоративних фінансів, казначейства та економічного аналізу з досвідом
роботи у стратегічних секторах економіки. Спеціалізуюся на налаштуванні процесів
бюджетування, розрахунку собівартості, веденні управлінського обліку та контролі грошових
потоків.
Основні компетенції:
• Розрахунок собівартості: Досвід визначення планової та фактичної собівартості, проведення
аналізу та оптимізації витратної частини підприємства.
• Бюджетування та управління грошовими потоками: Розробка і контроль системи
бюджетів, планування та моніторинг Cash Flow (кэш-фло). Проведення план-факт аналізу,
виявлення причин відхилень і контроль ліквідності компанії.
• Управлінський облік та автоматизація: Побудова прозорої управлінської звітності для
керівництва. Володіння MS Excel на високому рівні для фінансового моделювання,
консолідації даних та автоматизації розрахунків.

Досвід роботи.
Начальник планово-економічного відділу / Координатор напряму казначейства.
ТОВ «СК СТРОЙІНВЕСТ» (Будівництво, інфраструктурні проекти) | З 2025 — по теперішній
час.
• Керівництво та автоматизація: Організація та керівництво роботою ПЕВ. Формування,
погодження та контроль виконання операційних бюджетів підприємства. Досвід
розробки та формування технічних завдань (ТЗ) для впровадження ERP-системи на базі
Microsoft Dynamics.
• Собівартість та калькуляція: Планування витрат будівельних проектів та розрахунок
економічної ефективності виробничих процесів. Калькулювання вартості виготовлення
та монтажу металевих конструкцій, а також розрахунок вартості машино-годин
будівельних машин і механізмів.
• Управління ліквідністю: Щоденний розрахунок залишків на рахунках, формування
платіжного календаря та оперативне управління грошовими потоками.
• Взаємодія з банками: Супровід кредитування та оформлення банківських кредитів, у
том у числі за державною програмою «5-7-9».
• Аналіз та звітність: Моніторинг фінансово-економічних показників, аналіз відхилень
«план-факт» та підготовка управлінської звітності для топменеджменту.
• Кросс-функціональна взаємодія: Координація з іншими підрозділами компанії щодо
планування, контролю показників та актових документів (КБ-2в, КБ-3).
Начальник фінансового відділу.
НВП ТОВ «СТАНДАРТ» (Промислова група) | 2013 — 2024.
• Автоматизація та облік: Розробка та успішне впровадження фінансового контуру
управлінського обліку на базі системи «1С: УНФ».
• Операційне керування: Комплексне централізоване ведення банку та каси для пулу
афілійованих підприємств промислової групи.
• Мотивація персоналу: Розробка та впровадження ефективної системи KPI (бонусів)
для відділу продажів, що суттєво підвищило ефективність комерційного департаменту.
• Інвестиційна діяльність: Керівництво інвестиційним проєктом із пошиву спецодягу
для стратегічного партнера холдингу ДТЕК. Успішний запуск та супровід інвестиційного
проєкту з виходу на європейський ринок (продаж готової продукції у Польщі).
Заступник начальника планово-економічного відділу.
АТ «ЮНИКОН» | 2007 — 2013.
• GR та стратегічне планування: Розробка та подача у Кабінет Міністрів України
інноваційного бізнес-плану зі створення вітчизняного пасажирського вагона.
• M&A та інвестиційний аналіз: Оцінка ризиків, розробка ТЕО та супровід інвестиційних
проєктів із придбання великих активів (завод із переробки кільки у м. Дніпро, завод із
виробництва пінополістиролу у м. Новомосковськ, діюче фермерське господарство
площею 100 га в Дніпропетровській області).

Начальник планово-економічного відділу
ТОВ «Міжнародна будівельна компанія Україна - Канада» | 2005 — 2006.

• Ціноутворення та девелопмент: Розробка кошторисів повної собівартості для
котеджів та об’єктів інфраструктури масштабного котеджного селища «Золоті Ключі».
• Залучення фінансування: Організація створення Фонду фінансування будівництва
(ФФБ) для житлового комплексу «Олімпік 2».
• Комерційне планування: Створення та впровадження фінансового плану продажів
нерухомості ЖК «Олімпік 2».
Директор.
ДП «Дніпрокомунпромсервіс» | 2003 — 2005.
• Антикризове управління: Керівництво діяльністю державного підприємства у сфері
комунального господарства міста.
• Бюджетування: Організація розробки кошторисної документації для проведення
ремонтів та модернізації інфраструктури міських мереж.
Заступник директора з економіки.
ЗАТ «Дніпроенергокомплект» | 1997 — 2003.
• Управління постачанням: Повний економічний супровід та організація процесів
ремонту і постачання газоперекачувальних агрегатів для газотранспортної системи
(ГТС) України.
Начальник відділу департаменту.
ЗАТ «Єдині енергетичні системи України» (ЄЕСУ) | 1996 — 1997.
• Ліцензування та GR: Успішне проходження процедури та отримання ліцензії на
генерацію електроенергії в Національному диспетчерському центрі України.
• Тарифна політика: Узгодження цін на транзит природного газу з НАК «Нафтогаз
України».
• Економічне обґрунтування: Розробка та погодження економічних розрахунків на
постачання енергоресурсів на об'єкти генерації, а також калькуляція вартості
електроенергії.
 • Договірна робота: Організація та контроль договірного забезпечення
електроенергією найбільших підприємств гірничо-металургійного комплексу (ГМК)
України.

Менеджер.
ТОВ «КУБ» | 1994 — 1995.

• Аналітика ринку: Проведення комплексного структурного аналізу ринку
електроенергетики (генерації) України на 1995 рік.
• Калькуляція собівартості: Розрахунок собівартості електроенергії залежно від видів
первинної енергії для генерації.

🛠 Ключові навички.
Хард-скіли: Стратегічний фінансовий менеджмент, оперативне управління казначейством та
ліквідністю, керівництво ПЕВ, бюджетування (BDG), управлінський облік, розробка ТЗ для
автоматизації (Microsoft Dynamics, 1С), калькулювання металоконструкцій, розрахунок
машино-годин будівельних механізмів, інвестиційний аналіз (M&A), кошторисне
ціноутворення (КБ-2в, КБ-3), аналіз «план-факт», MS Excel (просунуте моделювання).
Софт-скіли: Управлінські та лідерські якості, стратегічне мислення, навички крос-
функціональної взаємодії, антикризове управління, висока аналітична точність.

Освіта.
Аспірантура (Денна форма навчання).
Придніпровська державна академія будівництва та архітектури | 1992 — 1994 рр.
Кафедра теплогазопостачання. Успішно складено кандидатський мінімум. Розробка
кошторисної та проєктної документації для будівництва об’єктів газопостачання.
Диплом магістра з відзнакою
Міжрегіональна Академія управління персоналом | 2005 р.
Спеціалізація: Економіка та управління бізнесом.
Диплом інженера-будівельника з відзнакою
Придніпровська державна академія будівництва та архітектури | 1992 р.
Спеціальність: Теплогазопостачання, вентиляція та кондиціонування повітря.

Курси та Сертифікати

Курс «Оптимізація витратної частини бізнесу» — Національна тренінгова агенція NTA, 2011 рік.

Знання мов
Українська — Рідна (Native).
Французька — Робота з документацією / Базовий рівень.